위안화 반년 절상 3% &Nbsp, 방직 의류 기업 생존 조사

금년 6월 19일 중국 인민은행은 인민폐 환율 형성 메커니즘의 개혁을 추진하고 회화 개혁을 재개한 이래 몇 달 동안

대외 무역 의존도가 높고, 업계 평균 이윤율이 낮고, 특히 대외 무역 수출 기업 제품 부가가치는 비교적 낮고, 우리나라이다

평가절상 수출 기업 이윤 공간

우리나라 방직 의류 업계의 대외 무역 의존도가 매우 높고, 여러 해 동안 50% 이상에 이른다.

전체 업종 평균

최근 몇 년 동안 업계의 전환형 업그레이드 속도는 높지만 전체적으로 가격 요인은 여전히 수출의 중요한 요인으로 수출 가격은 환율 파동의 민감도가 높다.

올해 하반기 이후 인민폐는 달러화 환율이 지속적으로 파동되고 있으며 위안화가 3% 가량에 가깝다. 업계와 기업은 본래 유한 이윤 공간을 차지하고 있다.

이런 상황에서 기업의 장기 주문은 받지 못하고 단기 주문서를 인수 위주로 한다.

하북 영진에 위치한 녕방직 집단은 방직, 날염, 의류 가공 및 무역의 종합 기업그룹이다.

이 그룹은 현재 H &M, GAP 등 글로벌 유명 브랜드의 원단 추가 업체다.

H &M 재녕방의 주문 거래기간은 보통 25일가량으로 가장 길지 한 달도 넘지 않을 뿐만 아니라 언제든지 추척서를 하고 그때의 시장 환율에 따라 결산한다.

서건린 (UN) 그룹 유한회사 사장은 현재 업무총량 중 20% 를 차지하고 있으며, 주로 일본, 유럽과 미국의 일부 고객에게 성의와 원단 가공을 한다고 밝혔다.

이 업무에 직면하면 현재 45일부터 60일까지 납품할 수 있는 주문서를 받을 수 있으며, 가장 긴 인도 기간은 두 달을 넘을 수 없다.

한 조사도 올해 광교회 기간에 3개월 이내 주문서가 6할을 넘어 3개월에서 6개월의 주문서가 3할을 넘어 6개월 이상 주문서가 10% 미만이라고 밝혔다.

기업의 두통의 두 번째 영향은 위안화 절상이 기업의 이윤 공간을 직접 압박하는 것이다.

대련 복산 복장 유한회사 내의 해외 판매 업무는 두 덩어리, 유럽과 미국 시장과 일본 시장을 포함한다.

일본 시장 점유율은 수출 총점유율이 약 80% 로, 환율 파동이 영향을 미치는 것은 그리 크지 않다.

환율 파동에 가장 민감한 것은 수출 점유율의 20% 를 차지하는 구미 시장의 가공 업무다.

DKNY, CK, T.M.Lewin 등 유명 브랜드는 2008년부터 외투, 코트, 코트 종류를 대련 복산에 가공했다.

대련복산은 올해 들어 가공된 이 몇 개의 브랜드의 주문서는 2009년 11월, 12월, 올해 1월에 이미 체결되었다.

주문 약속한 환율은 당시의 환율에 따라 계산되었다.

연말 에 회사 결산 시 에 발견 할 때, 유럽과 미국 시장 의 실제 매출 은 올해 초 예정 하락보다 비교적 크다.

중소기업의 생활이 더욱 어렵다.

현재 일부 중소기업의 손실이 비교적 커서 일부 주문서는 심지어 정상인도 불가능한 것으로 알고 있다.

기업이 보편적으로 두통을 느끼는 것은 국내 인플레이션 압력 증강 등 다중적 요인으로 미래 위안화 평가절상 예상보다 강렬하다.

강소는 대외 무역 스웨터 가공 공장의 한 관계자는 기업이 현재 ‘ 쓴맛 ’ 이라고 말했다.

환율의 파동과 원자재 가격 인상, 인공 원가 가격 인상 등 압력이 겹쳐 기업은 어떻게 이런 추세를 파악할 것인지 모른다.

반면 전 업계에서는 예산을 적어 수출액에 약 약 억 달러의 기업으로 계산해 위안화가 2% 씩 절감되는 이익은 약 1000 ~2000만 위안이다.

세관 통계에 따르면 올해 1 ~9월 우리나라 누적 의상 및 옷차림 부품 수출 934.88억 달러에 달했다.

이 보수적인 추정으로는 전 업계 3분기 인민폐의 평가절상 손실의 이익은 최소 10억 위안에 가까운 것으로 추정된다.

일부 주문서는 동남아 국가로 가속화되었다

올해 들어 전국 31개 성시, 자치구 중 29개 성시, 자치구에서 최저임금 기준을 올렸으며 평균 증가폭은 23% 로 집계됐다.

스위스 우편물 수치에 따르면 올해 농부들의 임금이 30 ~40%에 육박하는 것으로 나타났다. 앞으로 3년, 연간 농민 근로자의 임금 인상 폭이 30% 이상에 이르는 것으로 나타났다.

또 올해 들어 원자재 등 생산 요소 가격이 30 ~100% 올랐다.

이러한 요인과 위안화 절상 요소가 겹쳐 우리나라 방직 의류 수출업체의 가격 우세가 점차 상실되고 있으며, 적지 않은 기업들이 생존을 보장하기 위해 가격을 제시할 수밖에 없다.

제 1 방직망 통계에 따르면 올해 9월 우리나라 주요 상품은 세계 누적 수출 평균 단가 증가를 이루고 있으며, 이중 사선은 11.2%, 원단 8.5%, 의류 3.5% 상승했다.

특히 하반기 가격 인상 속도가 빨라졌고 9월 의류 수출 단가가 전년 대비 10.3% 상승했다.

소흥은 우리나라 방직 수출 중진으로 올해 10개월간 수출 중 소흥은 모든 의상 단가가 3.53달러로 전년 대비 13.33% 증가했다.

이런 제시가격을 앞두고 많은 외국 상인들은 "20% 이상의 제시가격을 보편적으로 받아들이기 어렵다"고 말했다.

이런 상황에서 일부 외국 상인은 이미 중국의 구매량을 줄이기 시작하여 일부 주문서를 원가보다 낮은 신흥 제조국으로 옮겨 가고 있다.

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일본 복산사들의 자신의 주문 수년간 독자회사 대련 복산 가공 생산이다.

그러나 올 하반기 일본 복산사는 미얀마, 인도네시아 등 제3국 고찰을 시작해 관련 당국과 접촉을 시작해 그곳에서 가공 가방이나 직접 공장을 설립할 계획이다.

일본 복산사 본부에 대한 사고는 대련자회사의 가공비용이 이미 상대적으로 고정되어 있으며 미래 추세는 원가 증가할 것이라는 것이다.

이 큰 추세 에서 일부 주문서 를 제3자 의 가격 우위 로 옮기는 국가 를 점차적으로 고려 하 고 이 주문 은 일본 복산 을 포함 한 유럽 아메리카 고객 의 주문서 를 포함 했 다.

첫째 방직망 총편집, 고급 분석사 왕전진 분석은 이 환율 파동은 방직 의류 업계에 있어서 주로 3가지 불리한 영향을 미쳤다고 지적했다.

하나는 기업의 이윤 공간을 한층 압축하고, 둘째는 인민폐 평가절상이 상대적으로 우리나라 방직복의 원가와 오퍼를 높였다. 어느 정도 우리나라 방직품이 국제시장에서 경쟁 우위를 약화시켰다. 3은 위안화 절상 압력과 예상이 이미 수출 기업의 의가 서명서가 가장 두통의 불확실한 요소가 되자 후기 추세에 대한 의혹은 직접적으로 일부 주문서 유실되었다.

산업은 강제로 전형 업그레이드를 가속할 수 없다.

업계에서는 인민폐의 평가절상도 모두 나쁜 일이 아니다.

환율의 파동 및 끊임없이 증가하는 원가 압력을 겪으면서 금융위기의 세례를 겪고, 현재 갈수록 많은 대외 무역 수출업체들은 이미 깊이 의식하고 경영 전환형, 제품 혁신, 개발력 향상, 제품 부가가치 향상, 공허한 구호가 아니라 기업의 실질적인 경영에 깊이 빠져야 한다.

이번 인터뷰의 여러 기업의 대응 조치는 이 점을 잘 증명했다.

전체적으로 보면, 인민폐의 평가절상은 산업구조조정과 산업승진을 더욱 촉진할 수 있다.

이에 대해 방직 의류업에 관심이 쏠리고 있는 업계 전문가 조평화는 위안화 평가절상 산업과 기업의 수출에 일정한 원가 압력을 가져올 것이라고 주장했다.

하지만 우리 나라의 과거 수출경쟁은 무엇일까? 낮은 원가와 저렴한 노동력으로 기대된다.

우리나라의 방직 의류 제품 수출은 저가 위주의, 저비용을 우세하고, 이런 상황은 하나의 단계적인 표현이다. 현재 이 역사 단계는 끝났어야 한다. 중국이 제조한 저가 시대는 종료해야 한다.

조평화는 장기적으로 중국이 세계에서 가장 큰 방직 의류 생산국과 수출국으로, 미래는 정가권을 장악하고, 중국에서 세계거래센터를 형성할 것이라고 보고 있다.

인민폐의 평가절상 및 다양한 요소 원가 상승, 기업의 기술 개조, 공예 관리 체인, 절약 관리 비용을 균형 상승, 빠른 반응 능력 증가, 끊임없이 자신을 변화시킬 수 있다.

소리

위안화가 평가절상 수출에 영향을 미치긴 하지만 국가 정책과 전체적인 형식으로 평가하는 것은 당연한 것 같다.

그래서 대외무역업체들에게 이런 큰 추세를 파악하고 경영 사고를 제때에 조절해야 한다.

대외무역업체가 국내 시장의 주문서를 접수하기 시작한 것은 확실히 좋은 선택이지만 가장 온당한 방법은 여전히 두 다리를 걷는 것을 고수하고 있다.

———하북녕방그룹 유한회사 사장 서건림

기업은 반드시 예견성이 충분하고, 경향을 보아야 하며 환율이 안정되면 긴장을 늦춰서는 안 된다.

기업의 시선은 장기적으로 보고 기업의 장기적인 경쟁력을 높이는 차원에서 사고를 하고 기업의 생산과 경영을 지도해야 한다.

———영준 직직 회장 시건해

몇 십 년 전 엔화가 달러의 대폭 상승세를 기록한 결과는 일본의 경제에 큰 타격을 입혔다.

이것은 다른 각국에 대한 교훈이다.

나는 개인적으로 현재의 대추세를 보면 각종 요인으로 인해 인민폐의 평가절상이 불가능하다고 생각한다. 환율의 점차 조정은 대세의 흐름이지만, 국가는 위안화에 대한 평가 폭이 아직 통제할 수 있는 범위 안에 있다고 생각한다.

방직 의류 업계에서 자체적으로 발전하는 것이 관건은 업계의 자체 조정을 지켜야 한다.

———대련 복산 의류 유한회사 부사장 궁리봉

미국 정량 완화 정책의 실시는 달러화가 지속적인 평가 하락통로 내에 지속적으로 유지되고 있으며, 미래 인민폐는 달러에 대해서도 큰 평가 압력을 받고 있다.

인민폐의 실제 유효한 환율이 계속 높아질 수도 있고, 평가절상은 한 중 장기 추세다.

중국과의 종합국력이 상대적으로 높아지면 달러화 환율에 대해 5시대로 진출하는 것도 불가피하다.

앞으로 5년 동안 인민폐의 급격한 평가절상 배경 아래 우리 수출기업은 엄청난 도전에 직면할 것이다.

———첫 방직망 총편집, 고급 디자이너 왕진

기업 대응 조치

고객 과 협상 은 평가 인상 을 계약 에 넣다

취재 상황으로 볼 때 일부 대외 무역 가공 기업은 계약서에 대한 환율을 계약기간 내에 조정하는 데 대해 한 가지 예판이 있다.

기업의 책임자는 ‘ 이런 민감성 ’ 이 대외무역기업의 필수 생존 능력이라고 생각한다.

가장 직접적인 대응으로, 기업이 위안화의 평가절상을 예상한다면 계약을 체결하기 전에 이런 예기 평가 부분을 당시 환율에 올려 계산할 수 있다. 또는 쌍방이 약속할 때 환율을 조정하면 새로운 조정의 환율에 따라 계산한다.

위험에 대비할 방치책이지만 단기적으로 볼 때는 이익 손실을 줄이는 목적도 볼 수 없다.

오강시의 땅바람이 방직 무역유한공사는 한 소형 수출업체로, 제품은 주로 남미와 불가리아 등 지역에 수출된다.

기업은 현재 매달 계산서를 받고 매달 출하한다.

주문을 받을 때 위험을 낮추기 위해 환율을 미리 가산할 수 있다.

강소는 일반적인 스웨터 가공 공장의 제품은 주로 유럽과 미국으로 수출된다.

이 기업은 현재 생산하고 있는 주문서는 올해 초나 3월 초에 서명한 것이다.

반년여 이전에 유럽과 미국 고객이 계약서를 체결할 때 이미 예상했던 환율 절상 부분을 첨가하여 계약을 체결했다. 당시 체결된 환율은 약 1:6.65정도였다.

고객이 이런 큰 가격을 제시할 수 있는지 묻는 질문에 이 기업의 관계자는 "현재의 형세는 모두 눈에 띄고, 해외 고객들이 이런 상황에 대해 잘 알고 있기 때문에 기업들이 적정 가가를 제시할 때, 쌍방이 모두 성의를 갖고 계속 협력할 것이다"고 말했다.

그러나 내년에 주문서를 제시할 수 있을지 여부는 이 관계자는 "난이도가 좀 크겠다"고 말했다.

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그동안 대련복산의 무역부 직원들은 유럽과 미국 시장이 2011년 5월 이후 주문 인수 상황을 협의하고 있다.

그러나 환율이 불안정하기 때문에, 위안화가 계속 평가절상 추세를 이어갈 예정이며, 사인 시트에서는 좋지 않다.

대처로 회사 측은 계약서에 환율에 예견의 평가절상 부분을 추가하기를 바라지만 고객이 받아들일 수 있을지, 최종 상담 결과를 봐야 한다.

수출 시장의 다원화

이윤을 보장하려면 위험을 최대한 분산시켜야 한다.

갈수록 고조되는 원가 압력에 직면하면 수출 시장의 다원화도 새로운 이익점, 분산 위험을 추구하는 좋은 방법이다.

예를 들어 기업의 주요 고객은 유럽과 미국을 제외하고도 일본, 말레이시아, 한국 등 아시아 시장을 확대할 수 있으며, 특히 신흥 수출 시장을 주목해야 하며, 2년 동안 활발한 중동 시장, 남미 시장을 활발히 주목해야 한다.

다롄복산 복장 유한공사는 1992년 일본 WATZ 주식회사와 이등충상사 공동으로 출자건설되었다.

FKYM 은 트렌치코트로 집을 짓고'트렌치메이드 전문가'라는 칭호를 갖고 일본 트렌치코트 시장에서 점유율이 가장 높았다.

중국에서 독자회사를 설립한 후 중국 시장에 진출했다.

다롄복산은 FKYM 의 중국 시장 점유율을 넓히는 등 글로벌 주문 가공을 맡았다.

그것은 현재 안팎에서 두 다리를 걷는 것을 견지하고 있다.

대련 복산에서는 위안화 가치가 평가절상으로 이어지는 유럽과 미국의 주문 수익이 매우 제한되어 있지만, 전체 회사의 이익은 큰 영향을 받지 않았고, 그 원인은 두 가지다.

한편 복산은 트렌치코트 시장에서 영향력도 있고 여러 해 동안 고단 가공 노선을 견지하고 단품 가공비는 상대적으로 높고, DKNY, CK 와 T.M.Lewin 이 그 단품의 가공비도 높고, 이렇게 되면 위안화 절상액의 손실을 적당히 상쇄할 수 있다.

한편 수출 업무는 주로 일본 시장을 향한 일본시장이 비교적 좋은 이윤으로 유럽과 미국 시장의 보차와 균형을 이루며, 대련복산의 올해 수출 업무의 전체적인 이익을 보장했다.

현재의 심각한 형세에 직면해 일부 소흥방방기업은 대외 무역 경영전략, 신흥수출시장 개척도 중점적으로 혁신했으며, 많은 기업들은 여러 장차 국내외 유명 전시회를 통해 전시된 후 세계 각 대륙의 수출 점유율은 더욱 합리적으로 분포하고 신흥 수출 시장이 확장되어야 한다.

남미 칠레 시장은 아주 좋은 예다.

올 1월, 소흥 현은 칠레 수출액이 5800만 달러로 전년 대비 55.5% 증가하면서 칠레는 소흥현의 중요한 수출 시장 중 하나로 떠올랐다.

1 ~7월 소흥현과 칠레는 수출 실적이 있는 기업이 220개에 달한다. 대남미주 수출액은 8억 5000만 달러로 전년 대비 60% 증가했다.

1 ~7월 소흥검역국은 칠레의 원산지증 1481부, 비자 금액은 5400만 달러로 전년 대비 40% 가량 증가했으며 그 중 소흥 현은 40%로, 방직품을 위주로 했다.

주접 국내 주문서 가 적게 환율 에 시달리다

하북 녕방직 그룹은 이번 환율에서 매우 침착하게 보이며 받은 영향이 매우 제한되어 이 2년 동안 운영 사로조정 — 대외 무역 판괴 주요 단기 주문서를 접수하고 다른 주요 국내 유명 브랜드의 주문 가공에 도움이 된다.

2008년 이전에 이 그룹의 업무는 기본적으로 수출, 유럽, 미국과 한국의 고객을 위해 원단과 의류 가공을 진행했다.

그 경영 조정은 2008년 하반기부터 시작된다.

현재 녕방의 원단은 여전히 유럽과 미국 시장을 주로 수출하고 있지만, 의류 가공 판은 이미 방향을 조정하였으며, 주로 국내 유명 캐주얼 브랜드를 위해 의제품 가공을 했다.

사실 녕방그룹은 최근 몇 년 동안 변형 가속화로 내판시장을 확장하는 기업의 전형적인 대표다.

주요한 해외 고객 외증권에서 주로 국내 유명 의류 브랜드 가공으로 전환해 많은 기업들이 맛있는 음식을 맛보았다.

우선 국내 브랜드의 주문서, 인도 기간은 상대적으로 통제, 유연성 또한 높고, 주문 생산이 상대적으로 안배, 다음으로 국내 의류 브랜드에 가공, 이윤율은 외국 고객에게 가공을 더 높게 한다.

최근 몇 년 동안의 대세에서 보면 해외 주문 위험이 매우 크다.

환율의 조정, 유럽과 미국 등 국경제의 불황, 무역 마찰 등 다방면 요인은 외단가공대 위험이 중량을 초래할 수 있다.

반면 중국 경제는 고속 안정 성장 태세를 지속적으로 지속적으로 지속적으로 지속적으로 늘고 있는 가운데 특히 내수 확장 방침이 국가 시장 소비가 지속적으로 증가하고 있다.

국내 브랜드의 가공 주문을 받을 수 있다면 안정성이 높을 뿐만 아니라 이윤율이 더 높다.

제품 의 정가권 을 장악하는 것 은 최고 경지 이다

기업관리계는 일류 기업이 상품의 정가권을 장악해야 한다고 본다.

이렇게 여러 해 동안 중국이 국제적인 경쟁력 제조에 대해 언급할 때마다 업계 내에서는 기업주나 전문가 학자가 마지막에 제품의 정가권을 장악해야 한다. 그렇지 않으면 산업 사슬의 최하단 10% 미약한 가공비만 벌 수 있다.

이들을 기쁘게 하는 것은 지금 일부 기업들이 비교적 강한 창의력과 개발 능력을 자신의 영역에서 이미 이 점을 이루고 있다는 것이다.

정가권을 장악하고 기업의 이윤이 크게 높아지고, 정가권이 자신의 손에 있어 고객과 협상의 주동권도 자신의 손에 쥐고 있다는 점에서 환율 파동의 영향이 매우 작다.

절강홍색 블루 직물 날염 유한회사의 제품은 80% 이상으로 유럽과 중동에 수출된다.

2007년 말, 적록색, 일본 회사와 협력하여 인터넷 인쇄 디지털 기술, 기술, 설비 업그레이드.

이 인터넷 인쇄 디지털 프린트 기술로 제품의 품질, 에너지 소모, 오염 배출 지표가 모두 새로운 고도에 이르렀다.

이 조립은 2008년부터 기업의 재금으로 국제꽃디자인팀을 도입해 매일 선보이는 새로운 꽃무늬가 20여 종에 이른다.

2007년 말부터 시도를 시작해 2008년 주추를 시작하여 현재 디지털 프린트기술은 붉은색 블루에 비교적 성숙해졌다.

기업은 전통 날염 전형에서 디지털 프린트로 상승한 후 생산량은 다소 하락했고, 이전의 생산량은 20만 미터였지만 디지털 프린트의 생산량은 12만 미터밖에 되지 않았다.

생산량은 줄었지만 이윤은 크게 늘었다.

디지털 프린팅 원단 부가가치는 비교적 높고, 1m 부가가치는 보통 것보다 30% 정도 높습니다.

디지털 프린트의 원단, 가격은 쌀 10여 원에서 100원까지, 주요 가격은 50 -60원입니다.

붉은색 파란색에 대해 더 깊은 의미는 혁신적인 디지털 프린트 제품을 통해 제품의 정가권을 자신의 손에 쥐고 있다는 것이다.

현재 국외 고객이 계산하는 방식은 견본대로 내리는 것이며 ODM 모드다.

그들은 붉은색 파란색 원단을 마음에 들어 구매하고 싶다면 홍록색 파라다이스 가격을 받아야 한다.

이것은 붉은색 푸른 출구여서 더욱 중국에서 제조한 출구이다.

이런 경지가 도착하면 환율이 무엇인가에 따라 계산, 원자재 가격 상승 등은 더 이상 큰 문제가 아니다.