同僚との矛盾をどうやって効果的に解決しますか？

すべての職場の人はいずれも同僚と長い間一緒にいますが、付き合うと矛盾があります。特に競争が激しいオフィスで。

これらの矛盾は明るいところにあり、暗いところにありますが、いずれにしても解決することをマスターしなければなりません。このようにしてこそ、自分のために良い仕事環境を作ることができます。

実は一つの拍手は鳴らないです。矛盾の発生は両方です。

自発的に立ち上がって矛盾を解消するのは、謝るのではなく、勇敢なあの一つです。勇敢にこの状態を変えて、勇敢に解決します。

職場でもっと遠くまで歩くことができます。

以下に五つの妙技があります。矛盾を解決する最善の効果を達成させます。

一、「距離が美を生む」

仲のいい同僚でも、一定の距離を保つべきです。

同僚は一緒に飲食したり遊んだりすることができますが、実際の問題を話してはいけません。

このようにしてこそ、矛盾の発生を最大限に避けることができる。

普段の態度がいい同僚を探してお茶を飲みに来て、何かを食べます。

仕事という名のもとに、オフィスの人間関係をどうするかを彼に教えてもらい、アドバイスを聞いてみました。

態度は誠実にして、自分がとてもこの集団に溶け込みたい気持ちを表しています。

もちろん、彼を食事に誘ったことは、できるだけ他の同僚に知られないようにしてください。

三、「同僚の意見を尊重する」

同僚の間では、経歴や立場などの違いから、同じ問題に対して異なる見方が生まれたり、論争を引き起こしたりします。

ここで、

特に重要になります。

四、「寛容に我慢し、謝罪をマスターする」

同僚の間で矛盾が発生するのは正常です。積極的に我慢して、多くの人のために考えて、あなたの誠実さで簡単に矛盾を解決できます。

五、「挑発の口調を変えて」

多くの時に同僚との矛盾は大したことではないです。みんなの語気があまり良くないからです。

だから、適当に語気を変えて、もっと尊重して友好的にしてください。

職場では、同僚間の競争がますます激しくなり、競争のと同時に、矛盾の発生も避けられない。

矛盾があったら解消すべきです。矛盾を放置して絶えず激化させるのではなく、あなたの情緒に大きな影響を与えるだけでなく、仕事にも影響を与えます。

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この世界には二種類の人がいます。一つの人は問題を見て、そしてこの問題を定義して説明します。そしてこの問題に文句を言って、結局自分もこの問題の一部になりました。

もう一つの人は問題を観察して、すぐに問題を解決する方法を探し始めました。結果は問題を解決する過程で自分の能力が鍛えられ、素質が向上しました。

小さな問題は大きなトラブルを起こさないので、解決を延ばしても大丈夫です。

大きな問題にだけ注目して、小さな問題を念頭に置かない。

なぜ自分の仕事にはそんなに多くの問題があると気づかなかったのですか？

いくつかの解決しにくい問題に対して、見て見ぬふりをして、わざと避けます。

問題はすでに発生しましたが、いつも察しがつかない、あるいは他の人が解決できると思っています。

千里の堤防が蟻の穴に破壊され、仕事の中のあらゆる問題は蟻の穴のようになります。直ちにそれを塞げないと、仕事全体をめちゃくちゃにしてしまいます。

仕事の中で、解决意识を持っている人はこれまで身の回りのすべての问题を軽视することはできません。

問題が小さいのも大きいのも、彼らは非常に慎重な態度で対処し、真剣に迅速に解決します。

しかし、私達はいつもこのようないくつか人を発見して、彼らは仕事の中で出現の問題について、どのみち重要性がないと感じて、甚だしきに至ってはそれらが自然に消えることができると思っています。

彼らは自分が重要ではないと考えている問題を寛大に見逃していますが、時間が長くなると、様々な潜在的な問題に対して解決意識を失ってしまう可能性があります。

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