미국 청청 재고: 패딩 은 백 위안 의 옷 과 십 년 전 생산 을 필요로 한다

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'p'은 상대가 없을 때'http://sjfzm.com /news /index f.aasps' 미트본위 (미트본위)를 통해

이제 자A를 배우고 싶어요.

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‘p ’이 설날, 미테스본위의 전체 직원이 소식을 듣고 올해 연말 상여가 없다.

예년 미테스본위의 연말상은 3개월 월급이다.

직원들은 올해 회사의 효익이 좋지 않다는 것을 알고 있지만, 이 소식은 의기소침하다.

많은 사람들이 “차라리 감원 당하는 게 낫겠다 ”고 불평을 하기 시작했다.

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바로 미트본위의 감원은 이미 두 번째로 재단되었다.

메르스본웨이 상하이 강교 동로의 사무실 안에는 퇴직 사원 퇴직 수속 절차를 밟는다.

1차 감원은 2012년 12월 말부터 1000명 정도를 재단했다.

직원을 자르고 N + 1의 배상을 받은 것은 근무연에 1승으로 월급을 받는 것이다.

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‘감원 규모가 회사 직원들의 총수가 7%, N + 1의 배상 방안에서 N 은 상한을 설치하지 않았다.’

메르스본웨이 공관 담당자가 나머지는 기자에게 말했다.

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은 메르스본사 빌딩 옆에 몇 개의 회사 창고에서 재고품을 할인하고 있으며, 거의 3퍼센트 이하, 패딩이 100여 위안 정도 필요합니다.

조판상에서 보면 < a target '(u blank > href = "http: / / wwww.sjfzm.com > 의 의상, < a > 는 < A >를 10년 전에 생산한 것이다.

이번 세일 판매는 이미 두 달 넘게 계속됐고, 이는 메르스본웨이가 1995년 창립 이래 가장 오랜 시간의 할인 판매다.

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'p '할인 판매는 브랜드에 상처가 있다.

하지만 재고에 직면하면 메르스본은 더 좋은 방법이 없을 것 같다.

2012년 초 신은만국 증권이 발표한 보고서는 미테스본웨이가 2011년 말 재고품 25억 위안에 이른다고 밝혔다.

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'p'의 재고는 미특스바우의 한 기업이 아니다. 2012년 전체 국내'a target ='u blank 'href ='htttp://www.sjfzffzm.com''의상 '의상 의상' '의상 `

의류 업계는 현재 모든 의류 공장이 휴업하고 있으며 기존 재고도 3년간 팔 수 있다.

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'p '할인 판매 현장 고객이 많지 않다.

“예전에는 할인이 그렇게 낮지 않았는데도 사람이 몰려서 많은 사람들이 먼 곳에서 차를 몰고 산다. 올해는 아무리 할인해도 안 될 것 같다.”

창고 현장의 한 점원이 기자에게 말했다.

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"지금 의상업계의 재고 재고 문제는 의류 업계를 뒤집을 수 없는 악몽이 아닐까? 재고 문제는 가장 핵심 문제가 아니라 재고가 이미 그곳에 있다고 생각하는데, 다만 전환기 단계적인 문제일 뿐 지속적인 파괴력이 아니다"고 말했다.

기업의 미래, 건강, 지속적인 발전에 영향을 미치는 것은 브랜드 건설과 공급 체인 두 핵심이다.

여진 기자는 한 해 매출액 100억, 5000개 매장이 있는 기업에게 재고품이 15억원에서 18억원으로 정상이라고 밝혔다.

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