자랄아 패션. 왜'낡은 옷 회수'를 해?

이곳 세계복장 신발 모자네트의 작은 편집이 여러분께 소개한 것은 자아라들의'낡은 옷 회수'가 빠른 패션 비즈니스 패턴의 중요 부분?

낡은 옷의 회수가 빠른 패션 비즈니스 모델 중 가장 중요한 부분이 될 수 있으며, 자아라는 표절 또는 추종자의 캐릭터를 차츰 버려야 한다.

만약 유행이 좀 예민해지거나 패션에 대한 관심은 다소 있다. 아마 올해 11월 초의 그 열기: 한없이 빛나는 H &M 은 중국계 패션 디자이너 알렉싱어 Wang 이 클라이언트 디자이너 시리즈를 내놓을 것이다.많은 사람들이 즐겼지만, 많은 사람들이 구유를 했지만, 주의를 기울이고 있는 뒤에는 H &M 의 올해 재무에 대한 주의를 드린다.1947년, 판매 규모가 세계 2위 (1위는 ZA의 모사 인디텍스)의 스웨덴 패션회사가 이윤 하락을 앞두고 있는 상황: 작년 이윤율이 13.34%, 올해는 13.29%, 내년에는 13.26%로 계속 하락한다.심각한 상황은 아닌 것 같지만, 기자는 H &M 까지 급속한 패션계가 발전 진로에 서 있는 중요한 관건을 예고하고 있다.

39세의 H &M CEO, 회사 창시자 손자 Karl Johan -Persson, H &M 의 이윤이 왜 하락했는지 설명했다: 공장 근로자들을 위해 더 높은 임금을 제공했고, 생산 원가가 더 높고 친환경적인 유기면도 사용했으나 소비자 저가표, 제품의 대체성이 높고 경쟁이 치열한 패션계가 아닐 것이다.

H &M 이라는 브랜드를 어떻게 보건대, 적어도 기자가 보기에는 전 세계에서 몇 개의 빠른 패션 브랜드에서 자AP, 갤럽, 유니클로즈업과 비교해 보면 (사실 제품상 새로운 속도로 보면 GAP 와 유니크한 스타일을 취하지 않았지만, 소비자 측면에서 보면, 유니크뱅크와 자A가 경쟁 관계를 갖고 있는 H &M 의 개성이 부족했다.자A는 ‘진짜 멋쟁이 ’로 유명하다. GAP 는 선명한 미식 패션 프린터를 가지고 있다. 유니폼은 품질이 상대적으로 높은 바탕에 일본식 제의의 섬세하고 디자인에도 동식으로 커트했다.H &M? 북유럽 간결한 바람? 스웨덴에서 온 집안살림 브랜드가 어울릴 것 같다.

H &M 때문에 대형 디자이너가 연도 디자인을 내놓았다.신제품이라기보다는 1년에 한꺼번에 큰 마케팅 활동이라고 한다.‘마케팅 수단 ’으로 여겨진 H &M 은 2013년부터 출시된 재생 원단으로 제품, 낡은 옷 회수 계획.일각에서는 환경보호 조치로 포장된 회사 마케팅 전략에 불과하다는 평가를 받고 있다.

기자는 그렇게 생각하지 않는다.다른 전통적인 실체점 판매 패턴에 비하면, 자A들은 한 세기 넘게 이어지는 한 해 2도의 패션을 깨고, 패션 주기를 3주일로 단축시켜 새로운 상업모델인 빠른 패션을 만들어냈다.어느 정도 자아라는 사람들이 의상을 소비하는 습관을 바꾸고, 자기를 묻고, 지금 몇 벌을 사느냐는 질문이 많았다. 그런데 문제도 왔고, 이런 새로운 상업 패턴은 얼마나 지속될 수 있을까?

실제로 H &&&M유니옷입고 모두'낡은 옷 회수계획을 시행착착착착착착착첫 시간에 엘리zzabethCline지난해 출판된 책'과착착옷: 평가 패션비싼 비싼 비싼 대가대가대가를 알알알알알알알알알알알알알알알알알알리zabethabethabethabethabethabethabethabethbethabethbeththline들이 지난 2012년출판출판출판된 책'과착착평가: 평가패션패션의 고가고가고가고가고가고가고가고가고가고가고가 비싼 비싼 값값값값값비싼 비싼 비싼 비싼 대가를 알알(Oveverdreresdresdresressed dressed thressesed dressed dressed dresse생태 개선에 많은 기여가 있다.또한 환경보호 자체는 불구의 추세를 막론하고, 이런 거대한 의상을 생산하는 빠른 패션회사에겐 생산자원이 빠르고, 원가가 더 이상 오르면 저가 패션을 표방할 수 없다.그래서 봤니?'낡은 옷 회수'는 무슨 공익 프로젝트가 아니다. 빠른 패션 비즈니스 모드에서 가장 중요한 부분이 될 수 있다.

기자가 알기로는'낡은 옷 회수 '프로젝트에서 I:Collect 스위스 회사가 중요한 역할을 하고 있으며, 이 회사는 가장 선진적인 방직품 순환처리 기술과 공예 통제 체계를 갖추고 있으며, 아디다스, H &M, Jack &Jones, C &A, The North Face 등과 호흡을 맞췄다.

H &M 은 낡은 옷 회수와 처리에 바쁘다. 패션 업계에서 가장 명정한 영군 브랜드, 자A는 또 다른 계획이다. 그 자체의 가장 큰 브랜드 표식인'패션'을 향한 것 같다.지난 6월 미국 매체의 풍상판은 아무리 봐도 자아라 연문 같은 글인 ‘자아라 (ZAAAAA)의 창의자는 아니지만 패션을 의도적으로 달리는 패션 ’에 여러 패션계의 의견 리더가 최근 자A를 사랑하고 있다. 자A는 현재 ‘너의 스타일을 좀 앞세워 주는 옷 ’을 제공할 수 있다. 이어 “예전에는 쇼핑하지 않는 스타일리스트들도 거기서 쇼핑을 하고 있다 ”고 말했다.기자의 대담한 추측이 틀리지 않았다면, 공관 홍보와 마케팅을 하지 않았던 자A가 이 글을 빌려 외부에 중요한 메시지를 전하고 있다. 나, 자A는 더 이상 어떤 대형 패션의 표절자가 아닌 진정한 패션 트렌드를 이끌어갈 계획이다.

과거 몇 십 년, 패션 업계는 이런 패션 브랜드들이 쏟아져 많은 변화를 일으켰다.이러한 변화에 대해 기자의 한 의문은 빠른패션은 진정한 패셔니스타가 일반인들에게 더 멀리 떨어진 것인지, 일반인들과의 거리가 가까워지지 않았는가? 사람들은 더 이상 드물지 않았는가. 역시 평가 패션의 시대에 명실상부한 대품 아이템이 더 소중하다고 생각하는가? 솔직히 기자도 확실한 답은 나오지 않았지만, 대판 패션 브랜드의 변화가 발생했을 수도 있다. 측면에서 이 질문에 답했다.

지난주 기자와 필라그모의 앞마케팅감독, 현재 EXPO Branding 컨설턴트 컨설턴트 컨설턴트 컨설턴트 컨설팅 담당 Alesssandro Bolpe에 대해 한 번 이야기했다. 그는 매우 중요한 추세를 언급했다. 패셔니스타 브랜드는 제품 전시에서 판매되는 주기를 줄이고 있다.예를 들어 2014년 봄 여름 패션주간 패션트렌드, 2015년 봄여름에야 소비자들이 실물을 만져볼 수 있는 간격기에 자A들에게 충분한 시간을 베껴 준다.Alesandro는 대형 패셔니스타가 이 길고 긴 흐름을 단축해 T 대와 실체문점과 동시 동시 행보를 시도하고 있다고 말했다.올해는 셀린이 이렇게 시도하기 시작했고, 최신 제품들이 가게에 들어가기 전에 발표됐다.Alesandro는 빠른 패션 브랜드에 도전할 것으로 보인다.기자의 이해는 자A들이 생존할 수 있는 자원을 직접 자르는 것과 같다.그래서 우리도 이해가 안 된다. 왜 자아라는 언론의 입에서 제대로 유행을 이끌어낼 수 있을까. 답은 자A들이 반드시, 표절 또는 추종자의 캐릭터를 차츰차츰 버려야 할지 모르지만, 창조적인 패션을 배웠다.

　　자라H &M 과 계속 성공할 수 있을지 여부에 직접적으로 패션이라는 상업모델은 지속성이 있는 것 아니냐.하지만 기자들은 지속적으로 ‘싸고 패션 ’을 소비하는 욕망에 대해 지속적으로 지속되는 것이 아닐까. 이 욕망은 자A들이 현재 하루와 같이 근본적인 보장이다.기자는 지난해 인터뷰 신판그룹 (우의고모사) 부총재 유목치 부총재에서'빠르지'가 가장 좋았다. 사람들이 의상을 즐기는 재미가 없었다면, 새로운 의상을 철회하는 것이 가장 좋았을 것이다. 차라리 인간성의 빠르고 느림과 함께 다음 주를 주선하는 것은 어떨까?