合肥は区海恒コミュニティを通じて(通って)成功に多く労働紛争を調停します。

朱は合肥経済技術開発区海恒コミュニティ管轄区内のホテルロビーの主管者は、このホテルで二年以上働いています。普段は勤勉で、このホテルの責任者である孫氏も信頼しています。だから、今年の中秋節のプロモーション活動を朱氏に任せます。

しかし、このように事件が発生しました。朱さんは社長の孫さんからの信頼を得て、勝手に社長の孫さんから400元のお金を100元残しました。二人の車の持ち主に300元だけあげました。世の中には風を通さない壁がないという話がありますが、孫社長はその理由を聞きました。朱さんはもうやりたくないという様子を見せました。この機会に会社をやめて当月の給料を要求しました。孫社長は会社の規定によって朱さんに1000元の処罰を与えました。

後経コミュニティ委員社会事務課と福禄園居委員会の関係者が来て、根気よく仕事をしています。朱某、孫某と何度もコミュニケーションを取りました。調停を経て、朱さんは給料から700元を差し引いて会社に対する補償として合意しました。

贾さんはもともと康利園で保安の仕事をしていましたが、仕事中に会社の規則制度を守らなかったので、会社に辞退されました。心の中で憤慨して、コミュニティに来て、この不動産会社が2013年7-12月にその給料を支払って合肥市の最低の給料の標準を下回ります。

苦情を受け取った後にコミュニティの従業員は迅速に調査して理解して、苦情を訴える人の賈さんは2013年に63歳になりました。この会社との間には労働関係ではなく雇用関係だけです。コミュニティスタッフと双方が直接協議した後、この不動産会社はまた賈さん600元を支払いたいです。双方はコミュニティ協調処理の結果に満足の意を表します。調停を通じて、最短の時間で労働者の合法的権益を守った。

成功裏に調停することが多いいざこざ海恒コミュニティが昨年から実施してきた多くの「労働法律知識訓練宣伝」のおかげです。コミュニティは労働紛争調停業務を社会矛盾紛争連合の調整に組み入れ、コミュニティのすべての居住委員会、学校、病院、企業において複数の労働紛争の基層調停組織を設立し、多段階、多ルート、広カバーの新型労働紛争調停メカニズムと業務枠組みを形成し、率先して全区において労働人事紛争基層調停組織の全カバーを実現し、「紛争があったら先に調停し、再仲裁にならない」と「小紛争がない、コミュニティが安定した。