温州製靴業で20年後の鄭志成を手探りしました。

未来はどんな変化があっても、私ができない日まで靴を作り続けます。

多すぎる企業の損失を見たので、回復しました。

だから、彼は自分の実力を備えた後、工場を「覇力」のもとの生産ビルに移すことを選んだ。

私は靴作りです。

今年37歳の鄭志成さんは四川省南充から来ました。

私は靴を作ったのです。

鄭志成は言った。

というように、18歳から成型作業場に入り、普工として靴企業の管理者になり、今日まで自分で靴会社を設立しました。鄭志成は20年間の成長は靴と関係があります。

1992年、専門学校を卒業したばかりの鄭志成さんは地元の多くの若者と同じようにアルバイトをしています。

彼の最初の仕事は東莞の靴会社で普工をしています。

彼が靴と縁を結んだのもその時からです。

1993年、鄭志成は温州に来て、華徳という個人靴企業に入りました。

「華徳」が磨いて4年後、彼は転職して当時有名な覇力靴業に入りました。

覇力集団は省工商局と温州市政府が批准して創立した全省皮靴業界初の企業集団会社で、温州地区初の「中国靴王」です。

鄭志成さんによると、その後の5年間は人生の中で最も重要な5年間だった。

そこで彼は産業労働者から職業マネージャーへの転換を果たしただけでなく、自らも「覇力」内部の何度かの改革を経験した。

鄭志成の目には、「覇力」の社長王躍進さんは、実はとてもやりがいのある人です。

彼は初めて製品にクレジットカードを入れた温州の社長で、初めて株式制を提案した温州の民営企業の社長です。

ご存知のように、「覇力」は盲目的に鉱業に投資したため、資金チェーンが破断されました。

しかし鄭志成から見れば、これは「覇力」急死の原因の一つです。

もっと重要なのは、王躍進は靴製造業を荒廃させました。

「鉱業に投資するため、「覇力」の生産規模は縮小しつつあり、倒産する時には、その従業員はすでに私がいた時の1000人以上から300人未満に縮小しています。

2004年、鄭志成は温州の現地の靴企業に「掘」されて工場長を務めました。

二年後、彼と妻は長年のアルバイトで集めた30万元余りで、自分の宏誠な靴の甲と工場を始めました。

今年になって、私達は正式に宏誠靴業と改名しました。経営性質も個人の商工業者から会社に変更されました。

今でも鄭志成は2009年8月15日のこの日を覚えています。

あの日、彼は最初に昔の東家の王躍進から突然の出走の知らせを受けました。

「特に意外ではないですが、この日は来るのが早すぎると感じました。

なんていい会社なんだろう？」

今は小さいですが、大きくなります。

今年の初め、鄭志成は法派集団の副総裁の呉栄輝を見つけました。

もともと「覇力」が倒産した後、当時最大の債務者である法派集団は「債務回転株」という方式を通じて、「覇力」の全産業を全面的に引き継ぎました。

靴を製造して所長を不法に派遣するため、資産債務の返済が終わった後に、“覇力”の靴製造業は徹底的に捨てられます。

「覇力」本部も法派傘下の全資子会社の9度空間設計有限公司の事務所となりました。

鄭志成が自分の「覇力」5年間の成長史を話した後、彼が「覇力」のベテラン社員を率いて雄風を再起させたいという考えを知り、呉栄輝は鄭志成の要求を承諾した。

「実は二年前に『覇力』が倒産した時、工場を借りるという考えをしましたが、実力が足りませんでした」

鄭志成は記者団に対し、現在会社には260人の従業員がいますが、その中のベテラン社員は全体の半分を超えています。

「私はこの建物に入るたびに、これらの人を見ると、自分の心に他意がないように注意して、企業をしっかりと行います。」

今の宏誠の靴業はすでに2本の成型ライン、6本の針車の流水ラインを持っていますが、日産靴は3000足近く、年間生産額は2500万元にも達しています。

私たちのような企業は労働集約型のミニ企業です。

「私たちは今は確かに小さいですが、私が失望したわけではありません。

靴は人が履くもので、きちんとしていれば大丈夫です。」

鄭志成は言った。

「『住宅ローンの靴』を作りたいです」

このような明確な位置づけがあったら、自然に明確な発展方向があります。

鄭志成は記者に、彼は企業に対しても5年と10年の計画があると言いました。

前の5年間は主に内功の段階だった。

現在、私達の企業は加工を中心としていますが、相変わらずモデルチェンジしてアップグレードできます。ただ私達の現在の発展状況によって、企業内部の管理水準を向上させ、生産の精密化運営によって生産コストを低減し、利潤率を高めるしかありません。

その計画によると、五年後までに、会社の年間生産額は今より二倍になり、一億元ぐらいになります。生産規模は今の倍に拡大します。

「でも、この生産規模があれば、これ以上拡大するつもりはないです。

この基礎の上に、産業付加価値を高めて、ブランドのある品質の靴を作りたいと思います。

今年の上半期のある日、鄭志成は北京に行く飛行機の中で、豪華で高級な携帯の住宅ローンの記事を何気なく見ました。

「私はこの一生にもローンで買いたいという人達の靴を生産してほしいです。