世界を見渡せば&Nbsp;両足&Nbsp;歩くと、どうやってもっと大きな音がしますか?
“中国の女性のズボンは鄭州を見ます”はすでに業界の共通認識になりました。
現在、河南鄭州はすでに中国最大の産業用ズボンの集合地を形成しており、「夢舒雅」、「麗達」、「逸陽」、「戈洛瑞絲」、「ニューラン」などの有名なブランドが出現し、生産量は6年連続で急速に伸び、生産能力規模は絶えず更新されています。
しかし、鄭州の女性用ズボンは急速に発展する過程で、一連の待ち時間があります。
完全である
企業規模が大きくない、製品の等級が高くない、よく鳴るブランドが多くないなどの問題があります。
鄭州はどうやって昇格させますか?
婦人用ズボン
ランク?どうやって大きくして強くしますか?どうやってさらに「鄭州婦人ズボン」のブランドを呼びますか?未来の発展の道は何ですか?記者はこれらの問題を持ってハナム省を訪れました。
服装
協会執行会長の李剛さん。
世界の「両足」に目を向けて歩く
記者:ハナム省服装協会で長年の指導職を務めています。
国内外の多くのファッション先進地区を視察しました。鄭州のアパレル業界にも詳しいです。鄭州の未来発展の道は何だと思いますか?
李剛:一言で言ってもいいと思います。「全世界に目を向けて、大規模な仕事をします。ブランドのリーダーシップ、中間サポート、大衆の普及は極致です。」
インターネットの出現は、世界を「地球村」に変えた。
ほとんどのファッション産業は急速に反応し、時代と共に進み、バーチャル化、グローバル化し、本格的なファッションとなっている。
ところが、鄭州の女性用ズボンの販売範囲は東北、西北、華北の95%で、全国市場を占拠している女性用ズボンのブランドはまだ5%に満たないです。世界市場を占有しているのはほとんどゼロです。
記者:鄭州のレギンスはどうやってレベルアップしますか?もっと競争力がありますか?
李剛:一つは「二足歩行」から始めます。
鄭州の女性のズボンの企業はすでに一定の実力を蓄積して、ブランド企業に発展しています。
この背景の下で、国内市場の開拓に力を入れる一方、国際市場の開発にも力を入れて、内外の配慮を堅持します。
河南省の豊富な労働力資源の優位を利用して、看板加工貿易を開拓します。
夢舒雅2011年の女性用ズボンの総販売量は300万本に達しました。2012年に国内外の輸出企業と結婚し、外国貿易の輸出は15万本に達します。
逸陽公司の今年の販売量は20万本に達しました。
毎年5%のペースで推計すれば、3年から5年後には、この2つの企業の外売上高は100万本に達することができ、鄭州の女性用ズボンを内外の販売と兼ねる「両足」の発展の道に導くことができる。
逸陽公司は2015年に年間千万本の女性用ズボンを生産し、国内販売は60%、海外販売は40%を実現する予定です。
このブランドは400万本のレギンスが6000万ドルの輸出量を持っています。鄭州は本当に世界に進出します。
二は外に出て工場を作ります。
青島赤領、寧波ヤゴール、泉州七匹狼などはすでに海外に出店した例があります。
鄭州の女性のズボンのブランドはいつかフランスのパリまで店を開くことができます。高いブランドの知名度と製品の付加価値を備えています。
三は「五積五提」を実現することです。
つまり、「管理経験を積み、管理水準を向上させる。生産経験を蓄積し、技術水準を向上させる。企業の信用を蓄積し、誠実さを向上させる。マーケティング経験を蓄積し、受注水準を向上させる。資金力を蓄積し、富の水準を向上させる」
外国貿易、外国貿易は私達の先生で、国際レベルです。
外国投資家との交流を絶えずに通して、実際に運営してこそ、本当に「五積五提」を実現することができる。これも産業のアップグレードの重要な道である。
大規模に「三五」工事を実施する
記者:鄭州の服装と沿海の発達している地域の差はどれぐらいありますか?
改革開放30年来、沿海地区に大企業、大集団、大産業群が出現しました。
ズボン業界を例にとって、広東の創興デニムなど、万人近くの従業員が月に10万本のズボンを生産しています。杭州の漢帛、6000人余りの従業員が、年間1500万件以上の婦人服を生産しています。スギ、ヤゴール、七匹狼、波司登、つまりニット、神州ニットなどの企業グループが、年産総額は100億元以上です。
また、鄭州の女性ズボンを見ても、2011年末までに、5億元を超える企業は1社もなく、2億元を超える企業は3,5社しかなく、10社以上の企業はない。
鄭州の服装は発展が激しいですが、本当に大きいのはまだまだです。
中国の有名な都市を作るには、まず規模で中国一を占めて、人がいるところに行けばいいです。
業界組織と政府は全力を尽くして扶助し、「三五」のプロジェクトを実施します。つまり、三年から五年の間に鄭州に三千万枚の女性用ズボンを生産する大集団、30~50社の年産500万本の女性用ズボン企業、300~500万枚以上の女性用ズボン企業、3000~5000社の50万枚の女性用ズボン企業が現れます。
レギンスの生産量は30億本、生産額は3000億元を実現します。
ブランドの大きな旗をかかげて風を起こす。
記者:どのように“鄭州の女性のズボン”のブランドを大きくしますか?
李剛:波司登さんは羽毛ジャケットを「世界ブランド」にして、長江デルタ地区の数千社の羽毛企業を牽引して、中国の服装の有名な都市を誕生させました。
鄭州の女性用ズボンはすでに木の旗で風を引く勢いを備えている。
夢舒雅、逸陽、麗達などのブランドはすでに鳴り響いていますが、全国の大ブランド、全世界の大ブランドとの差はまだ遠いです。
政府、業界組織と企業は力を合わせて、政策が傾いて、重点的に支援して、この3つの企業を急速に大きくして、企業の規模とブランドの同時発展を導きます。
企業は毎年ブランド建設の投入に用いられ、政府は補助金を与え、投入すれば多いほど補助金が多くなる。
政府の財政投入の有限資金を木の旗の上で使って、“風を招く”効果を果たすことができて、ブランドを大きくして、企業を大きくして、それによって全体の産業を動かして大きくします。
記者:旗はどうなりますか?また誰が木に来ますか?
李剛:“木の旗は風を呼び起こす”の鍵は木の旗で、これは政府、業界の管理者の責任と使命です。
波司登董事長の高徳康は全国人民代表大会の代表で、中国服装協会の副会長です。彼の旗の下で蘇州に「波司登」、「雅鹿」、「千崗」、「雪中飛」などの数十の全国ブランド、数百の地域ブランド、数千の羽毛ジャケット企業が現れて、蘇州を支えました。
現在、鄭州の女性用ズボンの「旗」はすでに初歩的な木から始まりました。
現在、鄭州の中小婦人服企業は数千社をフォローして、鄭州の女性用ズボン産業のボディになります。
「三五」プロジェクト計画によると、夢舒雅、逸陽、麗達は千本の女性用ズボンの旗ブランドになるべきです。ニューロン、Groris、新シルクロード、興依璐は3~5年後に年産500万本の女性用ズボンを生産する三五十社の企業チームになります。
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