호남 방직 이 ‘ 고원가 시대 ’ 에 적극 대응하다

시장 시세가 좋지 않기 때문에

올해는 125 개국이다.

연초 호남성 인민정부 사무청은 방직산업의 발전에 대한 의견을 더 빨리 발전시키기 위해 호남 방직산업의 진흥 발전을 강력히 지지했다.

올 상반기 호남 방직 적극 구조조정, 회전 방식, 경제 운행은 비교적 빠른 성장을 유지하고 있다.

상반기 전성 458개 규모의 방직 기업이 공업 총생산액 369억원으로 전년 대비 34.8% 증가했으며 판매 생산액 360억원, 35% 증가, 이윤 10.75억원, 70.3% 증가, 방직품 의류 수출 3.12억달러, 24% 증가, 고정 자산 투자가 48억원, 새로운 시공 항목 178개에 달했다.

그러나 원료 가격 파동, 용공 비용 증가, 에너지 가격 지속 상승 등 요인 영향, 기업 경영 원가 대폭 증가, 대부분의 기업 생산 원가 20% 가량 증가.

올해 호남성 방직 경영 원가가 100억 위안 정도 늘어날 것으로 추산된다. 대부분 미리상태인 방직 의류업체들에게는 이익 능력이 약해진다.

방직 의류 업계'고원가 시대'의 임박을 보여주고 있다.

원가 상승 기업 경영 압력 증대

호남성 방직업계 관리사무실은 성 내 14개 중점 방직 의류 기업의 연구 결과에 따르면 대부분의 기업은 상반기 생산의 기본이 정상적이지만 최근에는 전기와 면화 가격이 대폭 파동 영향으로 기업의 경영 압력이 증가했다.

하나는 기업의 인수가 어렵다.

올해 봄철 광교회에서 기업의 비자가 90% 이상이 작은 시트, 단서, 길이는 단지 10% 밖에 안 된다.

둘째는 시장의 수요가 부진하다.

4 월부터 죽절방시장은 냉담하고 하류 제조업체들이 대거 구매도 못하고 재고도 늘리지 못하고 면사가격이 하락했다.

상반기 호남은 전국 시장에서 잘 팔리는 대베일 가격은 4000위안 / 톤에서 32000위안 / 톤으로 하락했으며 아직 판매하기 어렵다.

3 은 경영 원가가 급증한다.

지난해 면화 가격이 폭등했을 때 기업은 위험이 있다는 것을 알면서도 충분히 생산할 수 있는 면화를 확보하기 위해 면화 재고를 대량으로 사들여야 했다.

올해 면화 가격이 폭락하다.

면화 원료 가격이 크게 폭락하여 하류 고객이 면가가 계속 하락하는 것을 우려하고, 면포 제품은 앞당겨 판매 비수기에 들어섰다.

현재 기업 재고는 작년 동기보다 30퍼센트 상승하고 있다.

면사 원가 가 높은 수준 으로 생산 판매 가격이 거꾸로 거꾸로 거꾸로 거꾸로, 어떤 제품은 톤 당 이윤이 4000위안에 달한다.

또 근로자 임금 20% 상승, 석유, 석탄 등 가격이 빈번히 상승, 물류 비용이 뚜렷하게 증가하는 등 방직 기업의 경영에 큰 스트레스를 준다.

각 방방기업의 총체적 경영 원가가 10 ~90% 상승한 것으로 추정된다.

넷은 기업의 자금이 편협하다.

시장 시세가 좋지 않아 방직 기업의 면사와 소재 등 제품의 재고가 증가하여 화물 재고가 속도가 느려 면방직 기업의 현금 유동은 비교적 긴장된다.

5는 방직 의류 기업의 융자난이다.

국가는 인플레이션 억제와 화폐 유동성을 1위에 두고 은행 은근 긴축, 방직 기업의 융자가 점점 어려워지면서 기업 발전을 제약했다.

육은 전력 공급 긴장이다.

호남은 4월 중순부터 각지에서 끊임없이 수문을 당겨 전기를 제한한다.

각 기업의 생산용 전기는 대부분 “ 4분의 2를 공급하는 ” 이나 “ 3분의 1 ” 이다.

브레이크 제한 전력 을 초래하여 기업 의 착공 부족, 제품 품질 보증 이 어렵다. 특히 염색 설비 와 자동화 정도 높은 기계 설비 손상 이 커서 주문서는 제때에 완성하기 어렵다.

7은 노동으로 기업의 발전을 곤란하게 하는 것이다.

호남 방직 기교가 적어 인재 공급이 수요를 따르지 못하고 방직 의류 기업의 노동강도가 높아 근무환경과 임금 대우가 상가, 호텔, 서비스업 등 업종업이 좋지 않다.

따라서 방직복은 능숙한 숙련공 이동이 잦다.

그들은 서비스업이나 롱삼각, 주 삼각 임금 수준이 상대적으로 높은 방직 의류 기업으로 유출된다.

올해 들어 호남 중점 방직 의류 기업은 직원들의 20% 가량의 임금을 보편적으로 늘렸다.

노동계약법이 실시된 이래 기업이 직원들을 위해 납부하는 ‘ 오험1금 ’ 이 임금의 절반 정도를 차지한 것은 노동밀집형 업계에 있어서 운영 부담이 더욱 무겁다.

고원가 시대 의 발전 길 을 탐색 하다

방직업계의'고원본시대'에 대비하기 위해'십이오 '기획 개국 연대, 호남 방직직은'연신산업 사슬, 고단화, 경쟁력 강화'를 추진하고 혁신 구동을 견지하고 고단 발전의 길을 걷고, 섬유 차별화, 원단 기능화, 인염 녹색화, 의류 가방적 브랜드화, 기술장비 정보화, 정합 산업 체인화, 과학기술 및 브랜드에 대한 공헌률을 끊임없이 향상시켜 제품의 부가가치를 높이고, 방직 산업을 저단적으로 제조하여 고단적으로 발전시켜 고단으로 발전시키는 것이다.

전통 우세산업을 개조하여 기술 개조를 수단으로, 장비의 디지털화, 지능화, 정보화 수준을 크게 향상시켜 노동생산율을 대폭 향상시킨다.

만약 호남 운금그룹이 8000만 위안을 투입하여 2기 기술 개조를 진행하며, 새 공장에서 국내 일류의 두루마기를 설치하고, 정빗기, 세락 연락기, 자오락기 등 선진 설비로 생산효율을 크게 높였다.

올해 1 ~5월에 운금그룹이 공업총생산액을 완수하고 전년도 대비 74.6% 증가한 이윤은 2386만원으로 전년 대비 24.5% 증가했다.

둘째는 자주브랜드 건설을 가속화시킨다.

의류, 가방 등 단말기 제품 자체 브랜드 건설을 돌파구, 기술 진보로 제품 품질 향상, 건설 및 완선 설계 창의센터, 기술 개발 센터, 브랜드 보급 센터, 연구 개발, 판매, 전파의 이끌 작용을 효과적으로 발휘하여'연구 개발 + 판매'를 확정 제품 경쟁 전략, 개발 + 전파 + 전파 + 판매의 영향으로 제품 마케팅 을 실현 했 다.

제품 연구 개발에서 녹색, 저탄소, 패션, 기능, 생태 등 다양한 요소를 유기적 으로 결합 해 소비자 의 기쁨과 행복감 을 창조 했 다.

셋은 산업 집합을 가속화시킨다.

시장을 도모하고, 부강, 부강, 산업 그룹, 호남성 50개 산업 집단 중 ‘상덕면 방직 산업 집단 ’, ‘익양 면마산업 집단 ’, ‘주식 방직 의류 산업 집단 ’, ‘중소기업 산업 집합 ’을 이끌고, 전력 발전을 위한 7개 산업기지, 규모의 우위, 기술 창의적 우세, 기술 창의적 우세, 자원 효율적 우세, 상품의 부가가치와 경쟁력을 높이고 있다.

4 는 시장 수요 를 겨냥하여 새로운 재료, 신기술, 신공예 를 활용 제품 혁신 했 다.

"12 5" 기간 에 호남 은 시장 예측, 제품 공예 기술 및 구조 형태 설계, 문화 창의, 자원 배치 및 생산 전 과정, 그리고 마케팅 을 일체 의 신제품 개발 체계 를 추진 산업 사슬, 중, 하류 생산 연구 연구 통합 을 촉진 과학 기술 성과 전환 했 다.

중소기업과 산업집단을 향한 제품들이 공공서비스 플랫폼을 개발하고 산업체인을 정합, 자원소모의 최소화와 경제효익의 최대화를 실현하여 ‘고코스트 시대 ’를 구축하는 산업경쟁력.