靴工場は東南アジアに移転して新市場を掘り出す。

調査によると、最近人民元の切り下げが輸出に好影響を与えても、台湾資本、香港資本の靴業の海外移転の足取りを維持することはできません。

複数の靴企業の責任者によると、2005年の為替レート制度改革以来、人民元の切り上げ幅は20%を超えており、最近は人民元の下落が有利で輸出コストを削減しているが、これまで何年もの上昇が激しいため、今回の調査は靴業界の利益に限りがあり、中国大陸の靴業のコストはほぼ尽きようとしており、労働力の不足となっている。

発展の最大の障害は、工場を東南アジアに移転することを要求する海外のバイヤーが日増しに増えています。

記者によると、今年以来、珠江デルタの多くの外資靴工場は次々と元の靴工場を縮小し、さらには閉鎖している。

靴を一足、はい。

注文する時は20ドルが必要ですが、ベトナムでは18ドルしかかかりません。お客さんはきっとベトナムに注文を置くように要求します。

東南アジア諸国は人件費、関税などの面で優勢を占めています。

広州卸売市場の価格は珠江デルタ工場で注文した価格よりも低いです。

名前を明かさない製靴企業の責任者は言う。

呉振昌氏によると、これまで珠江デルタはベトナム、インドネシアの労働コストより50～100ドル高いだけでしたが、2008年の新「労働法」が施行されてから、労働コストの差がだんだん大きくなりました。

2015年末までに、中国大陸の約半分の台湾企業が工場を大陸から東南アジアに移す予定です。

「靴業はもともと製造段階をコストの安いところに置くもので、主な消費市場との「共存の一室」ではない。

コスト優勢が急速に失われたため、中国の潜在的な巨大な国内販売市場でも靴製造産業の移転の動きを変えることができない。

呉振昌は言った。

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桐郷聖丹麗靴業有限公司は去年専門の電気商チームを創立しました。電気商の分野で「開拓開拓」するつもりです。

2014年11月には、サンダンスの二大ブランド「カディオ」と「ジャスミン」が電商プラットフォーム「唯品会」に進出しました。

昨年11月から今年の春節前までの4ヶ月間の2つのブランドの電気商の販売総額は1000万元に達しました。

往年では、サンタンリーの電気商分野での年間売上高は200万元近くにすぎませんでした。

石門靴企業の中で、聖丹麗は一貫してトップ企業であり、品質、口コミは業界でずっと人に称賛されています。

「昨年は縦割りの成績だったが、横並びは同業者に比べて微々たるものだった」

銭斐氏によると、聖丹麗が直面しているのは「名手如雲」の全国市場で、一線の都市と比べて、桐郷の電商の雰囲気が足りない。一線のブランドと比べて、聖丹麗の企業ブランドの蓄積が足りないため、製品のデザインも広州成都の「新」を争うことができない。

しかし、いくら困難があっても、金斐は聖丹麗に電商「青海」を打ち出す自信があります。

今年は私たちのチームの最初の通年です。塑性が強くて、いつでも市場に対してマーケティング戦略を調整できます。

彼は聖丹麗にとって、今年はもっと重要なのは電気商企業の構造をうまく構築することだと言いました。

実際、サンダンスのように「感電」は早くても電気事業の開拓が遅れている企業は、石門にまだたくさんあります。

しかし、去年から、石門靴企業は次々と専門チームを作って、電気商のプラットフォームに入ります。

今年、桐郷は「一業一網」という貴重なチャンスを迎えました。世界インターネット大会は永久に烏鎮に定着する影響力は持続的に拡大し続けています。石門女靴はどうやって発展するべきですか？

記者は、企業自身の「快馬鞭」以外に、政府、業界協会も一緒に力を入れてサービスしていることを知った。

石門鎮の呂梁副町長によると、今年石門は子羊商業貿易センターで電子商取引集積区を作る。

この集積区は主に靴関連分野の電子商取引企業に向けて、無料のプラットフォーム、資源の共有、物流コストの低減、人材育成などを提供しています。

これらのサービスを通じて、伝統的な靴製造企業が早く電気商の雰囲気に溶け込むようにします。

桐郷靴業協会の鐘洪興会長も今年、協会は企業のために交流と学習の機会を提供し、組織し、企業家たちにより多くの新しい理念を収穫させ、石門靴企業の独自の発展の道を歩き出すと表明しました。