青春男装市場を攻略します。深センKERMIT PSYCHEは個性的にカスタマイズするだけです。

最新のニュースによると、膨大な男装市場で、KERMIT PSYCHEブランドは顧客の個性をカスタマイズし、青春男装市場を攻略することに成功した。

美しい海浜都市は、科学技術の都、製造の都、設計の都など多くのラベルを持っています。アパレルブランド企業は3500社余り、ブランドは1200余りあります。

その中で代表的なメンズブランドのKERMIT PSYCHE科ミットは、話題感を持っています。超若い管理層のチームを持ち、多様なブランド構造を持ち、軽快化された個性的なオーダーメイド、オリジナルデザインとビジネス着地のバランス…。KERMIT PSYCHE科ミット像の現象は、国内ファッションの更なる深層的な覚醒を表しています。

KERMIT PSYCHE科ミットはブランドの成立時間が長くないにもかかわらず、この核心管理層の平均年齢は18歳の若いチームしかないです。やっているのは特別に先見があることです。15～25歳の年齢層の男装の背後にある訴求点を深く掘り起こして、オリジナルデザインと個性で注文して、青春男装の細分市場を占有します。

中国は膨大な人口基数を有し、巨大なファッション消費市場を含み、調査によると、その中の15～25歳の男性グループは約2.5億人で、90年代生まれの消費層の成長に伴って、消費習慣、消費心理と消費理念も中国のアパレル業界の発展に深く影響しています。

KERMIT PSYCHE科ミットは激しい競争の中で包囲を突破しました。正確な市場位置づけによって、若い男性に国際化を備えたオリジナルデザインと個性的なオーダー制を提供します。

記者はKERMIT PSYCHE科ミットから製品の細部まで非常に慎重であることを知りました。

デザインは主にお客さんが運転する時にもっと快適になるように設計されています。私達は普段運転していてもコートを脱いでいます。とても窮屈で不便です。

KERMIT PSYCHE科ミットはこのような意匠理念で服を一つずつ完成させて、芸術品のようです。

「個性的なオーダー制」を大いに発展させているという初心者のKERMIT PSYCHE科ミットのマネージャー、アラン氏は「国内の男装市場は同質化が深刻で、審美と服飾に対して極めて要求が高いこのタイプの男性は、デパートに服を買いに行く時に、シングルでも多くの感じがあるかもしれません。コードの数が合わないという気まずい思いがあります。

現在、KERMIT PSYCHE科ミットの「カスタマイズ」機能はすでにオンラインになっています。消費者が平板さと平凡さに飽きた時、世界中の爆発的なお金と同タイプに飽きた時、KERMIT PSYCHE科ミット公式サイトに登録すれば、「カスタマイズ」をクリックして袖、襟、肩、色などの細部からDIVを行うことができます。

KERMIT PSYCHE科ミットのマネージャーであるAlanさんは1997年生まれで、核心管理層の平均年齢も18歳しかないです。KERMIT PSYCHE科ミットの企業文化は1文字の「かっこいい」しかないと聞きました。

かっこいいのは1種の審美の時計の相で、1種のだらだらとしない風格です。

私たちは目標消費グループが何を必要としているかを知らなければなりません。私たち自身もこのグループに属する人ですから。

アランは言った。

個性的な注文は徐々に豊かになる過程だと思います。同類化、平凡化と対立するブランド態度を伝え、消費者の個人的な感情を表現できます。

若いうちに表現したいです。若くないほうが若く見えたいです。これは消費者の心理的な需要です。だから、いいデザインは消費者と価値の共鳴を生むと思います。未来、このプラットフォームももっと多くのオリジナルデザイナーに開発して、彼らにドッキングウィンドウを提供して、業界内部と境界を越える資源の統合を実現します。