피크 매장 규모가 첫 수축 천점'변형 '

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‘p ’은 관점, 재고에 가서 메인 멜로디가 되는 2012년 피크스포츠의 소매 경로도 대폭 수축하고, 매장수는 2011년 말 7806개에서 지난해 6500개로 줄었다.바로 < p >
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‘p ’은 전체 업계에 있어서 피크스포츠는 이미 고례가 아니며 다른 기업들도 더욱 깊은 채널 변혁에 직면하고 있다.바로 < p >
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‘p ’이 곧 발표될 예정이어서 심사를 거치지 않은 데이터가 알려지지 않았지만, 지난해 피크는 확실히 소매 경로에서 다소 조정을 했다.어제 Q3 국제신상품 발표회 기간 피크스포츠 허지화는 기자와의 인터뷰를 받고 있는 것 같다.바로 < p >

은 2011년 소매 경로에서 피크는 사실 여전히 확장 단계에 처해 있으며, 그 해 그 매장 수는 582개 증가하여 2011년 말까지 7806개의 최고치를 기록했다.

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에 따라 ````의 해당 브랜드 `의 관계자는 연말까지 피크기 매장이 약 6500개로 확장된 피크닉이 2012년 연속 영매로를 만난 첫 수축을 의미한다.바로 < p >
'문점 수량의 감소는 사실 표상일 뿐 더 깊은 차원의 원인은 회사가 경로를 더욱 정밀화하기 바란다'고 말했다.허지화바로 < p >
‘ p > 허지화 > 는 지난해 피크가 성 1급 대리상을 취소하였으며, 동시에 더 많은 분매상을 늘렸으며, 소매 경로에 대해 편평화 관리를 진행하고 있다. "사실 출시 후 이 업무는 계속 추진하고 있으며, 우리는 매년 8에서 10개 분매상을 새로 늘릴 것이다.바로 < p >

은 기자가 알기로는 재고로 가는 것을 제외하고는 매장 규모가 수축되거나 확장 속도를 늦추는 것도 전체 스포츠 브랜드 업계의 메인 멜로디다.

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'p '데이터는 지난해 상반기 관점 110개, 특보와 361도 확장규모가 급속도로 완화되기 시작했지만 동행에 비해 피크는 채널에서'애니메이션 최대'를 조정하는 곳이다.바로 < p >
사전의 strong `의 문점 업그레이드 `제7대 ` ` ` ` ` ` ` ` `trong `가 `

은 “ 조정 계획의 제시가 사실상 3년이 되었다 ” 고 말했다.

허지화는 소매 채널 조정에 이어 피크는 더 큰 동작을 할 것이라고 밝혔다.바로 < p >
‘p ’ 기자는 2013년 피크가 깃발 매장을 업그레이드해 ‘제7대 ’ 매장을 출시할 예정이며, 피크는 이 문점의 단점 면적은 최소 100평방미터에 달하고 상품진열에서 농구를 핵심으로 하는 자리다.피크의 계획에 따라 올해 연내에 약 1000개 매장의'변형'을 완성할 예정이다.바로 < p >
'p p '피크는 채널 편평화 관리의 기초에서 매장 업그레이드를 빌려 단점의'품질이 좀 더 높다'고 말하며 매장 규모가 감축되는 상황에서 단점의 이익 향상을 통해 매출이 하락할 가능성이 있는 위험에 대비한다.바로 < p >
‘p >의 문점 업그레이드도 개점 원가가 증가함에 따라 표준에 미치지 못하는 작은 문점들이 아마 수정이나 탈락에 직면할 것이다.올해 피크의 매장 규모가 계속 위축될 가능성이 있다는 뜻이다.이에 대해 허지화는 저효나 이미지가 좋지 않은 가게들이 정돈이나 감축될 것이라는 지적을 했으나 "폐쇄된 매장도 있고 새로 개설된 매장도 있고, 피크 매장 수는 지난해 말 수준으로 유지될 것으로 보인다"고 밝혔다.바로 < p >
'p'은 현재 피크 매장의 평균 면적은 약 80제곱미터이며 허지화도 100제곱미터의 목표라고 솔직하게 말하지만'모든 매장이 이 이 정도에 도달할 수 없다'고 말했다.바로 < p >
'p'은 스포츠마케팅 전문가 양겸이 기자와의 인터뷰에서 2년 동안 스포츠 브랜드 업계에서 만난 문제는 문점이 뒤떨어진 문제가 아니라 기업의 전체 루트 구성, 제품 차이성, 마케팅 전략과 관계가 있다고 지적했다.‘제7세대 매장 ’은 마케팅 전략에 대한 개념이 더 많을 수도 있지만 더 많은 매출 책임을 중개상으로 전가하면 예기효과에 이르기 어려울 수도 있다.바로 < p >
'p '허지화는 문점 업그레이드가 피크 측에서 통일기준을 제공할 것이며 구체적인 것은 중개업자가 집행하고 투입된 비용에 일정한 보조금을 줄 것이지만 구체적인 액수나 비율을 밝히지 않았다.바로 < p >
‘strong '' 루트 위왕'이 이미 끝나서 < < < < strong > 이 < 의 < 의 < 의 > 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 트렁크 > 을 >
‘p ’은 허지화에서 보면 2012년 전체 스포츠 브랜드에 대해 ‘우여곡절 ’이 있는 한 해였다. 물론 ‘우여곡절 ’을 당한 것은 피크가 아니다.바로 < p >

은 지난 10년 사이 전체 업계의 고속 성장으로 시장에 대한 브랜드의 예상이 너무 높아 시장 경쟁과 수요가 위축되면서 재고 압력이 급증하고 소매 경로가 거의 부진했다.

모 스포츠 브랜드의 관계자는 밝혔다.바로 < p >

의 경로가 어느 정도까지 확장되면 재고 압력을 더하면 경로를 정략과 축소에 직면하게 될 것이다. 이미 업계 추세에 이르기까지 이르는 관계자들이 지적한다.

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‘p ’이 그가 보기에 ‘채널 위왕 ’의 시대는 이미 지났고, 채널의 축소는 매출액과 이윤이 하락한 ‘진통 ’을 가져올 수 있지만, 장기적으로 조정하지 않으면 기업이 더 무거운 부담을 부담할 것이다.이런 상황에서 단점의 이익률을 어떻게 높여 채널 변혁의 관건은 "이녕의 루트 부흥이든 피크의 문점이 업그레이드되는 것은 모두 이런 목표를 이루고 싶다"고 말했다.바로 < p >