네트워크 단매 난시 신상

과거를 앞둔 음력 호년, 중소기업 및 창업자에 대해 너무 많은 유혹을 가지고 있으며, 예를 들면 웨이보 플랫폼의 풍수

그러나 호년의 난시에서는 각종 새로운 상업의 기회가 동시에 모바일 네트워크, 인터넷 마케팅, 전자 상무 등 세분분야에서 발굴할 필요가 있다.

《 중국 경영보 》 중소기업의 연말 전제는 상하 2편을 통과한다.

백단 대전에서 천단 대전까지, 인터넷 쇼핑 업계는 이미 비이성적 상태 를 나타냈다

전민 단매 야만생장 후 혈전

2010년 국내의 인터넷 단매 원년으로 거대한 조단운동은 백단 대전에서 천단 대전으로 진급됐다.

단매 네비게이션망의 데이터에 따르면 2010년 말까지 국내 단매 사이트 수는 2612개로 전국 평균 10.5개씩 늘어났다.

이관국제분석사 진수송 분석은 2011년 단매 시장이 계속 성장할 것이라고 분석하고 있으며, 반정기를 맞출 것으로 보인다.

야만생장

1년도 안 돼, 손잡이 망, 보물망, 미단망, 그물, 아귀 단 등 연이어 융자, 수억원 자본의 급속히 몰려들어 단매 사이트의 큰 가창으로 급진했다.

중국 전자상무연구센터전자상무분석사는 자본 물결의 한 차례 붐을 일으켜 인터넷 쇼핑몰 공간의 유인 ‘이익 ’이 늘어나고, 전체 업계 추세는 ‘비이성적 ’ 개입과 확장 국면을 나타냈다.

2010년 인터넷 쇼핑몰 시장을'미친놈'으로 표현한 것은 조금도 과언이 아니다.

만석망 CEO 펑샤해는 이 업계가 처음부터 홍해로 변한 것은 미국 Groupon 의 영리 패턴이 또렷하고 복제되기 쉽기 때문. 두 번째는 단매 업종의 문턱이 낮아 보이기 때문에 최소량의 자금이 하나 같은 사이트를 마련할 수 있으며, 점점 더 많은 캠퍼스에 나서는 대학생들이 창업의 플랫폼으로 발판을 만들어 냈다.

수천 개의 단매 사이트는 하룻밤 봄비 이꽃이 활짝 피는 듯한 대지를 퍼부어 무질서 경쟁이 심해지고 있다.

어룡이 혼잡한 대환경 아래에서 단매 과정에서 각종 문제들이 수월하게 생긴다.

중국 전자 비즈니스 연구센터에서 최신 발표한'2010년 중국 인터넷 쇼핑몰 조사 보고서'는 단매 사이트가 문턱이 낮고 단매 존재 함정, 애프터서비스 보장, 소비자 위권난, 업계 규범 부족 등 의혹이 끊이지 않고 있다. 게다가 단매 사이트의 차이화는 크지 않아 경쟁이 갈수록 가혹해지고 있다.

중국 전자 비즈니스 연구센터에 따르면 현재 망하고 있는 단매 사이트는 700여 개가 넘는 것으로 나타났다.

이에 대해 방영지들은 많은 소형 단매의 도산은 경영이 불가능하기 때문이 아니라 실제로 창설의 초충은 돈놀이를 목적으로 하는 것으로 분석했다. 또 일부 단매사이트는 지역 경쟁이 치열해 사용자, 상호 자원 유지에 한계가 있어 말권을 획득할 수 없는 것으로 분석했다.

로고망 CEO 오파를 보면 2011년 인터넷 쇼핑 업계의 관건 1년, 업계의 우승 열패를 통해 미래의 경쟁 구도는 점점 뚜렷하고 강자 항강, 약자 항약.

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강적 침입

Groupon 을 데이터로 한 신형 인터넷 쇼핑업체가 국내에서 끊임없이 쏟아져 업계의 생존공간을 좁게 만들어 결국 손해배상을 벌고 마시는 궁지에 몰렸다.

Groupon 은 30 ~50%의 고액 커미션에 비해 국내 온라인 쇼핑업체의 커미션은 평균 10% 안팎이다.

반면 ‘ 선제공자 ’ 를 위해 많은 기업들이 상가를 인정받기 위해 공짜로 보급되고, 밑지는 장사를 하고, 단매 업계 시장의 본래 비옥한 토지를 만들기 시작했다.

옥새는 밤새 밤비가 내리고 2010년 말 국내 공동구매 종사자들이 듣고 싶지 않다는 소식을 들은 바 있다. 미국 Groupon 고조로 입화와 텐센트 창립 합자회사 설립을 준비하고 있다.

이 소식은 양측이 확인되지 않았음에도 불구하고 이미 단매 업계의 집단 진동을 일으켰다.

이를 위해 손잡이 CEO 오파, 그물 CEO 펑샤해, F 단 CEO 림녕, 58 동성, 쿠쿠쿠단, 단매 가이비사 대표가 Groupon 을 상대로 입화한 구두연맹 협의를 달성했다.

연맹 협의는 회사 사이를 서로 공격해서는 안 되고 무턱대고 원가를 넓히지 않고 악랄하게 파헤쳐나가지 않고 팀건설, 좋은 본사 인재를 지켜야 한다고 초보한 것으로 알려졌다.

펑샤오해는 기자에게 현재 ‘ Groupon ’ 은 이미 전국에서 약 열 개의 헤드업체를 찾아 각 회사를 파는 데 이르는 것은 트로우폰이 입지 시장에 진출할 때 일관된 일관행작풍: 즉 현지 단매회사와 팀을 먼저 매수하며 시장을 넓히면서 객관적으로 현지 시장 원가 높아졌다.

이 특징은 Groupon 이 일본, 싱가포르 등 시장에 진출할 때 이미 드러났고, 업계인들이'초토정책'이라고 불리며, 인수할 수 없는 상황에서 먼저 회사 사람들을 허비하면 이 회사는 무너졌다.

Groupon 입화에 대해 오파는 단매 원가를 높일 것이라고 밝혔다.

"Groupon 은 탱크와 미사일을 들고 온 것이지만, 우리의 팀과 경영이 그들에 앞서 중국 공동구매시장의 혁신은 이미 최고조의 지경에 이르렀기 때문에 더 이상 새롭게 창조하기 어렵다"고 말했다.

오파설.

그러나 기피 할 수 없는 것은 Groupon 이 다시 망혈전 의 서막을 열어 21세기 기업의 가장 중요한 법보인 인재를 다시 벌일 것이다.

본토의 단매 사이트에 따르면 2011년의 전화는 계속 만연될 것이며, 누가 이 피를 남겨 둘 수 있겠는가?