実体店はだめです。あなたの方法が間違っていますか?
イケアオンラインの電気商は宣伝の役割だけをして、取引をしません。
強力なメディアを構築することによって、情報の充実、公式サイトなどが含まれます。
開発ライン
ショッピング?センター
とAPP。
ユーザは欲しいものを素早く検索します。
在庫を見て買い物リストを見てもいいです。
でも、よりによって買えません。
買い物は人たちが便利です。実体の店で荷物を見つけます。
激しいのは
電気商
環境下で、顧客がウェブサイトでイケアを閲覧することを考慮します。
しょっちゅう3軒を比べている。
同じ商品を見たら、価格がイケアより低いです。注文して買います。
それよりは、取引をしないほうがいいです。
現在、多くの実体店はオンラインルートの重要性を意識していますが、方法を取って分析して、お金をたくさん燃やしました。結果、オンラインで助力できなくて、かえって邪魔になりました。
多くの実体店にとって、オンラインで最大の弊害は弱体化です。
実体店
のマーケティングモデルは価格戦をして、流量を合わせて戦うべきです。
口コミはマーケティングを広めて、新しい顧客を連れて来て体験して、新しい顧客はまた第二波の口コミの伝播者になります。このような良性循環は、すべての実体店の運営の鍵となります。
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