복식 업계 의 선구자 의 재혁명

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의 비즈니스부 통계자료에 따르면 2013년 중국 온라인 쇼핑시장 거래 규모는 1.85억 위안에 달하며 사회소비품 소매 총액이 7.8%에 달한다.

의상은 인터넷 구매 루트의 핵심 품목으로 자연히 고속 성장의 급행차를 탔다.

2008 -2012년 중국 의류 쇼핑몰 시장 규모는 181억 원에서 3189억 원으로 2013년 규모가 5000억 위안을 돌파할 것으로 예상된다. 전체 온라인 쇼핑몰 시장의 비중이 25%를 넘어설 것으로 보인다.

Euromonitor 측정에 따르면 2013년 복식 네트워크 침투율은 15 -20%에 이른다.

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‘ p '(중국 의류 전자 상거래 발전은 2003년, 사스 전역의 폭발이 주민들의 인터넷 구매 수요를 크게 자극하였다.

2005년 PPG 가 B2C 모델을 열었고, 2008년 4월 종합성 B2C 플랫폼 타오보상성 창립 (2012년 갱명 천고양이), 본토B2C 거래가 본격적으로 출발했다.

2009년 이후 전통 의류 업체들이 전기 사업에 발을 들여 70 마리 늑대, 봉희조, 로레가폰, 부안나 등 제3방전상 플랫폼, 직영점 형식으로 전기상 플래쉬숍, 또는 바이리 등 자주 B2C 거래플랫폼 등 의류 B2C 거래 모델이 급격히 확대되고, 인터넷 쇼핑몰 전체 거래 규모의 비중도 점차 상승하고 있다.

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은 2013년 의류 업체의 시수 O2O 원년으로 O2O 의 전통브랜드가 O2O 창신적으로 실질적인 추진을 하고 있다.

A 주 의상 업체 중 탐로자, 미방 의상, 부안나 등이 앞을 걸었다.

O2O 개념도 의류 업체 주가를 날개 달았다. 지난 1년'a target ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com /com' 방직 '''방직 '-(A /a)'의 의상지수가 전체적으로 증가해 21%(부도)에 이른다.

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은 물론 본토전통 브랜드 기업이 O2O 동풍을 빌리려고 하는데 몇 가지 문제가 닥치고 있다. 우선 인터넷 구매 가격은 저렴한 가격보다 높고, 의상 네트워크 루트에 대한 급부상에 대해 비유한 것은 지금껏 50%의 사용자가 인터넷 구매 소비를 고려하는 첫째 요인이 여전히 가격 요인이지만, 전체 업계의 발전도 선상, 라인 아래 수동적인 고가와 희생이익의 선상 저가 악순환에 빠졌다.

다음으로 종합 전용기 플랫폼은 말권을 장악하고 경쟁 브랜드가 많고 분산된다.

또한 순전상 의류 브랜드 경자산화, 전통 브랜드는 상대적으로 높은 재고율을 갖고 있으며, 자신의 공급 체인 관리 수준이 미흡하다.

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‘p ’은 전자상거래 선구자의 복식업으로 재차 혁신혁명으로 해외 브랜드의 성공경험을 감안하면서 본토기업에 맞는 O2O 전략을 제정하고 상선 아래 상품과 가격융합을 실현하고 직익분배 기제를 조정하고 직영과 가맹의 이익을 조정하고 공급 관리 수준을 끊임없이 높이고 있다.

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사전의 strong ‧ 본토 브랜드 시수 O2O < < < strong >

은 현재 중국 호련, 모바일 채널의 주인공은 여전히 종합류 플랫폼 및 신흥 순전상 의류 브랜드, 다수의 전통 브랜드 의상 기업이 O2O 의 본질, 중요성에 대해 아직 인식이 부족하다.

최근 2년 동안 전통 기업 전기상 채널 판매가 급격히 높아졌지만, 채널 재고 청소 도구가 많다.

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은 2013년에 해외의 성공경험을 참고하는 데 많은 전통브랜드가 실질적인 추진을 하고 있다.

A 주 의류업체 탐로자, 미방 의상, 부안나 등이 앞을 걷고 있다.

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사전의 양산 브랜드 시사: 선상 공승

‘p ’은 해외 의상 업계 발전이 다원적 균형을 이루는 포맷이 나타났을 때 의상업계의 성숙도가 이미 높은 수준에 이르렀고 동시에 시장 판매점유율이 비교적 높고 브랜드 기업이 대화권을 장악하기 때문이다.

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은 미국을 예로 1831년 첫 남성복 공장이 미국에 출현해 1990년대 중반부터 인터넷에 기반된 비즈니스 패턴이 시작되며 2012년까지 미국 패션 라인에서 인터넷 채널 거래 규모는 333.62억 달러에 이르며 침투율 9.2%에 이르렀다.

미국 전 10대 의상 사이트에서는 각종 채널 플랫폼이 모두 일석지이다.

한편 2012년 10대 의류 회사의 판매 수익 집중도는 19.2% 에 달해 시장 집중도가 높다.

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'p'은 O2O 시대에 오니 일본 유니폼, 덴마크의 능치그룹은 비교적 일찍 시수 O2O 브랜드, 미국의 GAP 라인에 판매 경험이 풍부하다. 2013년 6월 미국 시장 시수 O2O, 선상에서 융합된 것은 서양 브랜드 O2O 발전 패턴의 두드러진 특징 (부표)이다.

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사전의 명칭 주식 시장 이익률 `

'p '(TTM) 총시장가격 < >

'p (억원)O2O 융합도'가 바로

'p `의 등급 `

'p 탐광자 30005 27.89 75 ★★★★★★★★★★ `

'미방 의상 00269. 57 83 ★★★★★

'부아나 02327.333 47 ★★★★★

사전의 구목왕 601566 12.28 ★★★

'p `7 ` 늑대 0202029 19.3 59 ★★ `

'p'의 로비 02193.38 57 ★

'p'은 분02503, 16.77 41 ★

'p 데이터소스 'Wind 정보, 새 재산 /주: 총 시세, 시장 흑자 데이터가 2014년 6월 26일까지

사전의 탐색자: 의상 + 온라인 여행의 트위터 O2O < < p >

'p 탐로자'는 국내 최대의 야외용품 업체 중 하나이며, 그 야외 의상 및 신발 등 장비가 지난 7년간 30%를 넘는 성장률을 유지하고 있으며 2013년 판매수입이 14.4억원을 실현하고 있다.

하지만 국내외 아웃도어 브랜드가 늘어나면서 업계 경쟁이 심해지면서 탐로자 소득 증가 속도가 떨어지기 시작했다.

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'p'을 비롯해 단일 야외 제품 공급업체에서 상품 + 서비스 + 야외 여행 종합 서비스 공급자에게 전환하기 시작하다.

2013년 싱가포르 상장회사 Asitravel (지주 21.22%)과 그린 네트워크 (최종 간접 지주 55.67%) 등을 통해 초보적 전환을 마쳤다.

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<녹야망 >은 중국에서 최초의 야외 여행 사이트로, 탐광자들이 2013년 초록망 300만 등록 가입자를 보유하고 있으며, 청야활동참가자들이 40만 명을 넘었다.

의상부터 온라인 여행까지, 두 업계는 일정한 관련이 있지만, 크로스 폭도 작지 않고, 관리자의 인터넷 사유 온라인을 반영하는 아웃도어 + 온라인 커뮤니티 네트워크의 결합 아래, 초야망 영리 패턴은 야외 여행 대리 및 전시 플랫폼을 위해 소비자 지급, 여행 보험, 제품 추천 서비스를 제공한다.

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'p 탐지자'는 전국의 1600개 매장을 녹야의 본영으로 만들어 올해 매장을 업그레이드 개조할 계획이다. 방문객은 매장 기능을 종합 서비스로 전환하고, 전구에서 초야 영대 소통과 출발지 당나귀들이 집결할 계획이다.

물론 선 아래 실체점은 다른 판매와 서비스를 제공할 수 있으며, 최종적으로 온라인 여행정보, 야외 지역 커뮤니티 및 금융서비스 등 한 정거장의 종합 서비스를 형성하여 폐쇄를 형성하고, 야외 활동 서비스 제공자, 야외 애호자, 야외 여행 종합 서비스 플랫폼의 3측과 함께 이긴다.

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'싱가포르 상장업체 Asisatravel 여행 제품 서비스는 싱가포르, 말레이시아, 중국 등 17개국과 지역을 제공해 14개의 주요 통화를 제공할 수 있으며, 탐지자의 이번 투자목적은 야외 여행 서비스 측의 경험과 후대 정보 기술의 우위를 높여 해외여행 서비스 시장을 확장하며 야외 수출 플랫폼 전략의 진행 과정을 가속화하는 것이다.

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‘국내 •a hhref = “htttp://wwwww.sjffffffxm.com /newnews /news /nedex /index f aaaaaaaaaaaahtttttttttttp ( # # # # # # # # # # # # # # 샤워코트는200개 브랜드에 달한다.

탐로자'탐로자 +푸른 야생 +Asiatrave'의 다브랜드 전략이 정해졌지만 O2O 패턴이 치열한 경쟁에서 탈출되는 것은 차기 회사 관리층의 관심사다.

탐증자는 현재 시황 흑자 26배, 총 시가가 70억 위안이다.

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