남통 쌍홍: 3방면 입수 설비

현대화 프로세스가 가속되면서 면방기업은 설비 관리 방면에서 일부 문제가 발생했고, 만약 근로 긴장, 면방 설비 유지 요구가 높고, 기업 직원들의 종합 소질이 낮고, 방기 품질 등급이 부적절하게 설비에 영향을 미치지 않고, 고정 생산 임무를 설비 유지 주기 위한 갈등 등이 발생했다.

이 문제를 해결하려면 면방기업의 설비 관리를 잘 하려면 인원의 훈련을 거쳐 설비 유지 상황과 설비 윤활, 설비 소프트웨어 관리가 이 3방면에 중점적으로 착수해야 한다.

인원의 훈련을 잘하다

설비 관리는 면방 관리의 기초 관리이며, 사람들은 설비 관리에서 결정적인 역할을 한다.

기업 은 설비 인력 기술 수준 을 시행 하 고 매년 '경마 등급 을 확정 하 고, 연간 관리 인원 의 등급 을 확정 하 고, 연봉 연계 를 전공 교사 와 회사 의 핵심 인력 을 수강 하 고 있 고, 면방 기초 지식, 설비 기계 원리, 유지 기술 조건, 설비 유지 기술 원리, 전기 기초 지식, 전기 기초 지식, 품질 제어, 컴퓨터 응용, 새로운 기술, 새로운 설비 사용 등 이론 지식 을 집중 했 다.

엄격한 유지 제도를 제정하다

면방기업의 설비 흐름이 길고 설비 종류가 많아 설비의 유지 형식은 일격과 실사구시와 실사구는 설비의 상황과 소방품종에 따라 합리적인 과학의 연도와 월도 주기 작업 계획을 제정해야 한다.

월도 닦개 면방용 기관지와 방화섬유 기관사 주기도 다르다. 면방공대 10일 문개차 한 번씩 방화섬유 15일.

긴밀방기대와 일반 환괴 방적대와 다르게, 밀방기대 1주일에 한 번 닦는다.

자동 하락기 는 한 덩어리 전동 이기 때문에, 요구 대로 실행 상태 유지 했 다.

소면기 화장기 간격 간격 이 매우 작고 장기간 가동 마모 를 거쳐 변화 를 면할 수 있기 때문에 주기 평차 검사 계획 이 매우 있다

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면방설비 상황의 우열과 열등은 전문부품의 기재가 결정되어 불합격한 기재는 상기를 허용하지 않기 때문에 각 전문부품의 교체는 엄격한 규정과 제도를 유지하고, 회사는 전문 전문 전문가들이 기재에 대해 연구하고 추적해야 한다.

세사 잉크와 같이 전문 측속 검사 인원은 일주일에 한 번씩 속도를 측정하여 검사하고 6년 이상을 매일 검사해야 하며 머리를 흔들고 회전 속도가 다르게 달라진 정자를 교체한다.

방추의 사용 주기는 고정되지 않지만, 설비에 불합격한 덩어리가 없다는 것을 보장해야 한다.

이 밖에 기내 특급 기구를 전면적으로 검사하고 효율과 기기 상기재는 항상 양호한 상태다.

각종 관리 업무를 중시하다

윤활

설비 관리의 관건이다. 회사는 각 기관에 따라 다른 제도를 제정하고, 전직 급유공에 대한 규격, 주유량, 방법, 도구, 부위를 명확하게 규정하고, 호기인, 주유공에 숙고해야 한다.

또한 전문 인력이 유품을 연구하는 실험으로 최적의 주유기간과 주유량을 찾아 유품의 사용에 대해 정량조절을 하고, 달리기, 사료, 유출 현상을 근절하고 있다.

설비 안전관리는 설비 관리 중 중중량, 모든 설비의 안전 조작 규정이 모두 담에 담장 공포, 방차공 전경 합격자, 회사 전임 안전 검사원, 직장, 반 안전 책임자가 정기 순회 검사를 합니다.

반 전엔 안전조작에 대해 모든 반에 홍보를 하고 기록을 요구한다.

설비 관리자 실효에 대한 평가 안전 문제는 한 표의 부결을 실시한다.

매일매일 막기공이든 보완공이든 이 현은 언제나 잊지 않는다.

장기간 많은 회사의 설비 소프트웨어 관리는 여전히 인공 기입, 수공으로 합쳐 계산, 종이가 전달되는 전통적인 방식을 이용하고 있다.

이런 현상 을 바꾸기 위해 회사 가 옳다고 건의 하다

소프트웨어 자료 실행 ERP 시스템 관리, 설비 ERP 시스템 중 한 기어, 설비 의 주기 작업, 유지 시간, 생산 품종, 자동차 속도, 공예 배치 및 기재 시간 등 자료 를 한눈에 들여, 각 항목 관리 작업에 더 높은 효율을 가져다 준다.