石門靴企業は鳴り物入りで電気商の「開店ラッシュ」を目指す。

靴の在庫を統計して、物流ルートを連絡します。

昨日の午前、桐郷聖丹麗で

有限会社の電子商取引部で、総監の銭斐さんはてんてこ舞いです。

彼は記者団の20人余りが電子商取引プラットフォーム「唯品会」の最初の販売スケジュールのために準備作業をしていると言いました。

3月中下旬は、サンダンス傘下の「カディエ」と「ジャスミン」の二つのブランドが電商プラットフォームで迎えた最初の販売期間です。

この数日、金斐は関連の在庫データの統計を取りながら、工場の生産ラインの新型靴の生産を監督しています。

「第一の時間帯は『カーディ』ブランドの電気商プラットフォームのデザイン、色を300個に増やしたいです。」

銭斐氏によると、新年の第一戦を成功させるために、電気商部の社員は3月2日の起工以来、「5+2」「白加黒」のモードに入りました。

桐郷聖丹麗靴業有限公司は去年専門の電気商チームを創立しました。電気商の分野で「開拓開拓」するつもりです。

2014年11月、聖丹麗の二大

「カーディ」と「ジャスミン」はエレクトビジネスプラットフォームの「唯品会」に入館しました。

昨年11月から今年の春節前までの4ヶ月間の2つのブランドの電気商の販売総額は1000万元に達しました。

往年では、サンタンリーの電気商分野での年間売上高は200万元近くにすぎませんでした。

石門靴企業の中で、聖丹麗は一貫してトップ企業であり、品質、口コミは業界でずっと人に称賛されています。

「昨年は縦割りの成績だったが、横並びは同業者に比べて微々たるものだった」

銭斐氏によると、聖丹麗が直面しているのは「名手如雲」の全国市場で、一線の都市と比べて、桐郷の電商の雰囲気が足りない。一線のブランドと比べて、聖丹麗の企業ブランドの蓄積が足りないため、製品のデザインも広州成都の「新」を争うことができない。

しかし、いくら困難があっても、金斐は聖丹麗に電商「青海」を打ち出す自信があります。

今年は私たちのチームの最初の通年です。塑性が強くて、いつでも市場に対してマーケティング戦略を調整できます。

彼は聖丹麗にとって、今年はもっと重要なのは電気商企業の構造をうまく構築することだと言いました。

実際、サンダンスのように「感電」は早くても電気事業の開拓が遅れている企業は、石門にまだたくさんあります。

しかし、去年から、石門靴企業は次々と専門チームを作って、電気商のプラットフォームに入ります。

今年、桐郷は「一業一網」という貴重なチャンスを迎えました。世界インターネット大会は永久に烏鎮に定着する影響力は持続的に拡大し続けています。石門女靴はどうやって発展するべきですか？

記者は、企業自身の「快馬鞭」以外に、政府、業界協会も一緒に力を入れてサービスしていることを知った。

石門鎮の呂梁副町長によると、今年石門は子羊商業貿易センターで電子商取引集積区を作る。

この集積区は主に靴関連分野の電子商取引企業に向けて、無料のプラットフォーム、資源の共有、物流コストの低減、人材育成などを提供しています。

これらのサービスを通じて、伝統的な靴製造企業が早く電気商の雰囲気に溶け込むようにします。

桐郷靴業協会の鐘洪興会長も今年、協会は企業のために交流と学習の機会を提供し、組織し、企業家たちにより多くの新しい理念を収穫させ、石門に属している

おのずと発展の道がある。