'2대 주의 '도래 & Nbsp; 복장 흐름 방향 전환

소비시장의 변화는 자국 기업을 좀 당황하게 한다.

소비자는 도대체 어떤 근본적인 변화가 일어났습니까?

한파의 의류가 순식간에 집 입구에서 바닥을 잃고 집을 나섰을 때, 의류가 생활방식으로 상승하는 표현을 하면 기업은 어떻게 시장을 다시 주도할 것인가?

이켈로는 본간 방문을 받아 자신의 관점을 나타냈다.

신절약주의 도래

이켈로는 바로 ‘ 새로운 절약주의 ’ 와 ‘ 새로운 럭셔리주의 ’ 의 도래로 시장의 흐름을 바꾸는 방향이라고 생각한다.

새로운 절약주의, 즉 현재 패션 브랜드가 가져온 체험: 돈을 절약하면서 자신의 품격과 품질의 향락을 가져야 한다.

또 새로운 절약주의를 실행하는 사람은 사치품을 대표하지 않는다.

과거 사람들은 조단노를 입고 온몸에 조단노를 입었다.

현재 상체 자아티 티셔츠, 하체 H &M 청바지, 손에 LV 가방을 들고 있어 보편적이다.

사치품의 소비 변화도 중시해야 한다.

이켈로는 과거에 소비자들이 사치품을 더 많이 사려고 샀는데, 가장 비싸지 않기를 바라는 소비 행위가 발생했다고 설명했다.

그러나 소비자들은 사치품이 사치스럽지 않고 화려하고 실속이 있다.

소비 과정에서 그들은 자신의 개성과 브랜드 사이의 어떤 공통성 및 개인생활품질을 대표하는 어떤 라벨을 찾을 수 있기를 희망하는 것은 바로'후라벨 '시대의 도래다.

"소비자가 자신이 패션인지 고민하고 자신의 삶의 주장을 발표하겠다."

뉴욕 여자 히나 마테켄, 패션 종업의 배경이 없었고, 그녀의 셀카 패션 블로그는 ‘엘리 ’ 등 패션 잡지의 업계 인사들의 관심을 끌었다.

마티컨은 "나는 나를 기분 좋게 할 수 있을 뿐더러 집 밖으로 나갈 자신이 있는 물건을 입게 할 수 있다"고 말했다.

소비자가 점차 자기 패션의 주도자가 되다.

“남들이 농담을 해도 그가 할 줄 아는 것은 내 개성이다.”

이켈로는 인간의 인지의 변화와 사람들의 생활 방식의 세화에 대해 소비 이념의 변화를 만들어 사람들의 심미관을 전복시켰다.

기업, 메이크 the change

소비자들의 변화는 물론 해외 브랜드 및 일부 국내 브랜드의 강력한 공격도 적지 않은 본토기업이 큰 도전에 직면했다.

“지금 기업에는 양떼 효과가 존재하고 있는데, 그는 죽지도 않았고, 나도 죽지도 않았고, 모두 살아 있다.”

이켈로는 "지금은 늑대가 양을 먹는 시대가 아니라 이 시대가 갑자기 커다란 변혁이 일어나고 공룡의 갑작스러운 사라진 것 같다"고 말했다.

시장도 이렇게 될 수도 있다. 갑자기 하루, 백화점 브랜드에 대세판, 대환혈이 나타날 수도 있다.

2010년 2월 초 30여 년 역사를 갖춘 한파 복장 청퇴문 사건: 상가 연간 300만 위안의 판매 목표, 약 10개 브랜드가 무한광장에 청퇴되었다.

한파 패션은 무한 의류 업계의 자창브랜드로 한때 국내 패션업계의 깃발이 되었다.

그러나 새 시대가 다가오면서 이들 중 상당수의 기업들이 여전히 모형, 베끼기 등 급격한 경영 방식에 머물면서 결국 가격전의 악성 경쟁에 빠졌다.

무한 광장 안에는 40개 한파 의류 브랜드가 있는데 지금은 10여 개밖에 남지 않았다.

집 입구에서 바닥을 쓸어 나가자 많은 무한의류 기업들이 뒤흔들려 어쩔 수 없었다.

이에 대해 이켈로는 “어떤 기업이 도피하고, 직접적으로 새로운 시장에 도전할 용기가 없었고, 바꾸고 싶지만 새로운 발전모델을 찾지 못했다 ”고 감회가 있다.

우리의 소비자가 변했다. 우리의 경쟁 상대가 많아졌고, 우리는 개성이 넘치는 80후시대에 접어들었다. 우리의 기업은'메이커치야'가 됐다.

기업 생명선 ———시장이 통제력

"혁신에 대해 말하자면 시장변화 과정에서 기업들이 국내 소비군에 대한 문화와 소비 이념에 대해 이해가 깊다"고 말했다.

이켈로의 표시.

과거 ‘네가 계산해, 나 생산 ’의 경영 패턴에 비하면 현재의 기업은 끊임없이 자기창의적이고 시장을 받아들일 필요가 있다.

브랜드는 이런 강력한 살상력을 가지고 있는지, 그가 시장에 대한 통제력을 가지고 있는 것에 달려 있어 기업의 생명선이다.

많은 기업들이 감히 혁신할 수 없는 중요한 원인 중 하나다.

이켈로는 과거의 경험으로 오늘의 시장에 직면할 수 없다. 이켈로는 “국내 기업이 서두르기 위해 살아남기 위해 살아남기를 바라는 과정에서 점점 소멸될 가능성이 있다고 생각한다 ”고 말했다.

외국 기업들이 시장 연구에 투입한 원가가 국내 기업보다 훨씬 크다.

당신이 빨리 돈을 벌었을 때 그들은 인내심을 가지고 시장 연구를 진행하고 있다. 이러한 연구는 후기의 대거 공격을 보장할 때, 모집 필중 모집을 하고 있다.

유명 전투 기자인 로버트 카파는 “네가 잘 못 찍었다면, 네가 가까워지지 않았기 때문이다 ”고 말했다.

기업의 입장에서는 당신이 시장에서 멀어진다면 자신의 인지로 시장을 헤아리는 것은 의심할 여지가 없다.