“ 상업 모델 혁신 및 천란 미상 발전 대책 연구 토론회 ” 에서 북경에서 개최하다

국무원 에서 연구 센터 를 발전시키다시장경제 연구소 는 연구 지원 단위 로 중국 경제 시 신문사 와북경공상대학 무역 학과 주최, 베이징 첨점 국제 마케팅 기획 유한 회사 협회'상업 모델 창신 및천란품발전 대책 세미나가 며칠 전에 서울에서 열렸다.많은 시장 연구 전문가와 미품 시장 대표가 함께 이 루트의 미래 향방을 토론한다.

미역시장은 2007년 재고 상품의 품질이 싼 속성을 잡아서 새로운 비즈니스 모델로, 전문적인 재고 처리 채널으로 상업 유통 링크를 완비하고 있다.2008, 2009년, 미역시장은 빠른 발전, 맹목적 확장 단계를 거쳐 업계 과열의 기미를 나타내고, 2년여 넘게 침전되어, 현재 미품 시장이 이성의 발전궤도에 복귀하고, 시장 경영자는 더 이상 점면의 확장량에 열중하지 않고, 미품 시장 내부 관리, 내부 경쟁 우세에 전념하고 있다.미품 업계의 미래를 토론할 때, 회의에 참석한 전문가들은 공통적인 인식을 가지고 있다. 만약 규범이 없다면, 더 이상 혁신을 할 수 없을 것이다.

국무원 발전연구센터 노지강 원부주임 노지강은 미품 시장의 현황을 16자로 개괄했다: 응운반생, 발전이 맹렬하고, 컨실러가 병존하고, 시급히 규범이 필요하다.그는 미품과 미품 시장도 상품이고, 시장이고, 일반 상품의 일반적인 규율을 따라야 한다고 생각한다.참고할 만한 곳은 많다. 공통적인 문제, 공통된 경험도 많다.하지만 우리는 더 볼 수 있다. 미품 시장에는 그것의 특수성이 있다.이 특수성, 미품 시장의 생명력 소재 또한 그 어려운 점이다.미역시장은 국민경제와 과학발전에 대하여 저탄소 경제에 영향을 미치지만, 이론적으로는 이러한 이점이 실천적 효과로 바뀌고, 진정으로 미역시장을 우리 나라 시장 체계의 중요한 구성 부분으로 바꾸고, 미역시장을 우리 기업, 산업구조조정의 도구로 바꾸고, 기업의 원가를 낮춰, 이 방면에서 많은 일을 해야 한다.

국무원 발전연구센터 시장경제연구소 소장 임흥주 소장은 미품 시장에 대해 상업 모델이 창의되는 것이 급선무다.막바지 시장에서 직위를 차지하고 있는 천란 꼬리상품도 실제로는 상업부동산의 행위로 다수의 미품 시장이 플랫폼을 만들어 임대료를 주요 이익 모델로 하는 상업의 존재를 만들어 창의할 수 있다.미래 임대료는 여전히 주요 이익 모드, 시장 측이 상품원, 조직 판매의 기능을 파악해야 하며, 종합 서비스상의 기능을 갖추어야 한다.만약 이런 것들이 하지 못하면 모드 혁신은 한계성이 있다.

2010년 중국 미품 시장의 규모는 이미 2300억 위안으로 이 산업 사슬에 참여한 중소기업은 400만 개에 달한다.미품 은 재고 상품 에 속하여 전통 분량 채널 을 이용 할 수 없 고 미품 업계 의 분량 채널 은 아직 통로 좁고 유통 이 원활하지 않다.

이에 따라 중국 미품 시장 전문가 양길량은 새로운 경제 형세 아래 중국 미품 업계의 발전과 혁신 트렌드는 재고미품에 대해 업종적인 통합, 전자상무 및 대형 재고 거래센터로 미역업계의 새로운 유통혁명을 촉진하고, 업계 성숙기 내의 미역기업이 점차 차이화 발전의 길을 걷고 있다.

막바지에 대한 이 루트는 2007년부터 개념의 제기에서 시장의 변화가 규범에 이르기까지 계속되어 관찰과 분석을 진행했다.이번 세미나에서 많은 전문가들의 발언에서 기자들은 진상 경로가 발전하는 몇 가지 난점을 발견하고, 만약 브랜드의 위조, 위조, 상품 장악 등 문제가 사실 현재 미품 시장의 주요 상품 방직 의류 업계의 변화와 직접적인 연관성을 가지고 있다.우선 방직 의류 브랜드 기업은 정세화 관리에 투입력이 커지고, 재고는 완전히 실현되지 못하지만 대량의 재고 현상이 감소하기 시작했다.이와 함께 방직 의류 업계의 대외 무역 시장도 본질적인 변화가 일어나고 금융위기를 거쳐 살아남은 기업은 대부분 OEM 에서 ODM 으로 전환하거나 내판시장에 진출하기 시작했다.이는 미품 경로를 위해 미리 경보를 제출하고 상품의 품목을 확대하고 새로운 합작점과 이익 패턴을 찾는 것은 필수다.