강주 를 부정 하 고 껍질 을 빌려 엘아 가 의류 주업 을 고집 하다

18일 오전

양문손은 그동안 역사적 문제를 처리하고 새로운 발전을 꾀하는 과정에서 회사 관리진은 미아의 핵심 경쟁력은 방직과 의류 주업이라는 것을 깊이 깨달았다.

회사는 개혁 개방 이후 10대 의류 브랜드가 유일하게 살아남은 국유지주기업으로 지난해 중국 의류 업계에서 가장 주목받는 품질 대상을 받은 것도, 이 역시 회사의 앞으로 브랜드건설의 가장 중요한 기초이다.

회사

양문손은 당시의 채권주식으로 건설은행은 현재 메르야 지주주주주 메르야그룹의 제1대 주주주 비율이 80% 에 가깝지만 금융기관은 투자경영 제한을 할 수 없어 이 실제 지주인들이 회사 경영을 결정할 수 없게 하고 있다.

앞으로 대주주의 법인 치리 구조는 상장회사가 채무 위험을 해제하고 발전을 꾀하는 중요한 전제다.

앞서 강판 유한회사와 미야 실질적으로 중국신달 자산 재결합 합의를 달성하고 강력한 유한회사가 강주 자산을 주입할 것이라며 양문손은 "나와 강술의 깊은 감정을 담고 있다"고 부정했다.

양문손은 2002년 회사 회장 입사 이후 역사 유류 문제를 처리하는 과정을 회고했다.

당시 회사는 금액이 거대하고, 회사를 파산 진흙탕으로 밀어넣는 복잡한 채무 문제에 직면해 거의 모든 자산과 주권이 동결되어 생산 경영 자금이 거의 고갈되었다.

여러 해 노력 끝에 지난해 외채권자는 본금 고액을 1억 6천만 위안에 달한 채권을 1억 58억 위안으로 합의했으나 선행적으로 현금을 지불해야 하는데, 회사 대주주주들은 주권을 동결해 빚을 변환할 수 없는 어려움을 겪고 있다.

자금 실력이 강한 와인 투자는 황석 현지 대기업이 서로 지원하는 초심을 바탕으로 아낌없이 출자해 관련 채권과 자산을 해체하고 채권을 메르야그룹으로 돌려주면서 메르아그룹의 장기 난잡회사의 중대 채무 분규를 풀었다.

양문손은 강주 투자와 회사가 메르야의 선물에 좋은 협력을 하고 있으며, 회사는 채무 문제를 해결할 때 강주 투자를 받을 강력한 지지를 받는다고 밝혔다.

회사와 강주 사이트에서는 계속 밝혔지만 오늘 주주회에서 관련 문제를 제기하는 기관이 있어 유언은 사라지지 않았다.