사치품 의 대패 는 대중 에게 고급스러웠던 ‘ 허리 ’ 를 굽혔다

2010년 11월 23일 7시 항주 만상성 H &M 문점, 300명이 이곳에 줄을 섰고, 이들 중 백여명은 이미 찬바람에 7시간 넘게 배열했다.

행렬이 점점 커지면서 H &M 스태프는 각자의 색다른 팔찌를 나눠 입장했다.

7시 58분 H &M 가게의 롤 브레이크 문이 느릿느릿 떠오르며 설레는 마음을 억누를 수 없는 고객들이 조수처럼 점포로 몰려들었다.

30분 후 H &M 의 물건은 텅 비었다.

도대체 무엇이 사람을 이렇게 미치게 하는가? 라빈forH &M 이다.

프랑스 고급 패션업의 대표로 론빈은 유행을 맹목적으로 하지 않고, 그 디자이너의 작품은 일반적으로 일부 군체의 수요를 중심으로 대중화 계열의 의상에 저촉된다.

LanvinforH &M, Lanvin 아트베리즈는 매체와의 인터뷰에서 "처음 합작 논의를 할 때 H &M 의 말대로 Lanvin 을 창조하는 눈부신 글로벌한 제안에 관심이 쏠리고 있다.

오늘날, 오늘날, 럭셔리? 럭셔리한 에센스를 대중에게 어떻게 표현해야 할까? LanvinforH &M 을 통해 일반인들의 호화로운 꿈을 이루길 바란다 "고 말했다.

이와 같은 견해를 가지고 있으며, 카르젤 (KarlLagerfeld)는 매년 크리스엘을 위해 8개 시리즈를 제작해 Fendi 를 위해 5개 시리즈를 제작하고 자신의 브랜드를 위해 디자인했다.

그는 2004년 H &M 과 먼저 합작해 사치 브랜드와 대중 브랜드와 협력하는 선천을 열었다.

"H &M 을 위한 디자인은 Chanel, Fendi 와 Largefeld갤러리가 만든 디자인처럼 적절하다.

다만 H &M 은 저렴한 가격을 제공하는 제품일 뿐이다.

지금은 이것이 바로 유행이다.

KarlLagerfeld 가 말했다.

H &M 중국구 공관부 진경화 사장은 "Lanvin 의 럭셔리한 디자인을 좋아하신다면 그 비싼 가격을 견딜 수 없다. LanvinforH &M 시리즈가 최선이다.

Lanvin 에서 나온 아트베르베리즈의 손, 라빈의 가방은 흔히 1000 ~2000달러에 달했다. 레나비뉴 &M 의 핸드백, 가격은 299 -399위안에 불과했다.

서민 가격으로 대패 디자인을 사들이는 것은 의심치 않은 사치품이 대중의 가장 큰 매출이다.

반면 Lanvin 은 H &M 과 협력을 선언한 지 얼마 되지 않아 전 세계적 고급 정제와 고급 성복 최고급 사치 브랜드 Valentino 역시 GAP 와 연명 시리즈를 선보였다.

두 사람은 고급스러운 스타일을 걷던 지미츄는 예상치 못한 유그와 함께 설지부츠를 선보였다.

"사치 브랜드에 대해 친민화로 인해 브랜드에 대한 새로운 인식을 갖게 한다"고 말했다.

패션 디자이너 곽배는 "현재 사람들의 소비능력과 소비 습관이 모호해지고 사치브랜드도 구매하고 대중 브랜드도 구매할 수 있다"고 밝혔다.

"소비자가 매우 똑똑하다."

H &M 의 아이디어 컨설턴트 마가벤 보스ch는 "모든 장르에서 가장 좋은 제품을 좋아하고, 이 브랜드들이 서로 호흡을 맞추는 것을 좋아한다.

이것이 바로 우리가 격려해야 하는 것이다: 패션은 사람들에게 자기표현을 돕는 새로운 방식을 찾을 수 있도록 돕고, 가족의 가격이다.

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Valentino 의 창의총감 Chiuri 가 더 직접적으로 말했다.

이에 대해 한 업계 관계자는 그동안 피라미드, 부호 계층, 상류 사회 밀접한 관계가 있었지만, 지금은 경제 형세의 변화에 따라 특히 2008년 금융위기를 겪고 사람들의 소비 이념이 더욱 간소화되고 사치 브랜드의 생활은 보편적이어서 대중 브랜드를 손잡는 것도 어쩔 수 없었다고 말했다.

사실상 금융위기는 사치 브랜드에 대한 영향이 그치지 않는다.

2009년 파리 고위급 정제 장문인 크리스틴 라프가 파산을 선언했다. 일본 패션마스터 산요사가 자신의 이름으로 창립한 패션 브랜드 역시 난적경제의 한겨울, 도쿄 지방법원에 파산보호령을 신청했다.

이 두 브랜드의 파산은 마치 판도라 상자를 열 것 같다.

이어 독일 중량급 사치 브랜드 Escada 그룹이 파산 보호를 신청했고, 또 다른 독일 하이고보스 적자가 지속적으로 확대되고, 이탈리아 베테랑 판사철은 일본의 몇몇 문점을 폐쇄하고, 프라다, 샤넬 감원 1할을 선포했다.

"현재의 경제 상황에서 고위 브랜드 시장은 이미 포화되어 새로운 판매점을 찾고 있다."

뉴욕에 위치한 로베르트버커어스sociaates 컨설팅 회사 로베르트버커가 말했다.

대중 브랜드와의 인연은 사치 브랜드 명리를 양수시켰다.

Lanvin 은 2005, 2006년에 연달아 결손, 2007년 이익은 향수부문에서 얻은 것이며 2008년 금융해일을 겪었다.

하지만 2010년 LanvinforH & M 이 출시되면서 1인당 한정 구매만 하는 상황에서 소비자들은 여전히 이 상품을 모두 다 사들였다.

LanvinforH &M 이 내놓은 11월, 라빈의 전체 매출액이 8%로 올라갔지만, 무엇보다 글로벌 H &M 점을 거쳐 Lanvin 은 자신의 브랜드를 대중으로 향했다.

그러나 사치품이 대중에 직면하면 사치 브랜드의 의미도 존재하지 않을 것으로 알려졌다.

어떻게 몸값과 동시에 대중에게 다가갈 수 있을까? 대중 브랜드에 손을 잡는 것과 비교하면 사치 브랜드는 ‘머리를 바꾸고 얼굴바꾸기 ’를 선호한다.

아마니는 처음으로 게를 먹는 사람이다.

1981년

이것은 많은 사치 브랜드의 본보기를 불러일으켰다.

두가반나의 D &G, 도나 •캐렌의 DKNY, 범사철의 판슬스, 프라다의 미유 등이 새로운 자세로 대중 시야에 나타났다.

주선 브랜드에 비해 2선 브랜드는 흔히 활기차고 젊어지는 조자로 주브랜드의 활력을 보완하는 부족으로 주선 브랜드의 강력한 브랜드 호소력과 소비 추진력을 더해 친민의 가격을 더해 2선 브랜드가 출시되면서 큰 활력을 얻었다.

그러나 여러 해의 전환형 통합을 거쳐 대형 2선 브랜드의 영향력이 급격히 커지고, 심지어 요염한 주인의 기세까지 보이고 있다.

D &G 로 보면 2009년 3월 D &G 의 실적이 회사 총수입의 45% 에 달했다.

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조지 아르마니 역시 부선 안프리오 아르마니 아르마니 카우보이 계열에 향을 피울 수 있다.

"애프리오 아마니로 보면 3000 -4000원짜리 셔츠와 3000 -7000원짜리 청바지가 잘 어울린다. 가격도 받아들일 수 있는 범위 안에 있다."

국내 빌딩 쇼핑몰 책임자가 말했다.

이에 대해 세계 사치품 협회 중국 수석운영관은 "사치브랜드가 부패를 내놓는 것은 소중들의 사치품 시장의 기초를 넓히기 위해 시장 점유율을 확대하고 더 많은 소비그룹을 덮어'높은 데다 대중'의 시장전략을 의미하는데 부패가 주패 시장의 이익에 위협을 초래할 때 두 브랜드의 충돌과 혼동 이 점점 두드러진다"고 분석했다.

멀티미디어는 최근 D &G 를 폐쇄하겠다는 투가반의 소식이 터져 올 가을부터 D &G 가 일본에서 투입을 중단했다.

반면 소비자가 주 부패의 개념과 이미지를 헷갈리게 하는 것이 이유다.

또 사치품이 몸값을 낮추고, 오래된 고객을 잃게 된다.

봉황위성TV의 1기 <짠 3인행 >에서 게스트 맹광미는 자신의 사치몽에 대해 "내가 십몇살 때 브랜드의 가방을 매우 좋아한다"고 말했다.

하지만 이 브랜드는 매우 비싸고 성숙한 여인을 겨냥한 것이니, 내가 돈이 생기면 나이도 좀 크다.

이 가방 꼭 사세요.

10여 년이 지나서 나는 지금 살 수 있다. 나이도 상당하다는 것을 나는 갑자기 발견했다. 이 브랜드는 이미 대중에게 항복하고 디자인과 디자인이 스무 살 여자아이를 향했다.

대중 브랜드를 손잡고, 억제나 부선을 열어 놓았던 사실이 사치품 대패가 대중에게 고귀한 허리를 구부릴 수 있다는 것이 확실합니다.