職場の「オレオ」をやめて、知っておきたいことはたくさんあります。

人は職場で、「オレオ」になることは避けられない。

職場のオレオとは何ですか？つまり「ビスケット」は互いに譲らず、彼ら二人は真剣に向き合い、あなたを中に挟んでからみ合っています。

あなたが怒っても誰も悪いし、一方を説得して相手の話を聞くこともできません。

手元の仕事は完成しにくいです。両方の指導者はあなたの能力があまり効率的ではないと思います。

「サンドイッチ」としてのあなたが崩れそうです。この日は本当に過ぎられません。

小さい社員であれ、中間管理者であれ、多位の指導者に属する状況は避けられない。

上司の間で意見がまとまらないことが多いと、あなたはいつのまにかオレオの中間になってしまいます。一体誰の話を聞くべきですか？

下層社員は大変だと言われています。会社の中間管理者になると、中層指導者も大変だと思います。指導者の意図を理解して、部下を激励して仕事を完成させるだけでなく、他の部門との協調コミュニケーションも保証します。

このような薄氷を踏む境界は、非常に耐えられないものです。

表面的には、中間管理者は職場の中堅力であり、

部門を持っている人は、かなりいい待遇と見通しがあります。

しかし、風景の裏側には「ストレス山大」が感じられます。

ネット友達は次から次へと自分の提案を出しました。

ある人が提案したのは

」：どの指導者とも正面から衝突しないでください。その時に必要なのは、指導者の皆さんとプライベートでコミュニケーションして、彼らの本当の考えを理解することです。

矛盾が発生した時、コミュニケーションが一番重要です。

また、「自分をしっかりと行う」というアドバイスもあります。

指導者間の闘争の犠牲をしないで、更に火に油を注いでかき混ぜないでください、自分の分の仕事をしっかりと行います。

明確なキャリアプランを持っていて、自分の業務能力を確実に向上させると、誰の権利もあなたの地位を危うくしません。

内容主要ユーザーの「supinguf」は、中層の友人たちが**群で討論した結果を丹念に整理し、まとめた提案は「強いと思う指導に頼る」である。彼を助け、より影響力を与え、あなたも一緒に成長することができる。

具体的にはまだいいです。

上司の決定を求め、矛盾を処理する確率を減らす。2.客観的に上司に観点を伝え、彼らに決定をさせ、必要な時に自分の提案を提出する。

この方法はよく使われないで、さもなくば自分が自分の意見がないことに見えます。

これは両指導者の間に内部矛盾があり、事件が会社の利益にあまり影響しないように適合しています。

これは突発性の重要性を扱うのに適しています。

要するに、このような1つの役を担当して、八方美人になって、あなたの専門のしかも風格のまじめな個人の特質を明らかに示します。