롯데 의류 업계 는 원가 압력 위기 에 직면하여 몇 집 의 웃음 을 자아낼 수 있다

원자재 상승, 용공 비용 향상, 융자 곤란

악청은'중국 캐주얼 의류 명성','중국전자 소품 생산기지','중화 전국 시추 (건공) 산업기지 '등 금명함을 호칭하며, 일전 본보 경제신문부 기자가 의상, 전기, 전자, 전자, 다이아몬드 등 업종, 직업 매니저, 직장인, 직장인들의 목소리를 듣고, 그들의 느끼와 경력에서 벌어지는 생존 상태는 각 업계의 연초부터 현재의 현황을 다룬다.

“중국 캐주얼 의류 명성 ”이라는 칭호는 최근 들어 의상 기업의 수량이 갈수록 적고, 의류업체 ‘전행 ’의 발걸음도 점점 느리고 있다.

거대한 생존 압력에 직면하면, 악청 의류업의 현황은 어떻습니까?

원자재 상승 이윤 감소

"의류업의 전성기에 광반석진에는 크고 작은 의류 공장이 300여 개 있는데, 지금은 의상으로 유명한 마을은 20여 개 의류업체만 남았다."

취재 과정에서 많은 의류 회사 관계자들은 의류 사업에 감탄했다.

2008년 이후 악청은 해마다 작은 의류 공장이 있기 때문에 날로 치열한 경쟁에 직면해 시장에서 탈락되었다.

이 가운데 원자재 상승, 이윤 공간이 줄어드는 것은 중요한 원인이다.

한 명의 의류 가공 장사 주인이 기자에게 장부를 넘겨 주었다: 한 가격에 약 80위안의 양복, 원단 원가는 30위안, 리포에는 10위안, 액세서리, 지퍼, 단추 등 약 10위안, 가공비는 15위안, 다른 비용까지 더하면, 한 벌에 6,7위안을 벌 수 있었고, 작년에 이런 옷의 이윤은 12위안 정도였다.

“단추 가격까지 3분의 2를 올렸고, 옷 한 벌의 원가가 올해 약 10% 올랐다.”

로청시 경자제의유한회사 임부용 공장장은 기업의 이윤율이 압박을 받아 하락세를 보이고 있다고 말했다.

진한춘 롯청시 의류협회 사무총장은 탈락한 기업에 이르기까지 규모가 비교적 작고 경영방식이 단일 것이라고 말했다.

현재 전체 시장은 140여 개의 의류 기업들이 최근 산업구조와 생산판매 구조에서 조정을 진행하고 있으며 기존의 순수 가공 모드로 오늘날까지 인테리어 위주의 경영방식으로 이윤 공간이 상대적으로 높아졌다.

모집은 주문서에 영향을 미치기 어렵다.

의류 공장의 노동자들이 도루에서 뛰는 상황이 보편적이니, 주인은 방법을 생각해서 사람을 남겨 두려고 한다.

이런 상황 하에 근로자의 임금이 오르는 것도 예상 밖이다.

"의상 작업이 너무 힘들고 세밀하고 복잡하고 여름에는 고온적인 다리미 등 설비를 대면하고 끈기 없이 버티고 싶지 않다."

임부용은 회사 직원들이 가장 많았을 때 300여 명에 이르렀고 지금은 200여 명만 남았고 직원들을 붙잡기 위해 골머리를 쓰게 됐다고 말했다.

"올해 근로자의 월급은 약 10%에서 15%까지 올랐다."

중국 설곡그룹의 주증소는 올해 월급 보급은 1800위안을 더하기 위해 매달 약 200위안의 급식보조금을 지급하고 숙박을 무료로 제공한다고 했다. 지난해 보급임금은 올해 500위안 /월, 회사는 직원들의 월급 판매에 부담을 더하고 있다.

의류 생산에 종사한 지 여러 해 된 직원 한 명이 기자에게, 작년 어느 의류 공장이 부도되었는데, 많은 동업자들이 몰려들어, 단지 최소한의 직원을 노려보며, 그 정도가 얼마 전에 못지않은 ‘소금쟁기 ’에 미치지 못했다.

롯청시 한방바지업 유한회사 이키롱 부사장은 "악청시의 의류업체는 직원들이 불포화로 기업 규모가 제한돼 주문 유실의 상황은 흔치 않다"고 말했다.

카드 생산에 기대어 생존하다.

악청시의 소풍 의상 유한회사 관계자 갈흥 감탄, 그들의 기업은 순수 가공 사업에 전념해 1년 동안 돈을 벌지 못하면, 만약 전형적인 패키지, 또 대량의 자금을 투입하여 디자이너를 초빙할 필요가 있다.

작은 공장이 소란을 피울 수 없어, 하기 싫었다.

일부 의류 기업들이 거꾸로 쓰러지면서 악청시 한방바지 업계 유한공사는 올해 2월에 설립됐다.

왜 사람들이 ‘복장 난항 ’을 외치는데, 이 회사는 용감하게 입행하는 원인, 이키룡 부사장은 의류 업계의 전망에 자신 있다고 주장하며, 디자인한 완제품만 대중에게 받아들일 수 있다면 성공할 것이다.

현재 그들은 카드 방식과 공장과 협력을 선택했다.

같은 20여 년 역사의 온주욱 표범 의상 유한회사가 2005년부터 유명 브랜드 ‘헝원상상 ’이라는 가맹공장이 됐다.

이 회사의 디자인의 견본옷은 제조업자가 골라야 주문서가 있다.

"의상 스타일에 새로운 변화를 구하는 것이 경쟁력이 있다."

이 회사 사장은 허철이 말했다.

한 사람이 이름을 밝히지 않는 의류업계 관계자는 스티커와 순가공에 비해 이윤이 비교적 커서 일반 순가공의 이윤은 약 5%, 에누리 의상의 이윤은 약 10%에서 15%로, 기업이 기존의 가공 모델을 고수하면 더욱 좋지 않다.

브랜드가 잘 안 나오네요.

현재 악청시 시대 광장 한 브랜드 매장의 의상은 악청시 한방바지 업계 유한회사가 생산하는 제품이다.

이기룡은 그들이 생산한 바지를 100위안으로 이 브랜드에 팔면 7,800위안의 판매가로 타임스퀘어에 나타날 것이며 중간 이윤은 78배에 이른다.

한방바지업에 따르면 이 바지의 순이익은 15위안이다.

대신 대리 가공 기업은 힘들게 경영하고, 이윤은 브랜드 업체와 함께 할 수 없다.

이에 따라 이 회사는 자신의 브랜드를 만들어 제품의 부가가치를 높일 계획이다.

진한춘은 기자에게 자신의 브랜드를 창건하는 것은 어려운 일이 아니지만 브랜드를 울리려는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 그것은 지속적인 홍보경비를 쏟아야 한다.

사실 10여 전 중국 설곡그룹은 자신의 설곡 브랜드를 등록했지만, 결국 광고에 필요한 비용을 부담하지 못해 이 브랜드를 방치할 수밖에 없었고, 카드위주의 경영 패턴을 걸어야 했다.

“회사 실력이 좀 더 튼튼해지면 우리 브랜드에 전념하겠다!” 이 회사 회장은 의류 기업이 더 멀리 가고 싶다면 자신의 브랜드를 내던지는 것이 필연의 길이라고 강조했다.

악청시 의류 업체 관계자들은 자신의 브랜드 창출, 이윤은 높지만 광고 홍보 자금을 제외하고는, 스티커보다 위험을 너무 많이 감당해야 한다. 비유는 경영, 판매 등의 코너를 말하며, 무엇보다 그들의 기업은 충분한 규모와 충분한 자금이 부족하고 자신의 브랜드를 창설할 수 있다.

실업을 떠나다

지난 4월 롯청시 성부르크 의상 유한회사, 온주스웨이 의류 유한회사, 중국 설곡그룹 등 6가락시 의류업체와 2가전제품 업체의 책임자가 함께 설곡그룹 절강투자유한회사를 창설했다.

그들은 산업의 촉수를 부동산 등 다른 분야로 늘렸다.

"의류 기업의 이윤이 한계가 있다. 우리는 그것을 플랫폼으로 인맥이나 융자를 쌓는 것이다."

중국 설곡그룹 회장은 주증소에게 기자에게 부동산 업계를 예를 들어 개발상들이 부동산 사업에 투자한 자금이 1천만 원 부족하다면 투자사들은 이 자금에 투자할 수 있지만, 단순히 자금에 투입되며 내부의 모든 항목이나 수익에 참여하지 않고 개발업자는 20%에서 30%의 월리, 3개월 후에 계산한다.

"현재 우리는 잘 운영되고 있다. 이런 추세에 따라 1년간 1인당 수익은 적어도 수백만 위안이 될 것으로 예상된다."

주증소는 이런 투자 방식이 편리하고, 의류업이 가져온 순이익을 초과했다고 밝혔다.

한 유명 인사는 의류 산업이 다원화적으로 발전하는 것이 우세한 면이 있지만, 일정한 폐단이 존재한다. 만약 정력과 자금을 다른 업종에 투입하면 반드시 이 업계의 발전에 영향을 끼칠 것이며, 회사 책임자는 과다한 자금을 개발하고 기업의 업그레이드와 기업의 업그레이드에만 충족하고, 장기적으로는 악청 시의 의류업에 상당한 영향을 미친다.