그러나 곽 제질에서 보면 난정집세는 국제화의 회사지만 글로벌화된 회사도 아닌 글로벌화까지 하려면 소비자와 가까워야 한다는 것은 난정집세 Ador 최대 논리다.
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‘Amaze 트트(Ador)는 미국 사회사회교류업체사이트를 창시자 마크스타비스 Amazon 관리위원회 일원으로, Amazon (Amazon)때 제시f Bezos 보고핵심 멤버로, 미국 전자전자상상상시장을 직접 알고, 마크스타abingaaaaaaaaaaakstabingaaakaaaaaaaaakaaakaaaaakaaaaaaaaaaaakaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa펼치다
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'마크와 퀸틴의 직업 배경'은 난정집의 북미시장의 핵심 요소 중 하나로 중국인보다 더 미국 시장을 이해하게 했다.
인수 후 곽거질은 트위터에 이런 인재가 난정 양범을 출해 설렘을 자아냈고, 중국 회사의 국제화를 위해 새로운 장을 펼쳤고, 난정집세는 또 다른 연합창립자 문심도 웨이보에 따르면 마크와 Quinten 을 환영하는 것은 난정의'진정한 글로벌 전업체'의 새로운 시작! -(p)'
은 곽거질에서 보기에 난정집세 이른바 “ 대외무역 B2C ” 는 외부에 공제하는 모자를 하나, 난정집세는 지금까지 자신이 대외무역 B2C 플랫폼으로 정의한 적이 없다.
곽거질환은 현재 랭정집세의 웨딩드레스도, 여장도 좋고, 마드 인 차이나일 뿐 미래는 메이드 인 차이나 제품이 아닌 글로벌 시장에 기반되는 전제품 이다.
미국 사무실을 제외하고 유럽 남미 사무실도 계획하고 있다.
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<곽거질 >은 한편으로 난정집세가 미국 본토시장에 익숙한 정도를 빌려 난정집세를 조속히 창고 저장시스템을 설립할 계획이다. 한편 Ador 현재의 사교전기상 완화를 확대하고 외부에서 높은 품질의 흐름을 끌어들여 사용자 점성을 증가시킬 계획이다.
아또와 함께 모바일 제품도 출시된다.
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은 세계화회사와 적지만 난정집세는 이미 매우 국제화된 중국회사인 셈이다. 곽거질도 적지 않은 국제화 회사를 운영하는 경험을 나누었다.
난정집세에 있어서 국제화는 선택이 아닌 타고난 사명일 뿐 아니라 인터넷 시대 중국 회사의 기본 공감을 모바일 것이다.
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‘p ’1)는 남의 곳에 가서 남의 규칙을 존중하는 법을 배워야 한다. 중국인은 너무 똑똑해서 규칙에 따라 일을 처리하는 것을 좋아하지 않는다. 이것은 매우 주의해야 할 곳이다.
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‘p ’2)는 경험이 있는 전문 기관을 많이 사용해 전문 로펌, 회계사 사무소, 투행, 상담 컨설팅 등이다.
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'p'3)의 세계화는 반드시 모공 하나에 하나하나, 세포마다 글로벌화해야 한다.
난정집세는 비교적 웃긴 문제를 만나 Ador 인수 후 새로 가입한 직원에게 메일박스를 신청할 때 자신이 평소 사용하는 기업메일이 영문면면이 없다는 것을 발견했다. 미국 직원들은 적응이 안 된다. 물론 소속사의 고관으로 영어를 훈련하는 것도 중요하다.
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‘p ’4)는 본토회사의 군집효과를 발휘해야 하는데, 서로 교류하고 나눌 수 있는 플랫폼이 가장 좋다.
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‘p ’은 성룡이 아닌 ‘소년파의 판타지 표류 ’가 이안이라는 것을 늘 염두에 두지 마라. 이는 이성과 예술의 본질적인 물건을 소비자보다 더 신경 쓰지 않는 것이 좋다.
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‘p ’은 유럽의 회사를 많이 참고할 수 있으며 많은 유럽 회사의 ‘국가 속성 ’이 매우 약하다. 예를 들면 노키아, 그가 미국인지 핀란드인지, 사실 중요하지 않은 것은 전세계에서 업무를 전개하는 것이다.
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