七匹狼が「エリート店長養成」を開始し、端末全体のサービス力をアップする。

今回は

エリート店長の学習の核心概念は「模範市場を打ち立てる模範的な店の中の模範者」です。

この20人のエリート店長は海外で一週間の学習訓練を受けます。接客マナー、ギフト包装、服装の組み合わせ、アフターサービス関係の維持など、イメージからサービス態度、消費者心理の把握など、あらゆる面でシステム学習を行います。

七匹狼の担当者によると、この研修計画を通じて、端末小売管理者の管理サービスレベルを向上させ、国内消費者に最高のサービス体験をもたらすことができるという。

エリート以外

トレーニング」計画のほかに、七匹狼は2013年の端末小売エリートの募集を急いでいます。情熱的で潜在的な新しい力を吸収して、店長、創業店長という形で育成したいです。

その中で、備蓄店長は特別育成を通じて、短期間で優秀な卒業生を端末管理人材に育成します。創業店長は七匹狼と中国共産主義青年団中央と手を携えて共同で創業資金を提供します。七匹狼の訓練のもとで、独立して七匹狼終端店を管理して、成功した創業者になります。

優秀な起業家の店長は、今回の20人のエリート店長と同じように、海外に派遣されて端末小売管理を行って勉強する機会があります。

業界関係者は、全体的に

一般的に冷遇されている場合、七匹狼は百万金を費やして端末販売管理人材の育成、育成訓練を行い、「人」の根本から端末全体のサービス力を向上させることは、その発展力小売管理の決心を示しています。