좋 은 옷 가게 점장 이 되 는 법 을 가르쳐 드릴 게 요.
단말기 로 승 리 를 거 두 는 것 을 제창 하고 있다.판매 전략오늘날 어떻게 전투력 을 가 진 판매 팀 을 세 울 것 인 가 는 기업 마 케 팅 전략의 중요 한 부분 이다.적당 한 판매 인 재 를 뽑 는 것 이 이 팀 을 구성 하 는 전제 이다.통합 최적화 가 기초 이다.체계 화 교육 은 근본 이다.영업 사원 으로 하여 금 판매 기 교 를 능숙 하 게 습득 하 게 하 는 것 이 결승전 의 관건 이다.오직 이 몇 가지 방면 에서 모두 할 수 있어 야만 이 팀 이 상업계 의 바둑 에서 시장 을 이 길 수 있다.
전문 점 의 관 리 는 효 익 을 내야 전체적인 관리 수준 을 나타 내 고 전문 점 의 단독 판 매 를 어떻게 향상 시 키 는 지 하 는 것 이 전체 의 류 업계 의 초점 화제 이다.점장 은 전문 점 의 영혼 으로 선두 주자 이 고 점장 의 업무 능력 과 리더 십 으로 전체 전문 점 의 실적 에 직접적인 영향 을 미친다.점장 관 리 를 하기 위해 서 는 의 류 를 생산 하 는 기업 이 든 의 류 를 판매 하 는 백화점 이 든 점장 에 대한 인식 이 명확 하 다.점장 은 바로 가게 의 관리자 이다.
많은 점장 들 이 자신의 역할 에 대해 이렇게 알 고 있다.한 가 게 는 마치 한 집 과 같 고 점장 은 바로 이 집의 가장 이다.학부 모 들 은 이 집의 모든 문 제 를 걱정 해 야 한다.인원,상품,위생,진열.
더 많은 기업 들 은 점장 이 우수한 감독 이 되 기 를 바란다.복장가 게 는 공연 무대 로 가게 안의 인 프 라 시설 은 바로 세트 와 도구 이 고 회사 의 사계절 변화 하 는 상품 은 이야기 의 소 재 를 구성한다.점장 은 이 소 재 를 사람 을 끌 어 당 기 는 이야기 로 조직 하여 모든 손님 들 에 게 이야기 해 야 한다.이 야 기 를 잘 하 는 지 손님 들 이 듣 기 싫어 하 는 지 는 모두 점장 의 조직,기획 과 배정,추진 에 달 려 있다.
어떤 표현 이 든 한 가지 관점 을 밝 혔 다.그것 은 바로 점장 이 한 가게 의 지도자 이 고 기업 문화 정보 전달 의 유대 이 며 회사 판매 정책 의 집행 자 이자 구체 적 인 조작 자 이다.기업 제품 의 모델 이자 가게 의 핵심 이다.
이에 따라 점장 은 사업 자 입장 에서 점포 운영 상황 을 종합 적 이 고 과학적 으로 분석 해 회사 의 경영 방침 을 관철 하 는 데 총 력 을 기울 여야 한다.회사 의 브랜드 전략 을 집행 하여 점장 의 기능 을 전력으로 발휘 하 다.
점장 으로서 그의 업무 직책 은 주로 포함해 야 한다.
1.이해의 류 브랜드의 경영 방침 은 브랜드 의 특색 과 스타일 에 따라 판매 전략 을 집행 한다.
2.회사 의 각종 규정 을 준수 하고 상부 의 지 시 를 집행 하 며 회사 의 하달 임 무 를 완성 한다.
3.전문 매장 의 일상 업 무 를 관리 하고 구 매 안내 업무 표현 을 감독 하 며 직원 의 동 태 를 신속하게 나타 내 고 구 매 안내 에 대해 교육 을 실시한다.
4.재고 조사,장부 제작,상품 인수 인계 의 정확 함 을 책임 집 니 다.
5.가게 안의 상품 을 정리 하고 상품 진열 을 책임 집 니 다.
6.주관 이 전문 매장 의 운영 문 제 를 처리 하고 개선 하 는 데 협조 한다.
7.주관 과 소재 백화점 의 소통 과 조율 을 협조 한다.
8.정기 적 으로 요구 에 따라 주변 브랜드 가 백화점 에서 홍보 활동 을 제공한다.
9.주변 브랜드 의 판매 상황 을 파악 하고 매일 가게 안의 승객 유 동량 자 료 를 등록 하고 제공한다.
10.의 류 구 매 안내 업무 열정 을 불 러 일 으 키 고 화물 장 쇼핑 분 위 기 를 조절 한다.
가게 의 운영 은 통상 세 시간 으로 나 뉜 다.영업 전에 전기 와 조명 설 비 를 켜 고 점원 을 데 리 고 가게 청 소 를 하 는 동시에 아침 회 의 를 열 어야 한다.내용 은 주로 회사 정책 과 당일 영업 활동 의 발표 와 전달 을 포함한다.전날 영업 상황 에 대한 분석,업무 표현 에 대한 검토;신 입 사원 을 양성 하고 성공 적 인 판매 기 교 를 교류 한다.업무 열정 을 불 러 일 으 켜 직원 들 의 사 기 를 북돋우다.또 상품 을 주문 해 야 하 며,전문 점 은 준비 금 을 점검 하고 전날 영업 보고 서 를 확인 해 회 사 를 전송 해 야 한다.
영업 과정 에서 점장 은 다음 과 같은 업 무 를 중시 해 야 한다.영업 사원 의 의용 계 기 를 검사 하고 작업복 을 정리 하 며 공 패 를 착용 해 야 한다.수금 작업 을 감독 하고 판매 상황 을 파악 한다.매장 의 전기 및 스피커 설비(전문 점)를 제어 합 니 다.수시로 사용 할 수 있 도록 포장지,포장 봉 투 를 준비 하 다.매장,창고,탈의실 의 환경 을 깨끗하게 유지 합 니 다.쇼윈도,모델 전시,상품 진열 을 제때에 교체 합 니 다.거동 이 수상 한 사람 을 주의 하여 화물 분실 과 의외 의 사고의 발생 을 방지 하 다.제때에 고객 을 협조 하여 소비 과정 중의 문 제 를 해결한다.시장 정 보 를 수집 하고 판매 분석 을 잘 한다.회사 의 공문 과 통 지 를 정리 하고 판 촉 활동 의 전개 전 준비 와 끝 난 후의 마무리 작업 을 잘 한다.
영업 후에 장 부 를 대조 하고 당일 영업 보고 서 를 작성 하 며 영업 대금 을 대조 하고 잘 보존 하 며 예비 금 을 남 겨 야 한다.전기 설비 가 꺼 져 있 는 지도 확인 해 야 한다.화재 위험 을 근절 하고 전문 점 은 문과 창문 이 잘 닫 혀 있 는 지,가게 안에 다른 사람 이 있 는 지 확인한다.
상품 의 경우 점장 은 회사 의 배 송 에 대해 의견 과 건 의 를 제기 할 권리 가 있 고 품질 문제 가 있 는 상품 의 수령 을 거절 할 권리 가 있다.
인사 에 있어 점장 은 영업 사원 의 채용,채용 초선 에 참여 할 권리 가 있다.직원 에 게 장려 와 처벌 을 할 권리 가 있다.회사 의 요구 에 부합 되 지 않 거나 나 쁜 태 도 를 보 이 는 직원 을 해고 할 권리 가 있다.직원 의 표현 에 따라 이동,승진,강등,사퇴 의 의견 을 제기 할 권리 가 있다.직원 의 일상적인 업무 표현 에 대해 검사 하고 평가 할 권리 가 있다.가게 안의 돌발 사건 에 대해 판결 할 권리 가 있다.가게 안의 상품 조달 에 대해 결정 권 이 있다.
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