電気事業者が大食盛宴を開くには、伝統的な小売業の転換が必要である。

＜p＞5年前には、「大食い双十一」が買い物の日、特に猫を中心とした電気商の「大食盛宴」になるとは考えられませんでした。

＜/p＞

＜p＞電子商取引の爆発的成長の奇跡は、小売業の将来の趨勢を明らかにしている。

「双十一」が大騒ぎになり、巨額の成約数字が思い浮かびますが、「新人が笑うのを見て、旧人が泣くのを聞かない」ということですか？

＜p＞電気商の伝統小売に対する衝撃はすでに激しく沸き上がっていますが、衝撃に直面して、伝統小売業の一番いい対応は胸を張ってインターネットを抱擁し、自分の製品とサービスをネットに接触させることです。

＜/p＞

＜p＞「双十一」ショッピングデー、消費者はどれほど狂っているのか？記者のお母さんになったばかりの友達が11月11日の午前中に赤ちゃんをインターネットでいたずらしました。

彼女は、ある店の子供服が特別価格で売られているのを見て、すぐに注文して支払います。

注文書を全部払ってから、彼女は買い物の様子を見てやっといくつかの服を買いました。少なくとも彼女の子供が3歳の時に使えます。

＜/p＞

＜p＞「双十一」後、各メディアは電気事業者が作った販売の奇跡を解読し始めました。

アリババはこの日のアリペイの取引額は350億元に達したと発表しました。

＜/p＞

＜p＞アリババが発表したデータによると、天猫が「双十一」の中で売上上位10位の店舗は小米オフィシャル旗艦店、ハイアールの旗艦店、ラクダ＜a target＝「_blank」href＝「//www.sjfzxm.com/」服飾＜a＞旗艦店、ロレアルのオフィシャル旗艦ホーム旗艦店、Jacknesjfzxm.旗艦店、ユニクロ旗艦店

以上の店舗の売上高はいずれも億元を超えており、その中でも1位の小米のオフィシャルフラッグシップストアの売上高は5.53億元である。

＜/p＞

＜p＞2009年11月11日、アリグループは初めてその傘下の淘宝商城で独身節のマーケティングを開始した。

5年間で、阿里傘下の天猫と淘宝網からなる大宝「双十一」の売上高は0.52億元から350億元に急成長し、700倍近く伸びた。

＜/p＞

＜p＞5年前にネットショッピングはまだ試した若者に限られています。今は全国民のお祭りです。以前ネットで買った製品は食べ物、着る、使うなどの生活種類の製品を中心にしていましたが、今は自動車、家はすべてネットで販売されています。以前のネット購入端末の設備は基本的にパソコンの端にあります。今は「双十一」の日の携帯電話の淘宝の出来高件数は1/5を超えています。

「双十一」が歩んだこの5年間、eコマースは伝統的な小売業に絶えず衝撃を与え、消費者のショッピング習慣を変える。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞2009年に淘宝商城が成立しました。多くの伝統企業は電気商に対してためらっています。彼らはやりたいですが、どうすればいいか分かりません。

この歴史的な機会の前に、電子商取引に特化した第三者企業が誕生しました。

＜/p＞

＜p＞記者は先日北京瑞金麟ネット技術サービス有限公司（以下「瑞金麟」という）の共同創始者である安士輝を取材しました。

瑞金麟は国内の電気商サービスアウトソーシング業の実践者であり、極めて優れた者である。

彼らが代行して運営しているエレクトビジネスのブランドは、アゴア、マール徳芙、中糧などの有名なブランドです。

＜/p＞

＜p＞安士輝は「瑞金麟は13ブランドを手にして『双十一』に行って、去年の4倍に成長した」と喜んでいる。

＜/p＞

＜p＞急増した流量と注文の下で、物流、カスタマーサービスとアフターサービスはきっと大きな圧力を受けています。

安士輝氏は「まず、『双十一』活動の前に注文圧力を予測し、注文処理の各段階で必要な準備をした。

例えば、技術の面で事前に注文処理に対してストレステストを行い、カスタマーサービスを充実させ、トレーニングを強化し、注文が忙しい時期にもお客様の満足度を確保するように努力します。

＜/p＞

＜p＞すべての人が関心を持っている物流問題について、彼はここ二年の全体配送能力の向上に基づいて、特に供給元が十分な業界で実現された分倉配送は完全に快速配送を実現する能力があると述べました。

もちろん、中にはいくつかの要因によってアフターサービスなどの問題が発生することもあります。これも避けられないことです。

＜/p＞

＜p＞記者が北京のある投資会社のジェーン・ディレクターにインタビューしたところ、彼は「天猫はオンライン競争相手と比べて、天猫の取引額はずっとリードしています。

将来の目標はタオバオの代わりにネットショッピングの代名詞になることです。

＜/p＞

＜p＞天猫、淘宝網という「集市」をコンセプトに立ち上がったネットショッピングプラットフォームに対して、その問題が多いです。

宝ネットを洗ってすでに“老齢”に入ったかどうかまだ時間の検査を待ちます。

確かに、天猫の成長はアリババの未来発展の主動力の一つです。

＜/p＞

＜p＞天猫正品百貨店は、2009年に京東、蘇寧易購などB 2 Cの競争に対応するためにアリグループが発売したものですが、天猫は京東、蘇寧たちの台頭を阻止できませんでした。

電商時代の「群雄併起」の時代である。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞中国特許経営会が今年発表した「2012年B 2 Cショッピングサイトの販売規模ランキング」を見ると、天猫は2000億元の売り上げでランキングの首位を維持し、次いで京東と蘇寧の易購が続き、それぞれ601億元と183億元で第二、第三位にランクインした。

上位3位のエレクトビジネスプラットフォームは基本的に他のショッピングサイトとほぼ100億元の差を開けました。

今年は「双十一」の日に猫が再び記録を更新し、他のサイトでも「双十一」の成績が相次いでいます。

＜/p＞

＜p＞市場シェアは天猫に次ぐ京東で、「双十一」の当日注文数は680万本で、去年の同じ日の3倍以上でした。

京東公のデータによると、11月1日～12日の販売促進期間内の取引額は100億元に達する見込み。

これは業界で唯一、天猫と一緒に100億円級の電気商会社に立っています。

＜/p＞

＜p＞蘇寧の関係者によると、ショッピングデーの間に、蘇寧全国1600あまりのオフライン店が平均的に一時間に100万人を押し入れ、前年同期の客数より4倍近く増加した。

苏宁易购ウェブサイトは同时にオンライン人数が1200万を突破して、合计PV（ページ阅覧量）は5.6亿回に达して、双线の融合効果は著しいです。

＜/p＞

＜p＞上記の三大電機大手はすでに「三者鼎立」の様相を呈しており、将来的には三者の競争がさらに激しくなります。

＜/p＞

＜p＞ウェブサイトの流量と資金資源を見ると、天猫は中国のすべてのB 2 Cの中で第一で、その全体の取引額はずっとリードしています。

天猫は淘宝網と同じように、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴の帽子＜a＞、化粧品などの軽さが明らかに優勢です。

＜/p＞

＜p＞「電気商の長期的な発展の勢いから見ると、服装、靴、化粧品などの“軽製品”のオンライン浸透率はすでに緩やかな成長期に入っており、中国の電気商を将来的に駆動するのは3 Cデジタル、家電、家庭、自動車などの“重製品”であり、天猫の“重製品”の面での能力は京東、蘇寧と比べて、競争優位を持たない。」

上海はTMT（科学技術、メディア、通信）業界の投資家の劉さんが記者の取材に対して語った。

＜/p＞

＜p＞彼は強調しました。

しかし、3 Cデジタル、家電、家庭などの「重製品」を発展させるには、物流能力が必要になります。

この点、京東、蘇寧達はユーザーに比較的標準化されたサービスを提供できます。明らかに彼らは天猫より優位です。」

＜/p＞

＜p＞一方、京東はこれまで消費者の心の中で3 Cデジタル製品の正規品のイメージを確立してきましたが、その物流能力は絶えず宣伝されています。

一方、蘇寧は家電の分野で全国に分布しているネットワークと専門サービスの優勢によって、他の電気商と比べられないです。

短時間で見ると、天猫が重い商品に「ドライ」したいと考えるのは京東、蘇寧では不可能です。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞アリグループは常に「革命者」としてオフラインのオフライン小売業者に向かっていますが、この前に売り場を回って直接にホームブランドのメーカーと提携してO 2 Oをしようとしました。その結果、19店舗の共同ボイコットを招きました。最後に猫は妥協を余儀なくされました。

あまりにも功利的で、成功を急いでいます。猫は家の大売場にボイコットされました。氷山の一角です。

＜/p＞

＜p＞中国市場ではアリ集団が強すぎて、破壊的な力で在来の小売業者を脅しています。後者はアリ集団に対して不満を持っています。

実際、自営中心のB 2 Cやオフライン小売業者の「敵意」はもっと大きいはずです。

「純プラットフォーム」としての淘宝ネットと天猫と、オフラインの小売業者がよりよく平和共存を実現することができますが、現実的には淘宝と天猫が伝統的なラインの下で小売業者の目に映る「敵」となっています。

＜/p＞

＜p＞アリア集団の強い力は、線の下に対しても「破壊的」であると安士輝が語っています。

エレクトビジネス、特にアリの巨大な力は、伝統的な経済モデルの不合理な点に対して、「疾風の落葉掃除」式の淘汰を行います。

しかし、同じ品質サービスと信用を重視するオフライン企業にとって、エレクトビジネスはもう一つの分野であり、伝統世界に劣らない新しい世界である。

＜/p＞

＜p＞将来は電子商取引か、ビジネスがないか。

伝統的な小売企業は電気商の世紀の到来に直面して、最も良い方法は胸を張ってインターネットを抱擁するので、自分の製品とサービスをネットに接触させます。

＜/p＞

＜p＞2012年中国百強チェーン企業の中で、蘇寧雲商グループ株式有限公司（蘇寧ホールディングスグループの傘下会社です）は1240億元の販売規模で第一位になりました。

2012年までに、傘下でネット販売を展開するウェブサイトは全部で3つあります。それぞれ蘇寧易購、紅孩子とセリエ買い付けネットです。

蘇寧は現在国内の小売企業がインターネット小売商業モデルに転換する先駆者であり、アリグループは中国の現在の電子商取引分野の中で最も規模のある企業であることが分かります。

＜/p＞

＜p＞猫とは全く違って、蘇寧はオフラインの小売業からインターネット小売業への移行を提唱した者と主な推進者として、「第1回O 2 Oショッピングデー」をスタートさせ、ライン下の店舗、倉庫物流、易付宝、蘇寧雲台商店などの二線資源転化戦線を統合することによって、「O 2 O」ビジネスモデルの探索の重要な試みであり、インターネット小売ビジネスモデルの全面的な転換に重要な意義がある。

＜/p＞

＜p＞百貨店の小売店が電気屋になってしまう「試着室」の運命は、百貨店全体の心の痛みです。

オンラインで伝統的な売場で電気商取引のボイコットが伝えられた時、銀泰商業は真っ先にカニを食べて協力して天猫試水O 2 Oを試して、オンラインラインの下で取引の結合を実現します。

＜/p＞

＜p＞「双十一」オンラインショッピング大戦に対して、京の百貨店はどのような反応がありますか？記者によると、崇文門新世界、天虹百貨などの部分は青春ファッションを中心とした百貨店でプロモーション活動があります。

これはデパートのターゲット顧客と違って関係があります。

青春ファッション百貨類を主に扱う企業と電気商のターゲット顧客の重さは、消費者の年齢と消費能力と関係があります。ハイエンド百貨のブランドと顧客群はほとんど電気商の割引の影響を受けません。

＜/p＞