전기상 감독은 경상 자영과 플랫폼을 어떻게 선택할 것인가?

2014/8/8 20:17:00 67

의 이번 판매 사건은 한 소형 무역회사'상붕 항업'에서 비롯된 가짜 브랜드 허가서 및 통관 증서 등 서류를 원서나 대리 구매 명의로 전기상 플랫폼을 통해 사치품 가짜 상품을 판매한다.

이 사건이 알려지자, 각 플랫폼 류의 전기를 풍구물결 위로 밀고 플랫폼 류의 전기상 모델은 제품 품질 관리에 존재하는 경상, 미래 전사들은 자영과 플랫폼에서 어떻게 선택할 것인가?························································

‘strong '(B2C' 'a href ='http: 의 전자업체' (`자영 + 플랫대 '패턴을 주류 < <

‘p ’은 최근 몇 년 동안 우리나라 인터넷 소매시장이 폭발식 성장을 이루었다.

이 가운데 B2C 전자상들은 품종의 우세로 물류와 애프터서비스 체험에서 점차적으로 추진해 B2C 거래 규모가 꾸준히 증가해 B2C 시장의 번영을 맞았다.

전첨산업연구원이 발표한'2014 -2018년 중국 전자상거래업시장 전첨과 투자 전략 분석보고서'는 B2C 가 인터넷 소매시장에서 비중이 상승했고 2013 (2013 전문점)은 2008년 6.8%보다 28.3%포인트 높았다.

바로

‘B2C ’a href =‘http://sjfzxm.com /news /index u cj.as `의 전제품 `를 플랫폼 전기 업체와 수직전기 업체로 나뉜다.

플랫폼형 전기상들은 온라인상에서 상가를 유치하고 상가 입주, 연비, 광고비, 커미션 등을 받아 영리성을 실현하고, 자영업형 전자상업계는 저가 구매 상품을 통해 고가로 판매하며 차익을 벌고, 수직전기 업체는 한 세부 분야의 브랜드 제품을 자체 판매한다.

바로

은 구체적으로 보면, 천고양이는 순플랫폼 유전상이며, 경동, 아마존, 1호점 /1호상가 균이 자영 + 플랫폼 패턴으로 플랫폼을 받을 수 있는 브랜드를 자영 모델로 판매하고, 자영 패턴을 통해 판매할 수 있으며, 권한을 받지 못하는 브랜드는 제3자 상가에게 판매되고, 이 3방인 플랫폼 플랫폼에서 상품을 판매하고, 거래액에서 일정한 비율을 추출하는 커미션이다.

바로

바로'strong '-'플랫대 유전상 품질 견제로 제어 < 이 < < 의 < 의 >

의 플랫폼 유전상들은 많은 우세: 이윤 모드가 다양화, 이익 안정, 항위험 능력이 강하며 빠르게 확충할 수 있으며, 더욱 넓은 발전 공간을 보유하고 있다.

이에 따라 최근 각 자영 B2C 전자상들이 병목을 돌파하기 위해 개방 모드로 변형, 주류 전용기 플랫폼이 모두 가속화하여 사업가들이 개방 플랫폼에 입주하고 있다.

경동, 집미 우미품, 아마존, 1호 상성 등은 자영에서 제3자 플랫폼을 점차 확충한다.

바로

모미 우량품 모집 설명서에 따르면 2013년 미우품 제3자 업무 거래총액은 40352억 달러로 연간 총 거래총액의 49.42% 로 직영 업무와 맞붙었다.

경동은 2013년 직판매수가 670.18억원으로 제3자 서비스와 기타 마케팅은 23억22억원으로, 제3자 업무는 작지만 성장은 매우 빠른 (2011년 2.41억원, 2012년 10.46억원)이다.

바로

‘ p '' 하지만 플랫폼 전기 업체는 치명적인 결함이 존재하는 것이 바로 제3자 플랫폼 상점의 제품에 대한 품질을 통제하기 어렵다.

현재 각 전기업체들은 제3자 플랫폼 사업자에 대해 자질심사와 보증금을 납부하여 제품의 품질을 보장해 줄 수 있지만 이런 조치는 위조품을 근본적으로 근절할 수 없다.

한편 자질문서의 조작은 빠르게 식별하기 어렵고, 다른 한편으로는 상품이 구체적인 판매 과정에서 전신플랫폼에서 통제할 수 없는 것은 상인들에게 빈틈을 남겼다.