中国紡織服装専門市場の変遷について

30年は瞬く間に、中国の紡織服装専門市場が急速に発展するルーレットの中に入ることができます。

「“富流金地”を打ち出した常熟中国服城であり、“ブランド孵化器”と呼ばれる虎門服城でも、西湖とともに杭州ブランドの四季青服市場となり、中国紡織服装専門市場は30年来、富を集め、産業技術の進歩と生産効率を高める柱となり、中国で最も特色のある流通ルートの一つとなっている」

中国紡織工業協会の杜耀洲会長は記者の取材に対し、「改革開放30年来、中国紡織工業改革開放のシンボル構造は紡織服装専門市場である」と述べました。

_市場：沿道から市のために城を造る運動まで、沿道から市のために退路して入室して、今日の近代的な商業ビルに至るまで、国際化の貿易センターは相次いで使用されました。30年来、改革開放の深化と市場メカニズムの完備に従って、中国の紡織服専門市場は蛇行する発展の道を歩んできました。

天虹服装城は新入生の力として、社長の謝培林は自身の市場運営に関心を持っているほか、中国の服装専門市場の動向について深く考えています。

_謝培林氏によると、改革開放の始まりに、103人の武漢人が漢正街を屋台に出し、中国の都市商品流通体制改革の幕を開けた。

その後、取引の商品はだんだん服装に移行して、交通の便利な地区と生産の集中する産地で自発的に紡織服装の卸売市場を形成しました。

_西柳服装市場は我が国の第一回目の紡織服装専門市場の典型的な代表です。

1978年、西柳鎮東柳村の普通の農民が「西柳は昔から市がない」状況を変えました。

彼が加工したズボンは国営の店よりずっと安くて、商売が上手です。村人たちは真似をして、家々でズボンを作り、ズボンを売り始めました。

彼らは家を出て、東北各地に深く入り込んで売り込みます。同時に外地の商人が西柳に服を買いに来て、西柳地区の服装加工工業はだんだんにぎやかになりました。

年代半ばから商品の種類が豊富になり、衣料品卸売市場がエスカレートし、屋台の販売から屋台の経営に転じ、徐々にビル経営に転じた。

90年代になって、ファッション専門市場はだんだん規模化してきました。広州白馬、東莞虎門富民などを代表とするファッション専門市場が現れました。

21世紀に入ってから、アパレル業界の継続的な発展、新型のマーケティングルートの絶えない浸透、ブランド意識の目覚めに従って、アパレル卸売市場は新たな位置づけを開始し、差別化サービスを提供し、市場の特色を作り出す。

_2005年以来、紡織服装製造城運動が盛んで、新型専門市場が絶えず現れて、花が乱れてだんだん人を魅惑する目と言えます。

貿易障壁や輸出税還付の引き下げなどを受けて、国内市場はアパレル企業の主戦場となり始めた。

一部の不動産開発者は次々と服装の商業流通の分野を試しています。一時、「巨艦」、「スーパー空母」、「複合業態」、「インテリジェント型」などの名を冠した服装商業不動産が登場しました。

専門市場の競争が激しい状況の下で、借りることが重要です。

天虹は常熟服城という成熟した服装商貿の巨人の肩に立ちます。スタート地点はとても高いです。

同時に虹の出現も常熟服装城全体市場の一回の向上と推進であり、新たな取引モデルを増やし、新たな市場の担体を提供し、常熟服装産業構造のアップグレードに有利である。

シェベルリンは述べた。

経営者：「神話」を書いて30年来、紡績服装専門市場の管理者は中国版の流通神話を創造しています。専門市場の経営者たちは、少しずつ神話を書いています。

改革開放の波が眠りの市場を呼び覚ました。

「倒爺」の出現によって、産地型市場と集散型市場は明確に区別され、一級、二級、三級市場は各都市で形成されます。

紡績服装企業の経営パターンが変わるにつれて、服装の「倒爺」は歴史名詞になった。

彼らの市場における役割は代理店に取って代わられた。

中国のアパレル市場の競争が日増しに白熱してきた今日、専門市場はアパレルブランド、特に中小ブランド企業の高販売実績を実現する「直通車」になりました。

ブランドメーカーと専門市場の間で、ブランド代理店は重要な役割を果たしています。

胡紅兵は1991年に常熟招商城に来て服装を経営しています。

1999年に彼は浙江の実家の「柯の蒙」を経営しようと試みました。

その後、胡紅兵は「高親」に登りたいと思い、単身で広州に行き、アメリカのアップルグループの中国地区首席代表を見つけ、代理販売の「アップル」ブランドを要求しました。

今、胡紅兵はアメリカのアップル社が中国の20余りの地域代理の中で一番いい仕事をしています。

在中国服装専門市場発展過程において、無数の「胡紅兵」が経営パターンを変えることによって、事業発展を勝ち取りました。

同時に、ますます多くの代理店が個人化から会社化経営モデルに転換し、伝統紡織服装専門市場も二次創業を通じて新入生を獲得しています。

30年が経ちましたが、まだ専門市場で忙しい取引先達は、自分の運命の発展の軌跡に影響を与える市場の大きな変化を経験し続けています。

彼らは「小売り」「倒爺」という名称を歴史の長い流れの中に残して、更に時代の需要に合う「代理商」、「ブランド商」は先進的な紡織服装専門市場の新しい風景を構成しています。

今、中国の紡織服装専門市場はその経営者たちと一緒にブランド時代の到来を迎えています。

ブランド経営は専門市場と経営者のためにより多くの富を創造する。

杜は表します。