ぜいたく品業界では最新の財報によると、いずれも成長停滞に陥っている

と同業者のライバルであるLVMHグループ、Keringグループ、およびCompagnie Financière Richemontと同様に、Tod’sも贅沢品市場で残酷な打撃を受けた。主な原因は中国政府の腐敗反対・廉潔提唱の整風行動と為替レートの不利な変動である。同期間、税引き前利益は販売実績の21.6%を占め、1.03億ユーロ、約1.41億ドル、21%減少した。LVMHグループは上半期の利益が4.3%下落したと発表したが、開雲グループの純利益も4.7%の下落幅を記録した。

しかし、Tod’sのDiego Della Valle会長兼最高経営責任者は依然として将来性に楽観的で、グループは中期的な発展を限定的に考慮してきたと説明し、近い将来、この中期的な発展計画が効果を上げると信じている。

Tod’sが保護するための排他性と独自の位置づけのために、同社は2012年からイタリアでのディストリビューションネットワークを最適化し始めたため、同地域の業績はグループの総成績の足を引っ張ってきた。このような戦略は、特にグループ傘下でイタリアに依存しているHoganとFayの2つのブランドに打撃を与えている。上半期、Tod’s Group SpAのイタリアでの業績は前年同期比7.8%減少し、収入は1.48億ユーロに縮小し、これと2.03億ドルで、グループ全体の売上高の30%を占めた。

地域別に見ると、米州地域は主に店舗のリニューアルにかかるコストが大きいため、上半期の販売実績は2.7%減少した。大中華区の収入も7.6%下落し、1となった。17億ユーロ、約1億6100万ドルだが、Macellari氏は大中華圏の秋市場を見ていると述べた。上記以外の地域の業績は16%上昇し、特に好調なのは韓国、シンガポール、日本、中東地域だった。

ブランド別に見ると、Tod’sは依然としてグループ業績の主要な源であり、60%を占めている。同ブランドは現在の為替レート業績が2ポイント下落し、2億9000万ユーロ、約3億9700万ドルを記録しているが。同為替レートでは、ブランドの販売実績は0.8ポイント上昇した。HoganとFayの業績はそれぞれ6.1%と4.9%下落し、1.045億ユーロ（1.432億ドル）と2280万ユーロ（3120万ドル）にとどまった。Roger Vivierの収入はわずか1.4%（一定為替レートで5%）上昇し、収入は5980万ユーロ、約8190万ドルを記録した。

大きなカテゴリーから見ると、靴シリーズはグループの中核的な地位を維持し続け、販売実績は3億7300万ユーロ（約5億1200万ドル）に達し、現在の為替レートでの業績は2.5%（一定為替レートで0.4%）下落した。大中華区の需要減少を受けて、皮具類製品の業績は2.8%下落した（一定為替レートで0.7%の上昇幅を計算）。

Tod’sの業績が悪いのは誰もが見ていることだ。イタリアにおけるブランドの流通ルート改革と為替変動の継続的な影響を受けて、Tod’s SpAが今年第1四半期に記録した運営利益は13.3%減少し、4630万ユーロにとどまり、約6340万ドル、前年同期の運営利益は5340万ユーロ、つまり7050万ドルだったと記者が報じた。