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国内紡織業専門家による2012年の産業状況の解読

2013/1/24 13:20:00 17

紡績業、中国紡績産業、紡績業の専門家

と言えば紡績工業は2012年は難しいですが、改革開放が30年以上続いています。前世紀90年代から、大量の国際世論が中国の崩壊論を言っていますが、崩壊しましたか?このような大きな圧力の中で歩くのがこのように良いのは、業界の内外がすべて紡績に関心を持っているためで、みんなはみんなで力を合わせて、手をつないで一緒に前に向かって歩きます。


2012年の暮れには、産業家や学者たちが紡織革新年会フォーラムの上で一堂に集まって、一日の中で業界に非常に密集している思想の大きい食事を献上して、すべての料理のルートは道を探し出して、困難をはっきり言って、それから相応する方法を探し出します。


 潘玉根:情報化とシステム化で競争力を高める


浙江美欣達捺染グループ株式有限公司総経理


2010年、企業は取引先関係管理システムを導入して、私達は大きいソフトウェア会社と協力して、2年の前の段階の調査を通して、工場の特徴によって、専門的にカスタマイズして、それは主に取引先がどのように分析するのです。企業の新製品の研究開発情報は二つの面から来ています。一つはCRMシステムの中のお客様のニーズであり、市場における製品の流行傾向と技術ガイドであり、外部と内部が緊密に結合されています。市場プロモーションシステムは、サンプルをキャリヤーとして、実際のマーケティング展示プラットフォームとネットワーク情報インタラクティブプラットフォームを結合したプロモーションモードを実施し、お客様のポジショニングを分析し、仮想プラットフォーム、エンティティ展示、能動的なプロモーションなどの方式で多角的、マルチチャネルの目標となるお客様にプロモーションニーズに合う新しいサンプルを提供します。


  李学彬:産業用紡績品の新興紡績イメージを作る


北京紡織控股有限責任公司総経理


産業用紡績品の重点は応用の空間を見つけることです。都市緊急給排水プロジェクトの技術基礎はわが社の傘下の燕陽特殊紡績品会社が軍需装備のために開発した製品です。産業用紡績品の開発応用は、往々にして全く新しい分野であり、特にプロジェクトの開発初期と後期市場の開拓、都市緊急給排水及び緊急避難システムは会社の産業用紡績品として開発された突破口であり、プロジェクトに基づいて高い技術量があり、首都機能の位置付けを満足し、紡績人の才覚を発揮し、都市建設管理の重要な問題を解決し、共同で集積を企画し、組織して規模的効果的な工事を実施する。


  陳永兵:家庭用紡績3.0の機能を開いて健康な時代に入ります。


ローランド紡績科技株式有限公司董事長


これらの年私達はいくつか研究開発をして、1.0時代は保温と言って、2.0は美観が心地良くて、3.0は保温して、美観、心地良いだけではなくて、また健康をプラスして、人の睡眠の時に更に体を保護することができて、更に健康です。会社は二年以上にわたって南通デジタル大学、南京中医薬大学は共同研究して、もし私達の掛け布団の中に細菌とダニが存在しないならば、その上工場から出荷する時製品は存在しないで、家に持って帰った後にまた持続的に抗菌して、ダニの作用を抑えることができます。研究を経て、現在ストックの製品はすでに99%の抑制効果を達成して、97%の抑えダニ効果。


 王軍:グリーン発展の資金投入と方式選択


スイス欧瑞康グループ会社中国区総裁


現在の経済発展全体の大きな趨勢を結び付けて、グリーン経済と持続可能な発展を考慮し、省エネ・排出削減という大きな流れの中で研究開発を実現し、資金が十分であることを保証し、ヨーロッパ瑞康の売上高は6%から7%まで研究開発と革新を行う。


まだ明確な目標があります。目標を達成する時は多面的に保障します。例えば省エネルギーは列を減らして、欧瑞康は新しい技術を出して、もとは技術の上で省エネルギーは効果を減らして25%から30%のシステムを上回るので、本当に研究開発する時、相応する手段と方式の方法があります。例えば、プロジェクトをスタートさせて、設立されたグループは普通2つから3つを超えています。さらに多く、みんなで共同開発して、知恵を集めて、最後に資源を集中します。通常の状況では、研究開発はプロジェクトチームが成功できるものではなく、20%は市場化普及ができていいです。{pageubreak}


何育萍:生物酵素技術は紡績業界の持続可能な発展を昇格させます。


諾維信(中国)投資有限公司政府と公共事務総監


世界中で酵素を使うことによって、巨大な二酸化炭素の排出が避けられました。2011年には、世界中でバイオ酵素製剤のため、4500万トンの二酸化炭素の排出が避けられました。酵素製剤の使用によって、お客様に化学品の7500万トンを減少させることができます。


アミラーゼは、スランプ酵素として紡績業界で広く応用され、スランプ酵素を使って、トンごとの織物で870キロの二酸化炭素を減らし、700キロの化学品を代替することができます。精製酵素は主に不純物を除去するために用いられ、繊維上の膠質を分解し、染色のために準備を提供し、酵素製剤を使って、トンごとに20立方メートルの節水ができます。酸素漂酵素は1トンの織物で20立方メートルの節水ができ、410キロの二酸化炭素を減らすことができます。


  林bei:機能性紡績品はアメリカで大きな見通しがあります。


アメリカ綿会社アジアサプライチェーンマーケティング部門高級マネージャー


私たちは消費者に対して機能性服装について調査を行いました。機能性の整理製品を買ったことがある消費者は85%を超えています。これらの機能の整理は基本的に彼らの期待値に達しています。機能性の整理製品を購入したことがある消費者は、機能性の整理のために高い価格の割合を支払うことを望んでいます。


全体的に言えば、機能的な製品はアメリカ市場の動きや革新的な技術的整理においてかなり大きな見通しがあるはずです。特にスポーツ服と新興のアウトドア部門において、いい発展見通しがあります。私達の会社はこの二年間中国で大規模な織物会社とブランド商、小売商とたくさんの交流と協力をしました。


  馬力諾:ファッション産業はオンラインユーザー体験を重視すべきです。


ヨーロッパコンサルティング連盟安博思(北京)コンサルティング有限公司CEO


現在の企業は二つの面を考慮する必要があります。第一にインターネットの力を改めて考えることです。第二に、現在の自分の顧客グループを理解する必要があります。まず製品のユーザーでなければ、消費者になりません。彼らの体験を向上させる方法も考えられます。私達の報告によると、ソーシャルメディアは現在ブランドの販売において果たす役割がますます大きくなっている。


21世紀の新たな製品開発と市場運営のモデルが見られます。これまでと違って、ブランドとユーザーの面との交流とコミュニケーションにもっと重点を置いています。経営戦略と市場運営はユーザーとの対話を通じて決められました。


  殷錚:持続可能な基礎の上の共同の増加


イケア大中華貿易区紡績品部業務発展副経理


新しい情勢の下で、イケアの価値に何か新しい突破点があるか、あるいは新しい内容があれば、持続可能な基礎の上で共に成長していくべきだと思います。持続可能で直観的なのは、私たちが選択したサプライヤーの環境社会責任であり、実際にはどのように比較的低い価格を持続可能にすることができますか?この中には原材料が含まれています。原材料自体は持続性がありますか?また、再生原材料があります。綿でも優良綿花の仕事を提唱しています。具体的に作った標準化、標準化された部品、標準化されたプラットフォーム、自動化、物流も含まれています。{pageubreak}


  王琪_:上流と下流の同盟は共に環境保護の製品を押します。


江蘇霞客環境保護色紡株式会社総経理


革新的な技術生産の環境保護製品がどのように市場に進出するかは私達の関心の焦点です。客観的に言えば、中国の不足は産業化、規模化のモデルであり、特色のある製品に欠けていません。国家紡織製品開発センターの指導のもと、革新連盟を設立し、上流と下流の企業が共同でこの仕事を完成させました。企業が参加した「中国グリーン無染紡績創新連盟」は、連合企業と共同で原液の着色技術を研究し、この技術はオンラインで色母粒を添加し、捺染業界の伝統工芸を突破し、捺染生産環節に取って代わって、有害物質ゼロ排出を実現しました。


鐘永林:アパレルブランドとの提携商品の開発実現価値


中国東方シルク市場管理委員会副書記、副主任


東洋のシルク市場、あるいは盛沢産業は、私たちは6つの方面の仕事をしています。具体的な価値表現があります。具体的には六つの面があります。第一に、設備のアップグレードを重視しました。第二に、ブランドの開発と革新を重視する。第三に、製品の革新を重視しました。第四に、プラットフォームの有効なサポートを重視しました。第五に、市場と産業の相互作用を重視しました。第六に、人材の導入と育成を重視しました。最も価値があるのはアパレルブランドと協力して製品を開発することです。


張炳良:優良品質と安価な製品を提供して、業界の本質に回帰します。


上海獅子格コンサルティング企業の創始者


中国のアパレルブランドの紡績業界に最大の欠損があると思いますが、多くの人に良質で安い製品を提供していません。国内のこれらのブランドは基本的に最低購買価格から小売価格まで5倍以上になります。私達の服装業界ではブランド価値やブランド文化はもちろん、これらすべてを差し置いて、多くの人に良質で安い商品を提供し続けていけば、アパレル業界の人の価値も実現できます。現在のすべての企業は、業界の本質に戻ります。つまり、紡績服装は、経営の本質に戻ります。経営の本質は小売です。小売の本質は製品です。製品の本質は消費者に対する回帰です。消費者のすべてはあなたの製品の供給源のすべてで、消費者がなくて、あなたの製品はすべて鏡の中で花、水中の月です。

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