아르마니 의 작년 순이익 이 80% 증가했다
사치품이 금융위기의 어둠을 벗어나 전면적인 회복 단계에 접어들었다.
이탈리아
패션 브랜드
아르마니 (기오아르마니)가 최근 발표한 2010년 재보에 따르면 아르마니 순이익은 전년도 80% 증가했고, 1.61억 유로다.
2010년 아르마니 글로벌 운영 총수익은 약 15억 9억 유로에 이르렀고, 그중 직영 소매의 수익은 10.4% 증가했다.
아시아 시장은 최근 2년 동안 사치품 집단의 성장의 거대한 엔진이었다.
지난해 프라다 (Prada) 는 아시아 시장에서 판매 수입이 63% 에 달했다.
아마니 역시 회사의 아시아 시장 업무가 강력한 성장세를 보이고 있다. 특히 중국 시장은 2010년 중국 시장의 수익이 36% 증가했다고 밝혔다.
아르마니 브랜드는 패션이 있어요.
계대
조지 아마니 (Giorgio Armani)가 1975년에 밀란에 설립했으며, 현재 아르마니는 전 세계에서 총 1792곳의 판매점이 있으며, 그 가운데 직영점과 독립 제3자 상점은 모두 650개였다.
세계화의 시장은 사치 브랜드가 갈수록 판매 경로를 중시하는 확대를 위해 아마니 재보에서도 증명을 받았다.
아르마니는 2010년 자본 지출을 2009년 6400만 유로에서 9백만 유로로 증가하여 42% 증가했다.
회사는 아마니와 투자를 확장한다고 밝혔다.
판매 경로
관련되다.
2010년 아르마니는 전 세계에서 81곳을 신설 판매했다.
아르마니 이사는 조지 아르마니는 "회사 미래가 글로벌 판매 경로를 계속 넓혀 브랜드 가치를 충분히 발굴해 계열 브랜드 잠재력을 충분히 발굴할 수 있다"고 말했다.
현재 사치품업의 성장세는 막을 수 없다.
프라다는 올해 1월 31일까지 2010년 재년 운영 수입이 20억 5000만 유로, 순이익은 전년 대비 150% 증가했다.
바보리 (Burberrry)는 2010년 순이익이 배로 늘어난 반면 매출액이 26% 증가하고, 점면이 12% 증가했다.
많은 사치 브랜드의 회복이 빨라지고, 일부 브랜드는 금융위기 전 영리 수준을 넘어섰지만, 이 바퀴가 지속될 때 사치 브랜드들은 자신의 견해를 가지고 있다.
고단 팔목시계 브랜드인 나해 (Panerai) 글로벌 CEO 안걸 백나디는 본보 기자에 대해 "금융위기가 사치품을 대하는 태도와 방식을 바꿔 중국 시장의 표현이 좋지만 일부 브랜드들은 유럽과 미국 시장에서 전반적인 회복을 받지 못하고 있다. 이 회복이 지속되느냐는 점에서 신중한 태도가 필요하다"고 말했다.
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