尚米パリ中国区の田峰総裁をインタビューしました。

職場のエリートとして、田峰さんの履歴書は非常に重要です。フィリップス3年、スウォッチ2年、カルティエ6年、2011年に尚美パリに入ります。彼は新しい挑戦が好きだと告白した。尚美パリは1780年に創立されましたが、中国に来る時間は短いです。2007年に上海で最初の高級ブティック（代理店）をオープンしました。2011年1月に中国の北京で初めての自営店をオープンしました。

I：私の周りに友達がいます。とても好きです。尚美パリは残念ながら中国に来るのが遅いです。

残念ではないです。弁証法的に見てください。早く来たら一番いいとは限らないです。ブランド自体の市場シェアは中国で一番大きいです。世界から見ればいいとは限らないです。市場が急に膨張したら、フランスの職人が毎日残業しますか？不可能です。私たちはとても慎重です。

I：しかし、カルティエなどのブランドは一足先に中国の消費者に有利な自己観念を植え付けました。

そうです。中国市場の概念は確かに「先取り」ですが、ハイエンドの人々はカルティエの後に尚美パリのようなブランドを見つけて身分、品位、価値を表したいです。実はカルティエは中国に入る初期は大変でした。2008年の販売量は幾何級になりました。尚美パリもこの過程を経験しています。私の今の同僚のほとんどは元のカルティエです。みんなで一緒に仕事をするのは暗黙の了解です。尚美パリはカルティエのように大きいわけではないですが、ピラミッドの先端に立っているに違いないです。

I:尚美パリは中国市場に合いますか？

実は2006年の末に、尚美パリは私達にとってまだSleeping Brandですが、このブランドは本当にフランス王室のブランドで、デザインと革新が全部あります。尚美パリはずっと優雅と革新を堅持しています。中国市場によって限定版を作ったり、中国元素を適当に入れたりします。

I:中国市場ヨーロッパの名札を救っていますか？

この音は確かです。「救う」とは言えないと思いますが、中国は欧米にとって新興市場であり、消費はまだ奇形です。例えば、ヨーロッパの尚美パリでの平均消費年齢層は40～50歳で、中国では20～30歳ということです。しかし、中国市場はいつか成熟して理性的になり、ブランドにとって勝負点は自分に返ってくる。優れたブランドは一時的な火山噴火式の市場を失わないと信じています。

I：中国の消費者はあるべき尊重を得られない場合がありますか？

ある程度はこうです。欧米は成熟した市場で、消費者は多くの保護を受けています。中国のこの新興市場に直面する時、一部のブランドはお金を儲けることが一番重要だと思います。

理性時間はどれぐらいかかりますか？

少なくとも二世代だと思います。アメリカも日本もこの過程を経て、自己膨張から理性回帰まで。中国は模倣力が強いですが、精が出ません。

I：中国はどうやって自分のブランドを持っていますか？

中国人は膨張が激しいと思います。スイスの小さい工場は二百年の歴史があります。逆に多くの中国企業は一度大きくすると他の考えがあり、自分の分野に集中できなくなります。もちろん、長い目で見れば希望があります。

I：いつか中国のブランドが必要ですか？

もちろん、私はきっと努力します。やはり中国人です。皆さんは体制について細かい言葉がありますが、中国のほうがいいと思います。

I：尚美パリのジュエリーリストを紹介してください。

パリはジュエリーブランドだと思われていますが、実はジュエリーリストブランドです。私達の時計は200年以上前にありました。その時は多くの表職人と協力しています。例えば、宝玉、百達翡翠、積家などがあります。例えば、232年前の宝玉は私達の一部です。私達は素晴らしい時代にダイヤモンドを作ったことがあります。もちろん、ジュエリー腕時計のブランドと腕時計のブランドは違います。ジュエリー腕時計のブランドは独特なデザインにこだわっています。よくデザインのためにムーブメントを探しています。腕時計のブランドは反対です。

尚美パリのアトラス？モイシリーズは、ミツバチやクモの巣、他の昆虫などを組み合わせて作られています。ミツバチはナポレオンの大好きな昆虫で、強権、勤勉、勇敢を代表しています。このAttrape-moiは…si tu m'aimes(網住我….尚美パリの限定表です。ミツバチと蜂の巣で作った組み合わせです。このうち、表皿はオレンジのサファイア161個をはめ込み、輪と耳の嵌合は85個の明るいカットダイヤモンド（2.83カラット）を配合しています。

I：腕時計にはジュエリー腕時計がポイントですか？

必ず行きます。私達は今後ジュエリーウォッチに偏ります。これは私達の位置に合っています。尚美パリのジュエリーウォッチは中国での平均小売価格は40万以上です。2012年の私達のジュエリーウォッチの成長幅はまだ大きいです。経済がよくないと必ず下に行くというわけではありません。2013年、私達は積極的に良い機会を待ちます。