의류 브랜드 의 전기 준비 작업 을 가맹 하다

창업, 개업, 주인 노릇!

이는 늘 많은 사람들의 마음속에 있는 꿈이었다. 특히 지난 9저녁 5의 직장인들에게 질리게 되는 것은 자신의 사업에 대한 갈망이었다.

의류 업계는 그동안 문턱이 낮고 경영을 잘하는 특징으로 창업의 1위가 됐고, 큰 나무에 기대어 바람을 쐬고 연쇄가맹도 창업자들의 주목을 받았다.

하지만 현재 시장에서의 의류 브랜드는 매우 많다. 많은 가맹상들이 시장과 브랜드 운영에 대해 잘 모르며, 투자를 맹목적으로 삼는 현상이 종종 눈에 띄지 않는다.

‘한 줌 ’ 사이트는 의류 업계 자심상담 컨설팅 컨설팅을 요청해 창업자가 의류 가맹 분야에 들어가기 전에 어떤 준비를 해야 할지 결정했다.

추울: 복장 소매는 쉽게 진입할 수 있는 업종인데, 그는 고교한 기술에 미치지 않았지만, 아주 사소한 업종으로, 그 중 코너는 특히 많다.

의상권 안에는 누가 옷을 만들라고 한 마디 희언이 있다.

한 마디 농담이지만 의류 소매업의 현황을 반영했다.

의류 소매업에 신경을 많이 썼지만, 만약 네가 마음을 쓰면 곧 손이 닿을 수 있다.

대부분의 사람들은 장사를 하고, 첫 번째로 옷을 차려 옷가게를 열었다.

겉으로는 한 옷가게가 쉽지만 안에는 많은 내용이 있다.

의류 업계 진입을 결정하기 전에 어떤 분야의 지식을 갖추어야 한다.

우선 의류 브랜드 가맹점을 마련하면 충분한 자금이 지원해야 한다.

그 다음은 업계를 충분히 이해하는 것이 가장 중요하다.

예를 들면, 당신은 의류 소매업의 경로를 어떻게 구분합니까?

브랜드점과 일반 옷가게의 차이는 어디에 있습니까?

다른 경로는 사람의 요구에 대해서도 다르다.

보통의 옷가게는 인테리어를 잘하고 상품원을 찾으면 가게를 열어도 돈을 벌 수 있다.

하지만 이런 사업은 힘들고 매일 물건을 타러 가야 하며 외래적인 지지와 지도도 없이 브랜드 지명도 없이 지탱한다.

브랜드를 만들면 상품원과 인테리어는 필요 없지만, 가맹자에게 의류 업계에 대한 전문지식을 잘 알고 있다.

예컨대 판매 기교, 점포 관리, 점포 진열, 의류 상식 등.

하지만 현재의 현황은 가맹상들이 자신의 경영에 대해 알기 부족한 제품에 대해 파악하는 것은 기본적인 상식이고, 제품에 대해 원단 등 더 깊은 지식을 이해하지 못하는 것이다.

어떤 것은 소비자들이 많이 이해하지 못하고, 이런 가맹상은 성공할 수 없다는 것을 알 수 있다.

5년, 10년, 네가 전공을 안 하더라도, 경업만 할 기회가 있을 수도 있지만 지금은 안 된다.

현재의 가맹상은 매우 성숙해서 경험이 있다.

만약 네가 같은 시장에서 그와 경쟁한다면, 전문적인 지식을 갖추어야 한다.

셋째, 브랜드를 선택하기 전에 깊이 조사하여 연구해야 한다.

가맹상은 사업이 자기 것이니 다른 사람에게 의지하지 마라.

일반적인 기업은 상업에 가맹 광고에서 구현된 것은 모두 최혜적인 대우이며 전시하는 것은 기업에 유리한 내용으로 쓰일 수 없는 일이다.

가맹상과 기업 협상을 할 때만 본질의 내용에 이르기까지 가맹상들이 자신에게 적합한지를 발굴할 수 있다.

그러나 가맹상이 경험이 부족하면 협상을 시작하지 않고 기업의 홍보자료를 단편적으로 보고 결정을 내리고 계약을 체결했다.

이렇게 경영 단계에 들어설 때 많은 문제가 드러났는데, 또 왜 많은 가맹 상회가 실패한 이유다.

그들은 브랜드를 선택할 때 브랜드에 대한 깊은 조사 연구를 하지 않았다.