가슴에'이르다'는 천이 좁고 & Nbsp; & Nbsp;; 장막; 계약을 세워 전술에 전술하다
2010년 12월 16일, 까르푸와 산시 동지 쇼핑센터에서 계약식은 산서국무역대호텔에서 성대하게 열렸고, 까르푸의 성공입주 태원시 동산역의 전체 영역 이미지 및 지역 품위 모두 큰 화려함으로 돌아섰고, 세계 500강은 동지 상업 전체의 상업 이미지를 바꾸는 것은 물론, 여양거리 상권 전략 격국, 소비구조의 변화에 깊은 의미를 가지고 있다.
동시간대 상업이라는 조치는 태원시 도시 공간 동쪽 확장 과정 속에서 도시 발전 공간의 풍향표로, 우리는 태원시 조양가의 상업이 고상생활권 발전을 향한 과정에서 더욱 좋아질 것이라고 믿는다.
동지상인 상업그룹은 동지상인 그룹에 소속돼 지상인 그룹 상업판의 핵심 기능기관이다.
동지상인 상업집단 아래 동지상인 쇼핑센터, 태원부 백가 쇼핑 광장, 양천부 백개 쇼핑 광장, 세 체량 총액은 40만 m에 육박하는 상업실체.
동시간대 상업그룹의 전반적인 전략 계획에 따라 3년간 전성을 덮고 화북, 서북에 30 ~50개 매장을 개설할 전략의 요구는 2009년 10월 기존 구조와 연관된 세 개의 회사를 구축했다. 각각 상업관리회사, 브랜드 관리 회사, 인적자원 관리회사.
동료 상업그룹 총재 소개:
개인 이력서: 스훙윈 36세 학력: 석사학위 졸업 대학: 청화대학교
주요 영예: 2006년 산서성 태원시 우수 기업가 칭호를 받았다
2009 /10 ——— 지금까지 동지상인 상업그룹 총재이자 동일인 쇼핑센터 사장
마음속에 ‘ 지후 ’ 가 하늘에서 좁게 작동하여 계약을 세워 귀환하는 것을 의심한다.
동지 상업 그룹 총재, 동지 쇼핑센터 총지배인
사홍운
까르푸와 계약 후 대화
동시간대 상업그룹: 동기 상업그룹은 최근 1년 동안 위치를 바꾸어 운영, 자체 브랜드 기획, 관리 서비스, 채널 건립 및 단말 운영 방면에서 이미 첫눈에 띄면서 좋은 브랜드 효과를 수립했다.
성 범위 내에서 수량 많은 대형 상업 전략 연맹 협력 모드 를 포함 한 일련의 연맹 상업 전략 합작 을 이미 논증 한 상업 전략 연맹 협력 패턴 은 성숙 한 체계 로 광활한 발전 전망 이다.
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초식사 홍운, 머릿속에 남아 있는 인상: 매우 바쁘다, 아주 슬기롭고 부드럽고 친절하다....
동지로 삼다
상업 집단
선군 인물, 사홍운은 꿈과 격정이 넘치고 감화력이 풍부한 직업 경영인, 상업 운영 전략 구상으로 수가진과 작의 장막 을 짜고 있다.
그녀는 왕성한 활력과 날카로운 예기를 가지고 자신의 독특한 사유와 전체 동지의 지혜로 4개월 동안 가락푸와 동지인과 함께 한 사람을 완성했다
쇼핑센터
협력 협의에 서명하다.
프랑스 까르푸가 우리 성, 우리 시의 상거래 소매업이 실질적 깊은 협력 단계에 들어서며 계약을 맺은 후 본간 기자의 첫 시간 인터뷰를 했다.
기자: 예전에 이곳에 와서 쇼핑을 하는 것은 늘 쓸쓸한 느낌을 주는데, 현재의 동지 쇼핑센터는 잠재음화로 빠르게 변화했다.
현재 태원시 동산지역은 성고, 동룡일구, 반산 장미장원 등 많은 고단 주택, 별장 구역, 동지상인 쇼핑센터에서 왜 많은 슈퍼마켓 브랜드에서 가장 최종적으로 가락복을 선택했는데, 까르푸가 입주 후 동산 지역에 어떤 영향을 줄 것인가?
사 총: 태원시 남이동서진, 동전북 확장 계획에 따르면, 나는 개인적으로 동부의 소비 능력이 부족한 것이 아니라 소비 장소라고 생각한다.
까르푸의 입주 희망은 동산 일대에 더욱 편리하고 실용적인 서비스를 가져다 주면서 동산 일대의 상업적인 분위기를 이끌어 상업적 품질을 높이고 있다.
우리는 왜 까르푸를 선출해야 합니까? 까르푸는 대매장 업계의 첫째로 유럽 최초의 소매상이며 세계 2대 국제화 소매 연쇄 그룹으로 현재 11,000여 개 영업 업체, 업무 범위는 세계 30개국, 지역, 그룹 3가지 주요 경영 업계로 시장을 이끌고 있다.
또한 카락푸도 세계 500대 중 하나인 ‘1정식 쇼핑 ’이라는 이념이 이미 마음에 들었다.
현재 까르푸는 이미 중국에 입주한 25개 도시가 이미 200개에 가깝고, 서비스가 뒤덮여 매우 넓다.
가락푸와의 협력, 나는 개인적으로 윈윈, 카락푸의 관리가 엄밀하고 규범, 전공, 비교적 강한 영향력을 지니고 상업가치에 대한 향상은 장기적인 전략적 협력 파트너이자, 동료 상업에 대한 상업에 대한 또 하나의 상업적인 상업에 대한 또 하나의 플랫폼이다.
그래서 장원발전으로 우리는 여전히 의리에 돌아보지 않는 까르푸를 선택했다.
기자: 한동안 사람들이 북양가를 언급하면 도매장소인 것 같아요. 이번 까르푸는 동갑내기라고 할 수 있어요. 역사 총괄, 동인쇼핑센터에서 기존 시장환경을 어떻게 정해줄 수 있을까요?
사 총: 동지상인 쇼핑센터의 전략 포석과 시장 자리는 2010년 초 시내 심도 분석, 전문가 논증 이후 확정됐다.
이 상권은 현재 교통이 편리하지 않은 경상상이 존재하고 있지만, 정부가 3년 계획에 따르면 유양가를 잇는 상권 보행길에 이어 또 상가를 개조해야 한다.
어떤 의미에서 동지상인 쇼핑센터가 자리매김한 전환형도 정부의 발전 계획에 바짝 달라붙어 확정됐다.
동지상인 쇼핑센터의 체총 면적 25만 평방미터, 2에서 6층에 각종 복장 의상 브랜드, 이 브랜드들은 장래에 산서총대리나 화북 총대리의 실력을 갖추고 있기 때문에 우리는 전력을 다해 경로를 창설해 시장을 확장할 것이다.
지하실 1층은 까르푸, 조립 소매를 위주로, 1층의 2만 9000m가 소매 거리를 만든다.
7, 8층은 주로 집객 능력이 비교적 강한 영화관, 음식점 (각종 중식, 양식, 패스트푸드 등) 헬스장, 노래방, 전기, 당구클럽, 책방, 책방 등 조립 시설을 중심으로 한다.
동시에 한 층의 문짝 쇼윈도는 굴신, 케드기, 약국, 전신, 우체국, 세무국, 공상국 등 주지사무소를 포함해, 그 목적은 북양가 고유상권의 상권의 상업에 서비스 기능을 제공하는 것이며, 이렇게 되면 약 4만여 명의 현지 상권에서 그들이 필요로 하는 일상 서비스를 해결할 수 있다.
기자: 동기 상업에 설립된 상업관리회사, 인적 자원 관리회사, 브랜드관리회사 3개 분자는 상업그룹 및 상인 친구들에게 어떤 역할을 할까?
사 총: 동지상인 상업그룹 전체전략 기획, 2010년 10월에 세 개 분자 회사: 상업관리 회사, 인적자원회사, 브랜드 관리 회사.
상업관리회사: 상업집단의 전략적 사고에 근거하여 3년 동안 결합한다
동시간대 상업관리회사의 핵심 경쟁력 관련 서비스와 자원, 전성 각지에서 일정한 수량 경영권을 집행하는 상업관리권을 갖춘 상업관리와 관련 서비스를 제공하고, 동료 상업그룹의 규모화 연쇄 운영에 전제 조건을 세웠다.
동지상인 브랜드 관리 회사: 브랜드 관리 및 경영을 주요 업무로, 그룹 공에 따라
회사의 전략적 계획은 3년 내에 여러 브랜드의 가중 관리권을 갖춘 상업그룹을 위해 전성 각지의 시에서 관리권을 갖추고 있는 백화점 및 전략 연맹 상업의 수요와 보충을 갖추고 있으며 전체 상업그룹의 브랜드화 전략적 수요를 완벽하게 갖추고 있다.
동지 인적 자원 관리 회사: 베이징 중연 국제 등 전국 유명 양성기구의 의뢰
협력 배경은 전체 소매 백화점 및 브랜드 대리상, 업계 내 점장, 안내, 기층 일자리를 위한 인력 교육 과정의 연구와 개발을 진행하고 양성자의 수출 서비스 기능을 구축, 완전한 인적 자원 수거 창고, 본 지역 소매 인력 표준화 프로세스를 수립한다.
동일인 쇼핑센터는 전 전략의 출발점이라고 할 수 있다.
현재 쇼핑센터의 최근 800개 브랜드는 모두 서명한 전략연맹 협약으로 장래의 공동발전 계획에 부합한다면 우리는 최선을 다해 발전할 것이다.
앞으로 우리는 지현에서 기함점 상점을 개발할 것이다.
우리의 장기 계획은 화북 지역의 가장 큰 브랜드 본부 기지를 만드는 것이다.
의류 생산사들이 산서를 선택하는 것이 우선 동일인 상업그룹이다.
기자: 대화를 통해 동지상인 상업그룹은 기점이 높고 눈이 멀고 앞으로의 전략 구도도 매우 자신감 있게 느껴졌고, 그렇다면 어떤 계획들이 이렇게 좋은 기획 방안을 계획했을까?
사 총: 이 계획은 현재 베이징 밖 화북 지역의 가장 큰 단체점, 이 침전 20년 동안 충분한 소비력 을 갖춰, 향상, 명확한 서비스 집단, 정확한 시장 자리는 향상 및 목표 소비 집단 의 근원 이다.
둘째, 우리는 우수한 관리 팀을 보유하고 있으며, 이 상업의 핵심 팀에서 80% 이상은 상업의 10여 년 이상의 전문 인력으로, 그들의 관리 경험이 풍부하고, 사유민하고, 시선이 길다.
셋째, 전략적 목표, 통일 관리 사상.
조직 전체를 통해 시장 조사, 전문가 논증 후 전략 방향을 확정하고 전략화를 목표로, 목표화를 계획화하고, 낙지 분해로 계획할 계획이다.
넷째, 동지 상업 그룹의 관리 패턴은 새로운 상업 패턴의 혁신뿐만 아니라 산서상업의 다양한 자원 형성의 합력이다.
이 같은 합력이 있다고 믿습니다. 머지않아 동지 상업그룹은 이 플랫폼을 전략적으로 협력하는 브랜드 친구들에게 더 좋은 서비스를 제공할 수 있습니다. 이 상권은 전성으로 덮여 산서쪽을 벗어나...
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후기: 동지상인 상업그룹의 발전이 한층 더 돌파했을 때, 스홍운은 여전히 저조한 처사와 같은 상업의 전체 동인과 끊임없이 새로운 것을 추적하여 자기를 돌파하고, 그녀의 몸에서 왕자의 기세를 드러냈고, 그녀의 호기심을 볼 수 있었다.
오늘날 동시간대 상업그룹은 그녀의 지도자 아래 끊임없이 새로운 돌파를 하고 있어 전망을 예측할 수 없다.
이 경쟁이 치열한 시대에는 수많은 호걸들이 탄생하고 반짝반짝 등장하고, 사총이 이끌고 있는 동지상인 상업그룹으로 눈덩이 효과를 내며 인재가 모아 모으는 우세군체를 형성했다.
아시다시피 좋은 기업의 가치는 예측할 수 없다. 시국에서 끊임없이 도전하는 오늘날, 젊고 생기발랄하고 활기찬 동기 상업그룹이 진상문화, 새로운 상업발전 패턴, 산서, 전국, 다원과 함께 발전을 발전시키며, 사업 발전의 아름다운 내일을 발전시키려고 노력할 것이다.
이 망작자: 전영
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