의류 가방 브랜드 상인이 앞다투어 점유액을 차지하다

은 2013년 인터넷과 소매 유전자를 겸비한 브랜드 루트에서 자본시장의 후애를 많이 얻고, O2O 개념주가 상승세를 나타냈다.

한 업계 분석사는 2014년 양선 융합 양성 발전의 기업이 여전히 주목을 받고 있다고 지적했다.

인터넷 구매가 폭발적인 성장을 보이고 있다. 브랜드 업체가 기회를 틈타 레이아웃 루트를 놓치지 않으면 선상 시장 점유율을 놓치고, 전자상들이 실체점에 대한 충격이 눈에 띄고, 가장 좋은 방식은 쌍선 융합을 추진해 양성 상호 소통을 형성하는 것이다.

단기적으로 O2O 는 실적에 크게 기여하지 않지만, 장기적으로 공급 체인 개선, 고객 체험 향상 및 시장 점유율 확장에 큰 도움이 된다.

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바로'strong `의 가방 업체가 O2O `가 `가 `strong `가 `가 `의 `의 `의 `를 위한 `를 위한 `를 작동하다 `

은 2013년 고양이 쌍십일 전황에서 의류 가방기업이 매출 top10 중 6석을 차지하고 있다.

양조화 중국 가방협회 회장은 2013년 중국 가방대회에서 연간 가방선 매출액이 600억 위안을 돌파할 것으로 예상했으나 지난해 연간 280억원에 불과했다.

곽대로 천고양이 부총재도 회의에서 현재 홈쇼핑 시장에서 10% 를 차지하고 있으며 표준화 제품에 속하기 때문에 미래 네트워크는 의류를 초과할 가능성이 있다고 지적했다.

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‘p ’은 상하이 마케팅 주식회사 통계에 따르면 2013년 쌍십일선에 317개 가방 브랜드 판매액은 약 11억 3000억 위안이다.

대지혜통신사에서 수집한 데이터에 따르면 3대 가구방상장업체 쌍11선 상거래액이 3억 5000만 위안을 넘어 전년 대비 75%를 넘었고, 그중 로레가폰은 천고양이 쌍 1개점 거래액 4위, 부안나가 7위에 올랐다.

몽결 가구, 박양가방, 수성 가방 등이 모두 불쾌한 표현을 하고 있다.

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‘ p `의 ` 쌍 ` 10 ` 은 왕왕 기업의 13년 전상 매출액이 절반에 가깝다. 대지혜 통신사가 알렸고, 로드 가폰은 2013년 전기 수입이 4억위안에 육박하는 것으로 전년 대비 100% 가량 증가할 것으로 예상된다.

부안나는 2013년 전자상거래 수입이 3억 위안으로 전체 매출액의 15% 를 차지할 것으로 예상된다.

몽결은 연간 전기 상업의 수입이 1억 위안을 넘을 것이다.

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‘p ’의 3대 가맹업체 가맹상 수가 만만치 않다. 전기업체를 발전시키는 동시에 가맹상의 이익을 수호하는 것은 그 직면의 공통 문제로 세 기업이 약속하지 않고 양선 융합을 추진한다.

로레는 선상선 아래 같은 가격을 먼저 제시하고 O2O 전략을 공급량 개조 계획의 일부를 포함해 선상 브랜드 로VO 쌍 매출액이 90%에 달했다. 부안나와 몽결도 커뮤니케이션 서비스 마케팅을 중시하고, 가속화하고, 이중선에 융합하여 매진했다.

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은 업계 관계자에 따르면 현재 30개 가방대기업이 모두 실질적인 선에서 융합 계획이나 여러 기업이 성급 주권 거래센터에서 융자 발전의 양선 융합 융합 융합, 선상선에서 기업이 더 많은 가치를 창출할 계획이다.

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‘strong ’의 의상 업체 O2O 파국, ‘a http:www.sjfzm.com /news /news /index.aaas (A /a ·미방 방방출 방안 배정

‘p ’은 2012년 중국 의류 온라인 쇼핑 시장 거래 규모가 약 318억8억8백만 원으로 동기 대비 55.6% 증가하였으며, 의류 는 인터넷 쇼핑 시장에서 26.9%에 달하며 인터넷 쇼핑 1위 품목을 굳게 차지하고 있다.

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은 중국 의류 업체들이 여전히 소납 재고의 중요한 루트로 천천히 걷고 있다.

유명 의류 회사 고관의 관점은 대표적이다. 그는 거의 모든 브랜드가 O2O 를 이야기하고 운영 패턴이 많지만 성공적인 패턴을 보지 못했다.

경로의 충돌은 비교적 강렬하기 때문에 가맹상의 이익을 고려해야 하며, O2O 가 꼭 대리상과 함께 할 것이다.

그리고 O2O 의 발전은 하나의 과정이 필요하다. 많은 사고와 관찰이 필요하다.

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‘p '--EndFragment > 현재 A 주식 업체 중 O2O 사로 선두기업의 당속탐로자와 미방 의상을 뒤의 토요일, 오강 국제 등에도 잇따라 전자상거래 회사를 설립하여 회사 발전을 더욱 중요한 수준으로 높였다.

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'p 탐로자 도욱'은 앞서 대지혜 통신사 조사 연구를 받았을 때, 회사는 2013년 11월 말까지 약 2억원, 고양이 기함점의 매출액은 약 7800만원, 2013년 전기상수입이 15% 이상을 넘어설 것으로 예상했다.

앞서 한 증권업자가 개최한 소비품 고단포럼에서 탐로자는 선상 업무를 지속적으로 개발하고 있으며, 회사는 2013년 전기 업체 수입이 작년의 10%에서 20%로 높아질 것이라고 밝혔다. 미래는 40%의 수준에 이르길 바란다.

이 중 자영 및 가맹 이 각각 50%를 차지하고 가맹 점유율 중 30%는 정제 제품으로 20%가 선 아래 제품에서 나왔다.

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의 일장기 추적회사 발전의 증권업자 분석사는 업계 내에서 선두에 가맹상을 선두로 도입하고 효과가 현저히 추진하고 있다고 말한다.

현재 온라인 가맹 상점은 대략 30개로 분매상이 300개를 넘었다.

미래선상 판매 시스템은 B2C 플랫폼 판매 (공식 플랫폼 + 선상 분매점)+ 허가점 (선 아래 판매 채널 전자화)+ 수직전상 + 셀프 여행 서비스 플랫폼 상호 소통.

만약 성공적으로 추진할 수 있다면, 회사는 야외 업계의 선두적 지위를 더욱 공고히 할 것이다.

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은 이외에도 텐센트와 O2O 합작 사항을 단기간 내에 마이크로 지급할 가능성이 있다.

탐로자들이 내놓은 웨이보 게임과 국내 최초의 야외 스포츠 통합 서비스 소프트웨어 (APP), 야외 검색 플랫폼, 야외 상담 서비스, 제품 목록 등 기능을 한 몸에 모아 고객 체험을 늘린다.

회사는 2014년 설날 전후 30개 매장의 터치스크린 설치를 마칠 계획이며 선상과 연결이 더 편리하다.

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'p'은 미방 복식 시스템화 O2O 패턴도 정식 보급되었다.

미방 회장 저우성건은 그동안 대지혜 통신사에 이르며 회사 시스템화 O2O 모드로 위신과 같은 플랫폼 심도 협력, 방사 플랫폼 및 선 아래 모든 가게의 통합, 그리고 전국에서 마이크로회원 관리 등을 설립하고 있다.

또 회사 관리 메커니즘이 유효한 돌파를 강조해 선 하선 도선 상호 박난제를 효과적으로 해결했다.

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‘a href =‘www.sjfzemcom /news /news /index.aas.aastp ’(미방 의상)’의 자영업 실적이 5퍼센트에 가깝다.

시장은 미국 의류 추진 O2O 패턴이 실행 가능성과 도입 계기가 있다고 본다.

주성건은 앞으로 일 년 내에 미방이 전국에서 100개 이상의 체험점을 내놓을 예정이라고 밝혔다.

3년 안에 전국 점포 업그레이드 완료.

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사전의 strong '' O2O 속기 전략, 단기 실적 공헌 제한 '-'strong''의 ''의''

사전조사 단기적으로보면 선상 가격 통제란, 실체점 충격대 등의 문제가 존재하는 만큼 건강이 안정되지 못하고 기업들도 맹목적으로 빨리 구할 수 없다.

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의 대다수 기업이 선상 채널을 놓으면 가격과 품질이 어지럽게 되면 가맹상 개점 금지를 명시하고 O2O 는 지연되어 전개될 수 없을 것을 우려한다.

또한 가맹 위주의 늑대는 일찍이 이런 탐로자의 패턴을 도입했지만 현재 인터넷 가맹상수는 많지 않다.

탐증자는 이에 대해 자신의 이해를 가지고 있다. 가맹상은 자신의 역할 위치를 파악해야 한다. 자신의 선상에서 자영과 선이 충돌이라고 생각하면 자신이 경쟁자라면, 자신이 온라인 UV 의 유량 우위를 통해 고객 정제 사업으로 전환할 수 있다고 생각하면 스스로 협력자이다.

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‘p ’의 일종 분석사는 O2O 가 새로운 방법으로 기업이 어떻게 운용할 수 있는지에 관건은 기업이 얼마나 오래 양육과 연계가 필요하다고 생각한다.

그것은 5 대 가치: 고객 소통, 온라인 브랜드 확장, 서비스 가치 증가, 비용 감소, 증가 판매.

그러나 모든 의류 기업이 적합하지 않다. 최소한 일부 고급 의류 기업들은 아직 준비되지 않았고, 낭자지분과 야고르는 그렇다.

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'프롬자지분 현재 전기상들은 18개월 이상의 재고를 초과하여 효과가 뚜렷하게 드러나 실체점과 교차 없이 전제품 가격으로 판매하고 있으며, 앞으로 2년 동안 이 모델을 유지할 것이다.

아고르의 전기 채널은 앞서 제3자 위탁, 효과가 좋지 않아 회사가 방금 접수한 것도 전략적 중점으로 삼을 계획이 아니다.

이런 종류의 기업들은 고급 의류 브랜드 고객이 쇼핑 환경을 중시하고, 인터넷 구매는 브랜드의 영향에 한계가 있고, 발전선 아래의 채널이 여전히 관건이라고 보편적으로 여긴다.

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