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服のブランドの道を紡ぐのはきっと国際競争力があります。

2011/11/23 10:35:00 17

全世界の紡織服装業者が目をベトナム、バングラデシュなどにロックします。

動力

コスト優勢が際立っている東南アジアの国々の場合、製造コストは紡績業の競争力を測る唯一の物差しになりそうです。

しかし、最近は欧米の端末の消費市場がますます弱くなってきていますが、低コストで投入されている低価格の商品は業界の活力を呼び起こす「霊丹妙薬」ではないことを業界に意識させています。

需要が不振で各国の業者が直面する共通の問題になった時、いったい何が紡織服装業界の対外貿易分野の競争優勢ですか?


11月初め、商務部主催、中国紡織品輸出入商会が主催し、中国対外貿易センターが協力した「2011中国・国際紡織服装貿易発展フォーラム」が広交会の展示館で開催されました。

会議は当面の全世界の紡績についてです。

衣料品貿易

発展の流れを新たに解読し、各国から来た参加者は紡織服装貿易の「非コスト」優位について自分の見解を発表しました。


「効率ルーラー」を「コスト計算」に置き換える


昨年末以来、欧米の紡織服装ブランドは製造陣の縮小の兆しを見せている。

「フランス製造」戦略のもと、一部のフランス企業が続々と立ち退きを始めた。

フランスの有名なスポーツレジャーブランド「公鶏」と有名な雪具ブランド「ナイチンゲール」はフランスを離れて何年後に、改めてブランドの生地研究開発センターと生産基地を1948年に建設された上にセーヌ?

アメリカ南部のミシシッピ州政府が打ち出したローン、資金、債券、税金減免の多重奨励プロジェクトも装備、家具、織物服装などの伝統的な製造企業の還流に十分な準備をしています。


欧米のファッション服ブランドは続々と生産基地をアジアの低コスト製造国家から本土に移しており、国際服装連盟(IAF)のハリ・ヴァン・ダーフソン主席から見れば、この現象を引き起こした原因はますます多くのアパレル企業のトップがはっきりと認識しており、生産効率と供給能力は製造コストより重要であるということです。

「これらのファッションブランドの指導者は、商品の仕入れとマーケティングの理念の将来の動向について言及した。

現在、各国の紡織服装産業はいずれも経済、財政と政治的要素の影響を受ける。

このような状況では、高い生産効率と安定供給こそがメーカーの生産能力を測る重要な基準です。

ダーウィンは言った。


相対的に安い労働力のコストで外資を誘致してきたベトナムの製造業はこの試練に直面しています。

ベトナム労働傷兵社会部はこのほど、6省市の9つの業界の1000社の外資企業に対して調査したところ、比較的安い労働力を持っていても、労働力の不足が次第に「ベトナム製造」の競争優位を弱めていることが分かりました。

取材を受けた外資系企業の多くは、現地の従業員の約23%が企業の必要な労働力に乏しく、約35%の従業員が企業の生産ニーズを満たしにくく、企業が現地で高素質の従業員を採用するのは難しいと考えています。

従業員は新しい技術を受け入れる能力が不足しており、生産効率の低下が直接に外資企業の現地工場での技術設備の更新と生産規模の拡大に影響を与えている。


ブランドの道は必ずあります。


実際には、低コストで競争力を創出したベトナムのメーカーだけではなく、現在の原材料価格の上昇、エネルギー供給が逼迫している大環境下で、「コスト優勢」を「非コスト優勢」に転換し、自主ブランドを製造することは各国の紡績業者が国際競争に参加する際の主要な競争力となっています。


商務部の傅自応副部長は会議で、中国の紡織服装の輸出は現在すでに世界市場のシェアの1/3を占めており、貿易パートナーは世界200以上の国と地域に及んでおり、各国の消費者に価格性能比が高く、品質が優れた製品を提供していると指摘しました。

しかし、ブランドの言語権の欠如はまだ紡織服装企業の対外貿易における深い弊害である。

まず革新設計能力が足りなくて、自主ブランドが足りないです。

現在の中国の紡織服装の輸出はまだブランドを主としており、自主設計、自主ブランド商品の全体的な輸出比重は10%未満です。

傅は言うべきである。


東尚服装株式会社は自主ブランドの服装を輸出して10年近くの企業として、ブランドで市場に勝つ競争の道をよく知っています。

今回のフォーラムでは、同社の周志海副社長が製品のブランド価値について理解し、「BMW、ベンツなどのドイツ製品は世界に『ドイツ製』の優れた品質を展示している。

このように見ると、一つの国は往々にして製品によって国家のイメージを樹立している。

製品は更に自身のブランド理念、ブランド文化で消費者の好みと市場の信頼を勝ち取るべきです。

周志海は言った。


東尚服装株式有限公司は現在の海外市場の業務はロシア、東欧、スペイン、フランス、アメリカなどに分布しており、SNOWIMAGE、VLASTA、MISSSUNの三つの国際市場向けのブランドと国内市場向けのブランドMISUNを持っています。

その中のSNOWIMAGEブランドは東欧地区のファッション服の代表になりました。

周志海氏は「気候のせいで、ロシア市場での人気商品は綿服やダウンジャケットなどの保温コートの服が中心で、10年前と比べて、市場の変化は消費者が服を買う時に製品の価格だけを重視するのではなく、ブランドの服に対する認識が大幅に向上したことにある」と紹介しています。

周志海氏は、この変化は輸出企業の発展モデル転換を要求し、有力なブランド形成によって市場を強化すると考えている。

「ここ数年来、ターゲット市場のメディア資源を統合することによって、平面メディア及び関連展示会でブランドイメージを強力に普及させ、より多くのお客様と消費者にSNOWIMAGEブランドと製品をよりよく理解させてきました。

毎シーズン、モスクワ、サンクトペテルブルクなどの大都市の消費者は街頭ポスターや地下鉄駅の看板からSNOWIMAGEのブランドイメージと新商品を見ます。

周志海は言った。


社会的責任感で競争力をしっかりつかむ


ブランド競争力以外に、参加者のもう一つの関心の焦点は紡織服装企業の社会的責任感です。

国際服装連盟のハリ・ヴァン・ダーフソン会長は、紡績服装産業のグローバル化の過程において、社会的責任感は企業が避けられない課題と考えています。

各国の紡績企業は社会、環境に対する責任感を確立し、この責任感を規範化、標準化しなければならない。

「世界的な紡織服装企業が自主的に生産条件を改善し、製品の安全を高め、社会と環境に優しい目的を達成できれば、ブランドイメージを向上させるだけでなく、揺るがない市場競争力を持つことができる」

ダーウィンは言った。


全世界社会責任組織(WRAP)執行副総裁の郁其はその観点を述べる時、紡織服装企業は社会責任の内在する意味に気づくべきだと指摘しています。

企業の社会的責任は二つの面があります。一つは従業員との調和、環境との調和、サプライチェーンの調和を含む社会の調和に関する仕事です。


「社会的責任を果たさない企業は、将来的にはコア競争力を失うに違いない」

この話は会議に出席した企業から広く認められた。

周志海によると、東尚服装株式有限公司は相次いで四川被災地の三台県広化小学校、長坪小学校の被災後の復興活動に寄付しました。

彼から見れば、紡織服装企業はまだ自分の業界責任があります。「紡織技術、洗濯技術が国際標準に及ばないため、環境に対する汚染が発生しました。厳格な品質管理が不足しています。消費者の利益に対する損害は紡織服装企業が解決しなければならない問題であり、同時に企業が最も負うべき社会的責任でもあります。」

周志海は言った。

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