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운동화 시조의 쇠락광위는 왜 나이크에 의해 수매되었는가

2014/3/11 15:45:00 46

광위나이키수매운동화

대표님 `strong `의 니코가 브랜드를 극치로 ` `strong `을 대표님 `을 대표님 `
‘p ’은 광위가 결정 실수를 한다기보다 나이크가 시대를 잡았다.바로 < p >
'아이스크림'은 60년대부터 신발을 팔아 미국의 조깅 더위를 잡은 만큼 점유율을 잡을 수는 없지만 이 열풍을 통해 본전을 충분히 모은 셈이다. 이어 나이크는 80년대 진정한 폭발을 맞았다.바로 < p >
의 성공은 그가 붙잡은 시대에 부여한 각종 기회에 있다. 광위든 아디든 예보, 이런 오래된 구두장수들은 이런 점을 이루지 못했다.바로 < p >
‘ p ’의 작은 점에 예를 들면 그가 조단을 잡았는데, 이것은 갈고리가 성장하는 첫 추진력이다.바로 < p >
‘p ’의 큰 부분은 예를 들어 그가 NBA 를 잡았는데, 현재 갈고리의 영향력은 농구에 한정되지만, 그는 NBA, 체육문화의 침략에 감사드리고, 그는 전 세계를 그의 상품의 덤핑지로 변했다.바로 < p >
‘p ’이 좀 더 큰 분야에서 예를 들면 그가 미국의 출산풍을 잡았고, 자신의 발적을 통해 새로운 성장의 소비군을 성공적으로 잡았다.바로 < p >
'p'이 조금 더 큰 분야에서 그가 세계화를 잡았다.나이키부터 그의 첫 신발을 팔기 시작했는데, 그는 지금까지 자신의 공장을 팔아 본 적이 없다. 다른 회사에서 자신의 자금을 공장을 사들일 때, 그는 이미 바다의 반대편에 시선을 두고 이 브랜드의 유전자에서 철저히 벗겨냈다.바로 < p >
'p'은 사실 가장 중요한 분야이자 나이크와 다른 회사가 구분하는 근본적인 원인으로 그들이 브랜드라는 개념을 극대화했다.처음에 나이코코는 자신이 ‘운동회사뿐만 아니라 ‘운동회사 ’뿐만 아니라 주요 경쟁상대아디 (광웨이) (대규모 확건설과 인수공장을 인수할 때 나이크크는 저이윤고자금투자파트를 제제제제제제창창성마마마마마회사라고 주장했다. 뿐만 아니라 주요 경쟁경쟁상대아디(광버버디(광버버버버버버버투자투자투자투자투자투자뿐만 뿐만 아니라 저저저저저저저저저저저저저저저이윤투자투자투자자금투자투자부유창창창성마마마마마마마마마마마마마마방식을 통해 스포츠와 브랜드완전히 묶묶묶묶고 매매매매매매매매매매심미미가치가치까지 신심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심심미가치기호바로 < p >
‘p ’은 다른 회사들이 반응이 오면 나이크의 마케팅 방식을 모방하기 시작할 때 나이코는 이미 그들을 앞장섰다.바로 < p >
‘p ’은 다른 기업들이 결정한 것은 모두 시대에 대한 잘못된 판단 이후 잘못된 선택이다.바로 < p >
‘힙웨이 ’는 다른 회사보다 더 멍청한 것은 모든 기업들이 정세를 파악할 때 메이드 인아메리카를 고수하고 있다는 것을 이미 그의 만약불복을 확정했다.바로 < p >
'p'은 진솔하게 말하는데, 광웨이는 구식공장의 모델로 자신의 시장을 개척할 뿐, 그들은 실패한 인수를 한 적이 있다. 그러나 이와 함께 새 세기 (시세주의 매매 지점)에 이르기까지 매출 정상에 이르기까지, 만약 그들이 잘못이 있다면 나이크가 이 시대의 내포가 무엇인지 이해할 수밖에 없다.슈즈의 혁신 등은 이 심층 원인의 현성 표현 방식이다.바로 < p >
'p'은 갈고리에 대한 성공은 아직 많은 것이 있는데, 여기서 계속 말하지 않겠다.바로 < p >
'p'은 시대에 모든 사람 앞에 기회를 놓고서 누군가가 발견하고 붙잡았기 때문에 성공했다. 또 다른 사람들은 행인과 루슬로 변했다.바로 < p >

은 따로 홈을 터뜨리기: 현재 구두가 파는 것은 이미 운동화뿐만 아니라 로켓 추진기를 운동화에 설치하기 전에 구둣 자체의 진보가 매출에 대한 추진력에 한계가 있다.

현재의 과학기술이란 구두를 신발처럼 보일 수 있는 전제 아래 신발의 원가를 최대한 줄이고 소비자들의 눈길을 끈다.바로 < p >
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사전의 strong `의 광위는 어떻게 한 발자국 막내 나이키 장군 < < < strong >에 의해 < < < 의 < 의 < 의 < 의 > 의 < 의 < 의 < 의 >
사전의 광웨이는 NBA 를 가장 일찍 지배하는 브랜드로 50년대 이후 아디다스가 세계 1위의 스포츠 브랜드가 되었지만 미국 NBA 경기장에서 광웨이는 그야말로 막연한 패주였다.여러 해의 사진과 비디오에서 볼 수 있을 때, 조년에 거의 모든 NBA 선수가 콘웨이를 신고 경기를 하고 있었다.바로 < p >

의 광웨이 씨가 70년대 이전에 NBA 를 통솔할 수 있었던 이유는 내가 보기에 중요한 이유는, 그때의 농구 운동이 오늘처럼 큰 영향력이 없었기 때문에 그 당시의 업계 맏아디다스도 이 시장을 중시하지 않았기 때문이다.

이러한 요소들은 광위의 발전에 상대적으로 안일한 환경을 창조하였다.바로 < p >

은 안일 환경이 유력한 경쟁이 결핍되어 광위의 제품의 진보가 느리다는 것을 의미한다.

Nike 는 NBA 경기장에 죽기 전 수십 년 동안 광웨이농구 신발도 끊임없이 개선되고 있지만 질적인 비약은 거의 없다.1982년 니키는 쿠션 과학 기술을 탑재한 에이퍼스 농구 신발을 선보였다. 당시 광위의 제품은 AirForce1 과 비교해 과학기술 함량이 거의 없다.바로 < p >
‘p ’은 80년대에 획기적인 의미를 가진 제품을 내놓았지만 바로는 위기를 의식하지 못했다.80년대 전체 광웨이는 연맹에서 가장 큰 새 버드와 마술사 존 존슨이 대변인 데다 그 당시 조조주들은 아직 초초초초려였다. 그는 3연패를 차지하고 신단에 올라선 지 몇 년 만에 강대한 시장의 호소력은 나타나지 않았다.그래서 니키는 에르포스와 뒤늦게 애재조단 시리즈 이런 크래프트 제품이 생겼지만 버드와 존슨의 비례한 시장 호소력으로, 웨이웨이웨이의 제품은 80년대에 오래 팔린 상태다.쿠웨이의 제품은 1990년대에도 완만하고 기술 개발도 느리지 않다.바로 < p >
'p'은 바로 니키 쿠션과 비교할 수 있는 React'유깔 '과학기술을 90년대 초에 출시했다.이름만 들어도 이 과학기술은 Nike 의 쿠션과 대동소이하고 기체를 액체로 바꾸고 국물을 바꾸지 않고 약도 바꾸지 않는다.React 가 쿠폰 제품의 등급을 높였다. 하지만 이 기술은 완비되지 않았다. 초기 Nike 쿠션은 비슷한 문제가 있었지만, 니키는 결국 해결 방법을 찾아냈지만, 광위는 이 문제를 해결할 수 없었고, 광위의 사혈이 됐다.90년대 후반 쿠션은 헬륨 쿠션 과학 기술을 선보이며 여전히 니키 쿠션의 디자인을 이어가고 있지만 효과는 여전히 좋지 않다.바로 < p >
'p'은 1990년대 전체 NBA 앞선 광웨이에서 줄곧 전략과 니키를 따라다니며 연발 사고로 Nike 제한을 받았는데, 결과는 잘못된 길에 갈수록 멀어지면서 제품 개발 투입과 보답이 비례하지 않았다.바로 < p >

과 달리 90년대, 존슨은 에이즈로 퇴역 선언, 버드도 직업 생활 만기, 풍광이 없기 때문에 90년대 광위 모델이 겹치고 로드만, 스프레벨 등등 모두 구장에서 유명한 문제로, 부정적인 기사가 끊이지 않는다.

이런 요소들은 이 브랜드를 철저히 매장하였다.바로 < p >
'p '2001년, 광위는 파산을 선언하고 2003년 니키에 인수되었다.인수 후 니키는 콘웨이를 캐주얼 패션 브랜드로 전환시켜 운동 속성을 크게 약화시켰다.한편 콘웨이를 보유하는 농구 시리즈는 자신의 저렴한 제품으로 꼽힌다.Nike 는 콘웨이 브랜드의 명목으로 서명해 당일 선수가 출세해 Nike 또는 Jordan 브랜드로 올라갔다.2003년, 오늘 3의 거두 중 두 명, 웨드와 파슈가 연맹에 들어갔을 때 광웨이의 농구 신발을 신고 나중에는 푸시 모델로 Nike, 웨드는 조단 시리즈를 모델로 대변했다.바로 < p >
의 광웨이 쇠퇴 요인이 아직 많은데, 이곳은 제품과 마케팅 각도에서만 이야기하고 있다.바로 < p >
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