고일 장정소화 & Nbsp; 즐거운 야외
"활력 사사." —이것은 인스턴트입니다.
마케팅에 성공하다
》 기자는 고르 베이징 지사 사장, 방직품 부 중국 지역 시장 총감독 장정소화 여사를 만났을 때, 머릿속에서 튀어나온 첫 번째 형용사.
되다
야외 운동
중국 시장이 급격히 발전할 때, 장정소화는 고얼을 선택하고, 고얼에 들어간 후, 장정경은 야외 운동을 철저히 사랑하게 하고, 야외 운동의 정신으로 장정소화는 중국 지역 전체 시장 활동에 여유가 있다.
"야외를 얘기하면 즐겁다."장정소화는 "우리 같은 야외회사들은 서산으로 이사를 가거나 798공장으로 이사, 바위벽을 세우는 것이 우리 회사의 모범이다."
고르의 특수한 기업 문화가 끊임없이 장소화의 열정을 자극하고 있다.
광고
공관, 인터넷 마케팅, 애프터서비스, 소매, 시장 조사...
하나도 없어서는 안 된다.
“참새는 작지만 오장이 다 갖추어져 있다.”
장정소화는 자신과 단체의 업무 상태를 형용한다.
고르 브랜드의 보급은 장정소화의 연도 중두극이다.
이번 인터뷰 후 12월 20일, 고르 회사는 제5회'체험 무궁무진장 -고르테스? 야외 꿈 실현 '행사를 시작했다. "이 활동의 목적은 더 많은 사람들이 야외에서 야외적 이념을 이끌어내는 것이다"고 밝혔다.
장정위가 말했다.
고얼의 홈페이지를 열어 우리는 "끝이 없는 2010 고르테스? 야외몽 실현"에서 우승을 차지한 방안: 촉산 탐험, 다다다다다만봉 등반, 압록강의 도보, 설역향 우체로, 고르테스 다시 옥수로 되돌아가는 것을 보고, 모든 방안은 몸과 마음의 이중세례다.
중국에서는 야외업계 전체가 매년 20%~30%의 속도로 늘어났지만 규모는 아직 작지만 다수의 소비자들은 야외의식이 없으며 야외운동에 대한 일부 인식이 존재하고 있다.
이에 대해 고르는 야외 체험을 하며 인생인 고라 야외 훈련영 행사를 즐기며 베이징 등산협회 강사를 초청하여 야외 운동 지식을 해소했다.
"이 행사는 더 많은 사람들이 야외에서 가져온 즐거움과 즐기는 것을 체험하기 위해서지만 고생은 아니다."
장정소화 설명도.
야외 운동에도 계몽 상태인 중국 시장은 13억 6000만 명 중 고르의 목표 소비군을 찾기 쉽지 않다.
이에 대해 장정소화와 그의 팀은 자체적으로 체계가 있다.
"우선 우리의 소비자가 누구인지 알아야 한다."
장정소화설.
회사에서 유명한 야외 조사회사를 초청하여 두 차례 시장조사 연구를 하였는데, 어떤 사람들이 야외 의상을 구매하는 것에 더욱 경향이 있는 것을 알고, 그들이 야외 정보의 매개체는 무엇인지, 그들은 어떤 특징을 갖추고 어떻게 구매를 안내할 수 있을까.
"이 기초로 인터넷은 이 사람들의 중요한 정보원입니다. 예를 들어 포털사이트 형식으로 나타난 야외 클럽 청야, 8264 등, 연령대가 80.
이 때문에 회사의 인터넷 마케팅 부문은 주로 두 개의 블록을 잡기: 전국 최고의 아웃도어 사이트를 모아 야외 사이트의 연맹을 설립하고 야외 스포츠 마케팅 애호가 한층 넓은 플랫폼에서 정보를 실현하는 공유, 고르는 이 사이트를 공동으로 활동하고 있으며, 다른 부분은 인터넷 마케팅, 소비자들이 창을 주목하고 있다.
인터넷 보급을 제외한 장정소화와 그의 팀은 시장의 측면을 고려해야 한다.
"야외 애호가 눈에 띄는 특징은 유명 야외 잡지를 선택하는 것으로 보지만, 많은 남성 패션 잡지와 비즈니스 잡지를 볼 수 있기 때문에 고엘은 다른 공관 홍보를 할 수 있다"고 말했다.
장정소화설.
또한 소비 단말에서 장정기는 소매점원들에 대한 교육을 소홀히 해서는 안 된다.
고얼의 원단 공급자 신분으로, 장정소화의 업무 중심은 고얼의 브랜드 고객과 협조하여, 더 많은 식용 마케팅 작업을 하고, 고객 상품을 확대하는 동시에 자신의 브랜드를 끌어올리는 것도 막후 고얼이 야외에서 지명도가 높은 이유다.
야외 애호가 중시하는 것은 제품의 기능이고 고얼타르는 이 핵심 요소를 파악했다.
이에 따라 고르는 글로벌 100여 개의 야외 제품 제조업체와 협력해 자신만의 야외 제품 브랜드와 경쟁을 하는 것이 아니라 고르의 총명한 점이다.
장정소화설.
인터뷰가 끝나자 장정소화는 6살 딸의 어려움을 극복하고 10km를 넘나들며 자부심을 드러냈다.
긍정적이고 낙관적인 어머니의 딸에 대한 영향이 보인다.
"2011년 판매 목표는 2010년 30퍼센트 성장 기준으로 30% 증가했다."
장정기는 만난을 극복하고 적극적인 자세를 취했다.
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