이녕 아디다스 나이크는 황금 십 년 마술 야외 브랜드에 빠져도 이 마술의 주문을 돌릴 수 없다

콜롬비아가 아디다스가 되지 않을까, 탐로자가 이녕이 되지 않을까?

회피할 수 없는 문제.

어떤 사람은 중국을 예측한다

상품 상업협회 야외 용품 분회 (COCA)는 2007년 성립 기간을 계산해 야외 브랜드가 황금 10년째 진입했으며, 2017년 이후 야외 브랜드가 쇠퇴할 것이라는 점에서 업계가 인정할 수밖에 없는 ‘황금십년 마주 ’다.

스포츠 브랜드는 10년 만에 끝난다

한 흥미로운 현상은 기자가 취재한 이번 야외 용품 박람회에서 많은 단말단 소비자와 전시 가격을 상정하지만, 전시상은 오히려 양보할 여지가 없다는 것이다.

전국 10대 보행거리 중의 하나인 선전 동문, 즐비하게 늘어선 나이크

안타인 등 스포츠용품 가게는'1원 2배 '세일 플래카드까지 일부 점면에서 할인 판매를 원했으나 여전히 멘코로새다.

이녕 등 내자 브랜드에 따르면 업계의 쇠퇴는 주로 주가가 급락하고, 주문 급감, 실적극 좌절, 재고 급증, 인사지진 등 외자 브랜드들에겐 중국이 재앙을 피해 가장 직접적인 방법인 것 같다.

내외자스포츠 브랜드를 대비하면 이녕 내자 브랜드가 상대하는 시장환경이 더 엉망이다. 이 기업들은 글로벌 자원 통합 능력을 갖추지 못하기 때문에 경제 하락은 글로벌 공동으로 직면한 문제지만 스포츠 용품업계에서는 중국 기업이 더 어렵게 걷고 있다.

아디다스의 충실한 팬이 기자에게 10년 전 아디다스의 운동이라고 말했다

400여 위안, 아직 이 가격입니다.

당시 하늘값이었고 성에서 살 수 있었지만 지금은 배추가 됐고, 일반 현성은 모두 있고, 아디다스가 이렇게 중국 시장에서 사치품에서 노점을 위해 전락하였다.

10년 전 아디다스의 선동 하에 본토 스포츠 브랜드가 급부상하고 자본 시장에 착륙했다.

시장 에서 보편적 으로 이녕 의 안달 의 성가 비 는 비할 수 없다

나이크 차, 2001년 스포츠 브랜드 황금이 10년 만에 멈췄다.

기자는 이녕이 중앙 TV의 한 프로그램의 인터뷰에서 장지용이 이녕 CEO 에 대해 “이닝화 ”에 유리하다고 밝혔다.

결국 말이 아직 귀에 남아 있는데, 장지용은 이미 이녕을 떠났다.

어떻게 앞차의 거울을 피할 것인가

단순히 스포츠 브랜드의 쇠락을 소비구조의 전환 및 경기 경기도의 하락은 분명 공윤을 잃고, 스포츠 브랜드 황금 10년 동안, 안달, 피크 등 회사의 미친 확장 속도가 막혀 있다.

올해 초 야외 안달 매장은 한때 9000개에 육박하며'개점 만개'라는 호언을 전하며 피크 매장도 한때 8000개에 육박하고 있다.

현재 피크 등 회사의 주영 업무가 판매되고 있다

신발을 팔아'철거', 즉 대규모의 문을 닫고, 피크는 올 연말 매장 수가 6500개로 줄어들 것으로 예상된다. 연초 1500개에 가까운 것으로 나타났다.

이녕 등 회사의 영리데이터 및 문점 성장 속도로 볼 때 황금 10년 전 이닝은 확실히 신규 매장에서 이득이 많았지만 중후기, 마귀의 정률부터 위력을 발휘하기 시작했고, 이맘때 개점은 결손과 같다.

야외 용품 업계도 ‘황금 십 년 마주 ’로 제작된다면 이 황금 10년 전기, 야외 브랜드의 스포츠 브랜드의 앞차를 피할 수 있을까?

중자 체육 용품 회사 집단 상장 사례를 참조하면, 3부 야외, 고레옹보 등 후계자가 성공적으로 출시될 경우 야외 용품 업종이나 관건이 될 것이다.

361도, 피크 스포츠의 상장 시간은 스포츠 브랜드 업계 황금 10년 말기, 야외 용품 업계가 마주를 벗어나려면 지속적으로 확대하거나 제품 업그레이드를 가속시켜야 하기 때문이다.

중금회사의 연구에 따르면 야외 업종의 확대는 한계가 없는 것이 아니라 탐로자 매장의 상한은 3000곳이라고 추산했다.

콜롬비아 및 탐로자를 각각 아디다스, 이녕에 비해서는 안 된다.

미국 시장에서 수년 간 성장한 콜롬비아가 전략 조정을 통해 중일 시장을 이윤 성장점으로 삼으면, 일단 중일 시장이 포화되면 콜롬비아는 아디다스가 동남아에 쏠릴 수도 있고, 탐로자는 어떤 방향으로 전환될 것인지, 업계의 깊은 화제가 될 수도 있다.