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채종슨 푸젠 푸젠 보전시 회장

2011/8/11 13:46:00 172

패션 신발 끈 창도자

“ 물건은 작지 않고 마음은 마음에 있고, 항립은 “ 사람들에게 편안함을 제공한다.패션편리한 신발끈'은 자기 임으로! 신발끈 패션을 하는 제창자."푸젠성 보전항립 유한회사회장채종삼

7월 폭염에 기자가 열일 을 무릅쓰고 인터뷰 중, 다행히 이렇게 한 사람을 만나...


그는 이미 유명해지는 해에도 여전히 늠름한 표정을 지닌 것 같지만, 의기투합하는 것 같다.특히 그의 경영이 지혜로워 사람들의 마음을 사로잡는다.이 사람은 바로 푸젠 푸젠 보전 항립 유한회사 회장 채종슨 국내 신발끈 만들기브랜드첫 번째 사람!


신발끈 패션의 ‘총감독 ’으로 채종슨은 일생의 심혈을 기울여 신발끈 이 돋보이는 부품이 생기 넘치는 활력! 또한 이 독구와 집중 경영을 해야 헝겊 끈 가공 공장으로 발전해 자주브랜드, 다종의 특허 기술을 갖춘 현대화 기업으로 발전시켜 더욱 넓은 방향으로 나아가고 있다.


여기에서도 한 중소기업의 전형적인 길을 읽고, 한 신발이 기업의 자강성을 읽었다.


20년 전으로 거슬러 올라가거나 우연을 말하거나, 사업장에서 여러 해를 뛰어다니던 채종슨과 신발 끈이 끊이지 않는 인연을 이어가며, 채종슨의 이끌 아래 구두끈 시장에 매달려 노력에 매달려 튼튼한 품질, 선진적인 기술을 사용해 실질적인 경영으로 업계의 인정을 받았다.그러나 항립 직조는 이를 만족시키지 않는다.



 


푸젠 보전 항립 회장 채종슨 {page u break}
 

"신발 끈을 바꿔 기분전환". 신발끈도 소매가 되나요?


신발의 보조품 중 하나로 신발끈이 매우 쓸쓸하다.


사람들의 옷차림에 신발끈이 눈에 띄지 않는 캐릭터로 등장하기 때문이다.


그러나 채종슨의 눈에는 신발끈도 창백하고 평범함을 거부해야 한다! “신발끈은 조연이지만 조연은 뛰어나며 한 편의 극을 빛냈다.”채종슨은 친구네 집에 간 적이 있다. 친구의 딸은 신발, 열 몇 켤레의 신발을 쓰고, 시도해 봐도 마음에 들지 않는다. 그리고 여자아이는 "엄마, 신발 안 신어"라고 불렀다.그리고 채총은 "사실 신발끈을 갈아입으면 그녀의 옷과 잘 어울릴 수 있다"고 말했다.


이번 견문은 기업 발전을 위해 고민하고 있는 채종슨의 눈이 밝아졌다.이때 2006년 인민폐가 외부 평가절상을 시작하고 대외 무역 신발의 신발끈을 계속 만드는 헝겊 직조로 스트레스를 받았다.“기업은 자주적인 브랜드가 없다. 자주권이 없다. 남의 눈치를 보고 장사를 하고, 조만간 죽을 길이 하나 있다.”


그러자 채종슨은 많은 스트레스를 받고 회사 직원들의 불해와 반대를 무릅쓰고 신발끈 소매를 시도하기 시작했다."주변에 많은 사람들이 말했다. 그는 평생 신발끈을 한 켤레도 갈아 본 적이 없는데 누가 신발끈을 사러 올까요?문제는 현재 시장에서 너는 아예 신발끈 한 켤레를 살 수 없거나 살 수 없다는 것이다. 채종슨은 확고하게 말했다. 이것이 시장의 공백이다.


"그리고 지금 여자애 머리의 머리띠, 허리띠 등이 계속 바뀌고 있는데, 유독 신발끈은 자기 취향에 따라 코디할 수 없는 게 아쉬운 거 아닙니까. 그리고 신발끈 한 켤레가 낡은 신발을 새롭게 만들 수 있고, 돈도 절약하고 패션!" 이 오순을 넘은 전인들은 젊고 활기찬 마음을 가지고 있습니다.채종슨의 고집 아래 헝클어진 신발끈을 바꾸고 기분전환을 하는 소비 이념이 전국 30개 성의 도매시장으로 확대되면서 소비자들의 긍정을 얻고 있다.{page ubreak}


  '신발끈 해결 방안 '신발끈도 개성 가나요?


유니버셜 커뮤니티 기자 인터뷰에서 채종슨은 기자에게'상해 소비자 이양은 신발 끈을 묶은 장화를 샀는데 1000여 위안, 신발 끈을 몇 번 못 신었는데 신발 끈을 잃어버렸더니 "신발 끈이 없어졌으니까 이 장화는 폐기될 것 같다.그리고 이 신발끈은 2미터에 달하고, 디자인도 특이하여 시중에 아예 살 수 없다.이어 사이버 미스 미스가 헝클어진 타오바오 가게에 연락해 원방과 똑같은 신발끈을 맞추는 데 성공했다.


또한 채종슨은 항립 직조를 위한 취지 중 하나다. 소비자들에게 좋은 신발끈을 제공하기 위해 기임인 신발끈 해결 방안을 소비자들에게 제공한다.


“신발끈이 쉽게 풀리거나 신발끈을 잃어버리거나 신발끈에 대한 스타일에 마음에 들지 않는 등 우리 회사에서는 신발끈을 맞출 수 있고, 신발끈에 머리를 맞대고 당신의 성함, 혹은 부부, 커플의 성씨로 선물할 수 있습니다.”채종삼 해석.


신발 기업에 대해서도 꾸준한 직조도 기존 신발 기업이 단말생산한 순수가공 모델을 바꾸는 것이 아니라 신발끈 해결 방안을 자발적으로 제출하는 서비스다."술업은 전공이 있습니다. 우리는 20년 동안 신발끈에 익숙해지고 신발끈에 맞춰 신발을 개발할 수 있습니다."채종슨은 신발 사업자에 대해 주목해야 할 재료가 많기 때문에, 주도면밀하게 잡기 보다는 작은 부품을 생산업체에 넘겨 개발할 수 있다고 판단했다. 이렇게 외뇌의 힘을 얻고, 어떤 연구원들이 문을 닫는 문제를 해결하고 집행 과정에서 전후변형을 피하고, 성품에 더 좋은 품질, 색 등을 모색할 수 있다.


  신발 끈 가격에 신발 판매량을 늘릴 수 있나요?


마케팅에서 채종슨도 독보적이다.유행하는 오늘 신발 한 켤레에 신발 한 켤레를 매치한 시대는 이미 지나갔다.그래서 현재 많은 브랜드들이 신발상자에 신발끈을 추가 첨부해 주고 일부 신발 중개업체도 신발을 사서 신발을 선물하는 판촉 행사를 내놓고 있다.


"하지만 그들은 조금 소홀했다."채종슨은 신발 끈을 포장하지 않고 가격을 표시하지 않았는데, 이렇게 증정하는 것은 백송으로 목적을 이루지 못하고 원가를 늘린다고 말했다."신발끈이 가격을 표시하지 않았기 때문에 소비자들은 이 물건은 싸고 희한하지 않다고 생각하기 때문에 계산할 때 당신과 신발의 가격대로 값을 흥정하고, 이따금 증정하는 물건은 좋아하지 않으며 의미가 없다.


"하지만 신발끈을 포장한 후 가게에 진열하고 가격을 10원 /쌍, 그리고 소비자가 직접 경품을 선택하게 하면 효과가 달라진다."채종슨은 가격을 표시한 후 소비자들은 10위안의 가치를 인정하고 신발을 구매한 후 신발을 한 켤레씩 증정하면 그는 편하고, 결국 10위안의 저렴함을 얻었다고 분석했다.또한 소비자들에게 어떤 색깔의 신발끈을 자진적으로 골라 쇼핑의 능동적이고 우월감을 높일 수 있다.그들이 쇼핑을 결심하는 마지막 볏짚이 될 수도 있다.{page ubreak}


 신기한 단추 끈, 묶으면 안 떨어지는 신발끈?


항립직조의 전공 수준과 천하를 기임으로 하는 태도에 채종슨이 예를 들어 신발끈을 풀어 버리는 고민이 많았다. 특히 어린아이는 신발끈을 묶지 않고 끈을 느슨하게 하고 넘어지기 쉽다.이 회사를 위해 최신 개발한 제품인 단추 끈은 이 문제를 해결할 수 있으며, 떨어지지 않는 특수 기능을 가지고 있다.


이 제품은 현재 국가 특허를 얻고 제9회 중국 ·해협 프로젝트 성과거래회 우수 특허항목을 수상한 것으로 알려졌다.


인터뷰에서 기자는 이 신발끈을 맨손으로 놀았고, 교묘한 디자인으로 신발끈에 단추 구멍이 몇 개 있고, 끈을 묶을 때 단추 구멍만 뚫으면 신발끈을 꼭 묶으면 신발끈을 꼭 묶고 단단히 묶어 묶어 줄 수 있고, 조작이 쉽지만, 스타일리시한 새로운 스타일링을 할 수 있고, 생산비용도 높지 않다.


"단추 끈은 혁신이고, 전통 신발끈의 사용과 끈을 전복시켜 현재의 신발끈을 전면적으로 대체할 수도 있다."채종슨이 말했다.


항립 직조에 혁신적인 방법은 그뿐만이 아니다.기자는 인공 관리 효율에 대한 낙후와 인력 원가 증가, 항립 직조는 직대, 신발끈 제조 프로세스를 자율적으로 개발할 수 있는 ERP (생산업체 관리 시스템)의 소프트웨어를 개발해'주문서 -하단진 -생산 -출하 -출산 -자금회롱'의 고효 컴퓨터화 모드 한 세트로 2년 인공 원본과 재료가 고조되는 시기에 회사를 위해 3분의 1의 인적 자원을 절약했다."관리, 한 기업에 대해서도 중요합니다. 제품의 품질과 효율을 보장합니다."


그리고 바로 연구 개발, 기술, 관리, 마케팅 등 다방면의'정성'을 통해 신발끈을 더욱 패션!

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