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급공근리로 중국 전자상들이 미국을 초월한 데이터 암장 은닉

2011/11/16 13:26:00 34

국경절, 홀아비절 없이...

전자상거래 소매도 이미 ‘ 광환 ’ 이라는 이름으로 불리는 인터넷 행위가 되었다.

보스턴 (BCG) 회사의 한 조사 연구보고서는 중국 전자상거래 소매액이 2015년 미국을 넘어 강심침과 같다고 지적했다.

데이터

성장과 기업이 높은 열정 아래 다양한 우려를 숨기고 있다.


힘을 주다

데이터

은폐하다.


두 가지 데이터가 최근 유난히 눈부시다: 국제적으로 유명하다

시장

자문회사 보스턴은 중국 온라인 쇼핑 시장 규모가 4년 만에 미국을 넘어 글로벌 NO.1이 될 것이라는 전망을 발표했다. 한편, 중국 전자상무패주 알리바바 산하 타오바오 상사가 홀수 33억6억원의 매출을 기록했다.


보스턴이 발표한 조사보고서는 2015년까지 중국의 인터넷 쇼핑 시장점유율은 2조 위안으로 증가해 미국이 세계 최대 인터넷 소비국이 될 것으로 전망했다.


보스턴 측은 이 같은 전망을 위해 전 세계 인터넷 사용자가 가장 많은 나라로, 중국은 1.45억 온라인 구매자를 보유하고, 미국의 1억 7억 명에 버금가는 성장할 것이라고 지적했다.

이들 분석자들은 중국에서 거의 반의 도시인구가 인터넷 쇼핑에 참여하고 있으며, 개인소득이 증가하고, 앞으로 5년간 중국의 인터넷 매출액이 계속 상승할 것으로 보고 있다.


거의 같은 시간에 우리나라 공신부가 인쇄된 전자 인증 서비스업 125 발전 기획 예측은 2015년 전자상거래액 (인터넷 소매 제외 기업급 B2B 무역)이 18조 위안을 돌파할 것으로 예상된다.


단매 사이트 미단 인터넷 창시자 왕흥 이전에 중국 인터넷 쇼핑몰의 소비 능력도 고려했다. 그는 “중국이 매년 연간 3만여 위안, 1000여 위안, 인터넷에 1000여 위안, 또 3만여 위안이 어디에 있는가? 좀 더 바꿀 수 있을까 ”고 분석했다.


그렇다면 중미 인터넷 소매의 현재 차이는 얼마나 될까? 중국 전자상거래 연구센터, 이관 국제, 엘리 컨설팅 등 여러 국내 분석기관의 데이터는 지난해 중국 인터넷 소매 규모는 거의 5000억원 안팎이었고, 미국 비즈니스부는 지난해 미국 온라인 소매총액은 약 1700억 달러로 약 1조 위안 관문을 넘었다.


그러나 양국 인터넷 쇼핑 시장의 속도는 현재 하늘과 땅 차이다.

국내 통계기관의 여러 해 데이터에 따르면, 중국 온라인 쇼핑 시장 규모는 2006년 322억원, 2007년 594억원, 2008년 1200억원, 2009년 2630억원, 2010년 5000억원, 기본적으로 배격식 증가를 유지하고 있다.

미국 온라인 쇼핑몰 시장 성장률은 10 ~20%를 배회하고 있다.


이는 "갑작스런 성장 논리대로 2015년까지 중국 온라인 쇼핑 시장 규모는 2조원이 아니라 8조원이지만, 불가능한 만큼 속도가 완화되고 있는 상황이다. 그래도 2015년 2조원이 가장 보수적인 전망으로 미국을 넘어갈 수 있을지, 미국 온라인 쇼핑 속도가 폭발할 수 있을지 여부를 살펴봤다"고 농담했다.


에리 컨설팅은 올해 3분기 인터넷 쇼핑몰 시장이 동기 대비 73.4% 로 증가하였으며, 이관국제이 주는 올해 3분기 인터넷 구매 동기 대비 증가 속도는 58% 였다.


둘러싼 관람객들은 여전히 품위를 바라보고 있다


하지만 투자자들과 방관자들의 자신감이 가득하다.


“중국 네티즌이 이렇게 많아, 어떤 인터넷 상업 모델도 중국이 조만간 업계 1위다.”

유명 인터넷 평론가들은 중국 네티즌이 이미 세계에서 가장 많았고 전자상거래 규모가 미국을 넘어선 것은 긍정적인 일이다.

“현재 발전태세에 따라, 거래액에서 미국을 넘어서는 가장 빠르지 않다.”


홍파는 절대적 우위를 차지하는 네티즌 기수 외에도 중국 경제 전체의 고성장성 역시 유리한 환경이다. "주민 소득 성장, 경제 태세가 양호하면 인터넷 소비소요가 생기고 미국 등 선진국들은 기본적으로 경제가 둔화되고, 심지어 침체된 계층에서 인터넷 구매 속도는 반드시 경제 대환경과 일치한다"고 밝혔다.


홍수파는 특히 동등한 구매력에서 중국 상업분포 형태도 유럽과 미국 국가보다 인터넷 소매가 더 큰 사랑을 받고 있다고 지적했다.

그는 유럽과 미국 도시의 비율이 비교적 높고 월마트 등 대형 실체상들이 완비하고 있으며, 중국은 대도시를 제외하고는 대도시를 제외하고는 대형 상업계가 심각한 부족하고, 전자 상무는 지역 국한을 메울 수 있으며, 이를 만족시키는 것이 큰 34선 도시에 비해 농촌 네티즌 소비소소소까지 한다.


김사강 창의자 주일호는 지난해부터 “앞으로 2,3년, 중국 전자상거래 시장은 미국 전자상거래 시장의 규모를 완전히 초과할 수 있다 ”고 확신했다.

그는 "가설이 아니라 결정적인 요소가 많았다. 인터넷산업이 전자상거래 시대에 접어들었기 때문에 거의 모든 인터넷 대인과 창업자가 이 분야를 잘 보고 있기 때문이다"고 설명했다.

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주나호의 관점대로 중국에는 많은 생산력이 있다. 중국의 인터넷 회사들은 고객이 있으면, 선 아래 OEM (대리) 제조업체들이 생산을 돕는다.

"이 점은 미국 시장에서 불가능합니다."

그는 또 수십 년 동안 중국의 상업 브랜드, 이녕, 안정 확장 영향력을 넓히는 공간이 크다고 지적했다. 선상에서는 완벽하지 않은 것으로 보인다.


홍수와 주일호가 보기에 대환경 요인 외에 자본열정, 창업열정도 중국 인터넷 쇼핑 시장이 조만간 미국 시장을 초월하는 추진 요인 중 하나다.

"미국에서 10위권에 오른 전자상소매상은 아마존과 eBay 는 순수한 인터넷 회사이고, 다른 것은 모두 전통 기업 선상에서 통제하고, 중국 시장, 순수 인터넷 기업과 전통 기업의 열정이 높고 경쟁이 다원화된다"고 말했다.

주나호는 기자에게 말했다.


전자상거래 전문가, 유쿠쿠 CEO 이대산은 지난 2년, 벤처 투자를 중국 전자상업계에 300억 위안 이상을 투자했다.

반면 비즈니스부 데이터는 2010년 우리나라 전자 비즈니스 정보, 거래, 기술 서비스 업체가 2만5000개에 이른다고 밝혔다.


중국 인터넷 구매 고속 증속 함정


위험 1:경영 이념 왜곡


“ 형세는 매우 좋고 위험이 작지 않다. ” 큰물결은 일방적인 기업으로서는 국내 전자 상거래가 아주 잘 하지 않았다고 생각한다.

국내 전자상거래가 부족하기 때문이다.


“ 처음으로 사상 관념의 문제이다. ” 큰물결은 유럽과 미전자 비즈니스 모델을 모방하는 중국 기업이 기술, 단매 준비에 있어서 아직 원시적이라고 설명했다.

"다들 급공적이어서 돈을 받으면 가입자, 권 공장에 가고 싶다."

그는 특히 전통기업이 전자상거래를 따라다니면서 “미방의 방구망은 왜 제대로 되지 않았는지 이념적으로 전기상만을 보충과 채널으로 삼아 준비력이 부족하고 선상선을 잘 조화시키지 못했다 ”고 말했다.


전자상거래는 완전히 대체선에서 거래할 수 있는 비즈니스 모델이라고 주장하고 있다. 만약 이들 기업들이 장난감 성격만 있으면 전력을 다하지 못한다는 것이다.

중국이 현재 상업환경에서 전력을 다하는 기업도 실수를 저지르고 있다. "내부 규칙 변동, 상해 매가와 구매자, 규칙 안정 상태에서도 채널 매상들의 봉살상 악의경쟁이 일어나고, 마지막에 자신의 발전을 되씹고 있다"고 지적했다. 그는 이러한 부당 발전 태세는 모두 핵심 가치: 신용체계에 해당한다.

신용체계가 불완전하면 공급상의 관계와 소비자와의 관계, 물류 공급상과 자본투자상과의 관계에 영향을 줄 수 있다.


시장 집중 기업


이관국제분석사 진수송은 투자시장이 냉각되고 시장투출감소도 전자상의 증속도가 늦춰 사용자 활동도가 직접적으로 떨어진다고 지적했다.

그는 C2C 플랫폼의 성장속도가 우선 완화되고, B2C 의 성장성은 더 좋지만 규모는 작아서 전체 시장의 성장을 이끌기 어렵다고 분석했다.

지난해 5000여 억 위안의 인터넷 쇼핑몰 소매액은 C2C 플랫폼 타오바넷 기여로 시장이 집중되고 있다.


진호 로타망 부회장은 인터넷 쇼핑몰 전단에서 잠재력이 커다란 모바일 쇼핑 시장이 이동 지급 불가의 한계에 직면하고 있다고 지적했다.

인터넷 구매 백엔드, 물류 배송은 단기간에 해결하기 어려운 방해다.

로타CEO 필승은 얼마 전에 "사용자가 빈 상자"를 받은 사건으로 국내 물류 배송 체계를 폭파했다.

이에 따라 현재 경동, 타오바오, 사러 온 등 기업들이 모두 자체 물류 체계를 계획하고 있지만 대량의 자금과 인적 자원을 견제하고 있다.

전자상거래는 본래 가벼운 회사였지만 점점 무겁다. 이는 전기업체 종사자가 꽤 어쩔 수 없는 사실이다.


위험3: 관리 팀 불안


기업관리차원에서 F 단 CEO 린닌이 가장 중요한 것은 기업팀과 기업문화를 줄이고, 가짜, 발판 등 악성 사건은 기업단매가 맹목적으로 확장되고, 급공익이 있기 때문이다.

주일호는 전자상거래의 난감: 발판 등 악의경쟁이 끊이지 않고 기업들이 정상적으로 운영하는 데 영향을 끼쳤지만 전체 전자상거래업은 인재 부족 국면에 직면하고 있다.

앞으로 10년 동안 전기상 인재 부족이 200만 명에 이른다는 전문가들의 전망이 나오고 있다.


업계 인사들이 기자들에게 올해 각 사이트의 전기 상위 고위층이 동요를 부단히 파고 상대 관리를 주요 공관 공격 수단으로 하는 것도 적지 않다.

단매 업종으로 한 사이트 고관들이 한 구역 전체를 이끌고 나간 사건이 자주 등장한다.

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