국내 신발 견본 개발업체 아동화 시장 진출

미국 E 속 스포츠 용품 지분 유한회사 손잡고 진강 창익 디자인 회사 정식 출시 아동

무독유배자.

진강의 또 다른 스니커즈 개발업체 헬트도 상하 브랜드 겨울보햇빛을 위해 2011년 봄 여름 신상품 주문회 에 따르면 이번 주문회에서 작은 구두, 샌들 등 전면적인 다양한 제품 시리즈를 추가할 것이라고 밝혔다.

업계인들은 사실상 지난해 치르트는'비밀'을 운영해 1년 넘게 시장 운영을 통해 시장 판매량의 피드백은 이미 일부 진강 아티스트와 비교할 수 있다.

국내에 의심할 필요가 없다

디자인 회사 완제품 시장 진출

천주, 헬트 스니커즈 개발 디자인은 굉장한 간판으로, 오랜 기간 아동화 시장의 유행에 대한 관심과 개발 정보 공급에 대한 출중한 파악, 진강, 남안, 낙강 등 주변의 3지 스니커즈들이 잇달아 모명을 모색하고 있다.

하이르트는 본토의 한 스니커즈 칠보휘의 전속 외협 설계사로, 이 브랜드의 연간 신발 모양을 책임지고, 수량은 천 개에 달한다.

이로써 칠보휘, 조흥 등 오래된 스니커즈와 함께 성장한 키르트, 제품 설계 경험에서 왕왕 이득을 이루고 있다. 헤르트 디자인의 임옥기는 포건저우시의 겨울보양체육용품 유한 회사를 구성하기로 결정했다. 워터는 자체적으로 브랜드 ‘겨울보햇빛 ’을 운행하며 의외로 예상하지 못했고, 헤르트는 처음으로 브랜드의 이윤을 깨달았다.

복건천주시 겨울보양광체육용품 유한회사 관계자에 따르면 겨울보양은 1년 넘게 운영되며 시장반응이 좋으며 이윤이 만만치 않아 이번 시즌에는 제품 시리즈가 풍부한 브랜드 이미지로 이어질 것이라고 밝혔다.

한편 그는 국내 아동화 시장을 잘 볼 수 있도록, 회사는 조만간 다른 스니커즈 브랜드를 운영할 계획이며, 개발실은 더 이상 외부 서비스를 하지 않고, 스니커즈 브랜드 업무를 전문적으로 운영할 계획이라고 밝혔다.

이와 함께 미국

그러나 이 점 은 많은 스니커즈 대리상 이 눈 에서 막 에서 막 "E -sped" 브랜드 첫 초상회 에서 시원하게 한 구역 대리 의 작은 착용 을 한 적이 있다. 그는 기자들에게 "E -sped"의 발전 을 잘 보고 있다. 주로 여러 해 동안 동안 동안 아동화 디자인 분야 의 표현 을 해 왔기 때문 에 제품 으로 말 했 다.

이로써 ‘E -sped ’가 출사해 첫 전투에 승리했다.

미국 이속 스포츠 용품 주식 유한회사 회장, 창익개발 디자인 회사 총지배인 낙택민, 국내 아동화 시장에 대한 전망은 자신 있다. 미국'E -sped '어린이 헝겊신 브랜드 상표 등록권 을 구입한 뒤'E -sped'는 이제 본격적으로 중국 대륙에 들어서며, 그는 자신이 여러 해 동안 디자인한 경험을 통해 미국 캠퍼스에서 유행한 브랜드 문화와 유행 요소를 국내에 도입하고, 중국 캠퍼스 어린이의 다른 발형을 연구해'E -sped' 브랜드가 캠퍼스 제일의 브랜드가 되기를 희망한다.

우세: 제품 디자인이 독특하다

장기간 소비자들이 어떤 브랜드에 대한 인식은 그것의 제품을 인식하기 시작하는 것으로도 창익, 헬트의 신속하게 아동화 유통 시장의 ‘ 발홍 ’ 의 가장 중요한 원인이다.

현재 아동화 시장은 무작위 도매의 운영 상태로 안정된 대리상 그룹이 부족해 연간 판매량이 점차 상승할 수 없다는 것을 확신할 수 없어 많은 아동화 기업들이 이런 경우가 나타난다. 이번 시즌 제품은 개발이 잘되고, 사업이 특히 잘 되고, 다음 시즌 제품에는 소홀하고, 대량의 재고가 붐볐다.

낙택민은 대리상 눈앞에 나타난 상품이 진동적이며 디자인이 참신하고 디자인이 독특하고 품질이 정상에 이르러야만 그들이 물건을 가져오는 방법을 동원할 수 있다고 말했다.

창익이든 키르트든 스니커즈 디자인 분야에서 10여 년 동안, 그들은 스니커즈의 트렌드를 파악하고 각종 정보의 수집이 절대적인 우세를 차지하고 있으며, 더욱이 스니커즈 브랜드에 대한 운영은 거의 손아귀 브랜드지만, 과거 10여 년 동안 스니커즈 업종의 경험을 거울 수 있으며, 더듬어 보면 성공할 수 있다.

지상국제브랜드 컨설턴트 진청룡은 겨울보햇빛, E -sped (E -sped)가 후기 브랜드로 가격이 일부 오래된 스니커즈 브랜드보다 훨씬 높지만, 팔지 않고 시장에서 잘 팔리지 않는다고 말했다.

동보햇빛은 1년 동안 오래된 브랜드의 판매 규모를 추격하는 데 있어서 제품의 우세를 이끌고 가격 우위를 이끌고 더욱 후속 발전에 충분한 자금 지원을 제공하는 이유다.

이유는 간단하고 예전에는 도매량으로 이득을 거두고 지금은 신발 한 켤레로 단가를 올리는 데 이득이다.

신발 한 켤레가 제품 디자인 방면에 힘을 들여 소매가격에 8 ~10위안을 비싸게 팔면 이윤점이 자연스럽게 높아진다.

단가 이윤점 인상을 통한 방법으로 아동화 기업이 브랜드 포장, 단말기 이미지, 광고 투입 등 다른 방면의 후속 지지도 있다.

임옥기는 일반적인 상황에서 진강 스니커즈는 걸어서 이윤을 벌고, 양은 크면 이윤이 많아질수록 이윤이 두터워졌지만, 신발의 원가에 대한 엄격한 통제를 초래했다.

제품 디자인의 대량 투입 뿐 만 아니라 단가 이윤점 향상, 겨울보 햇빛, "E -sped"는 제품 포장, 브랜드 위치, 단말기 매장 등 일련의 기초 브랜드 건설에 더 많은 인력과 물력을 투입했다.