「中国靴の都」温州、企業の転換・発展を加速質的勝利を最優先

温州横峰街道の小さな工房主、王偉洪氏は職場内で働いて雇用者の支出を節約している。王偉洪氏は「下半期にはまだ注文を受けていないので、デザインを賭けて新しい冬靴を先に生産するしかない」と述べ、温州という「中国靴都」を持つ都市靴製造企業が深刻な危機に直面していることを明らかにした。

浙江省温州の靴製造の歴史は短くなく、2000年以上になるが、本格的なスタートは改革開放後である。当時、靴工場はホーム工房で、前の店の後の工房で、人数は多くなく、靴も手作りで、一人で1日8時間に1、2足の靴を作っていたが、靴を作る工程は4、5つしかなかったが、今では280以上の工程がある。温州には"中国の靴の都」と呼ばれ、現在では5000社以上の製靴企業がある。

しかし、現在温州は多くの問題に直面している：価格が低く、専門人材が不足し、労働力が不足し、生産経営モデルが遅れ、管理体制に問題がある。これらの問題に直面する各製靴企業は伝統的な枠組みの考え方を打破し、業界資源を統合し、産業構造を最適化し、革新化過程を加速させることが必要である。

　質的勝利を最優先とする

　　温州検査検疫局は脈企業の品質管理における病気の汚れを検査し、病状に応じて薬を投与し、巧妙に処方箋を開いた。検査結果を支持として、企業の主管者や技術者と自発的に相談し、不合格な改善提案を提出し、ソース制御を強化することを試みた。各製靴企業は身をもって手本を示し、製品の品質を保証し、手抜きをせず、粗悪な材料を使用せず、各製品の品質に問題がないように靴の各ステップを厳格に検査・制御しなければならない。

　　靴製品のファッションセンスを高める

中国語靴業界成熟していないファッション産業は、価格交渉能力においても、西洋のファッション産業が発達している国とは比較にならない。「中国にはファッション業界がなく、製造業界だけがある。ファッションの核心はデザインであり、私たちはその核心から離れており、私たちは核心に触れる通路さえない。だから海外の情報を二次消化するしかない。無知で大胆なコメントもあるが、基本的には通じない」という人もいる。これはファッション感覚の重要性を十分に物語っている。

　　企業のモデルチェンジと発展を加速させる

ますます激しい市場競争に直面し、靴業界が発展するには、チャンスの転換と発展をつかむ必要があり、核心は科学技術革新にあり、企業が科学技術革新を行う原動力を引き出す必要がある。靴業界にとって、製品構造の調整を加速させ、技術革新を大いに推進し、技術改造に力を入れ、自主革新能力を向上させてこそ、発展の先頭に立つことができる。

　　最高品質の資源を統合し、コアメリットを構築する

資源は永遠に希少である。誰が強い小売ルートを掌握し、誰が専門的な小売人材を掌握し、誰が良質な商品資源を掌握し、誰が勝つことができるのか。今日の市場は店を奪い、人材を奪い、資源を奪う時代だからだ。国際的に優れた異業種ブランドの成功方法を学び、最適な商品、最高のチャネル、最強のマーケティング戦略を統合して自分のために使用しなければならない。強い連合を知ってこそ、より多くのことができ、激しい競争の中で際立っていくことができる。

　　メカニズムを整備し管理を強化し、サービスの質とレベルを向上させる

各靴企業は会員企業にサービスを提供するには、メカニズムを整備し、管理を強化し、自身の素質を高めるために工夫しなければならない。学習型企業の創設に努め、定款を核心とする内部管理制度をさらに充実させ、民主的な管理を実行しなければならない。知識構造を最適化し、専門人材陣の建設を強化し、対外交流管理制度を充実させる。率先垂範による優れた創造活動を積極的に展開し、サービスの質とレベルをさらに向上させる。