及び上海新七浦服装市場「愛の慈善基金」の掲揚式

式典で丁政祥は「10年間の着実な発展を経て、新七浦は七浦路商業服飾街の多くの項目の第一位を獲得しました。第一個は商会を持ち、第一個は個人協会を持ち、第一個は全国性大賞を獲得しました。第一個は党政工団を持つ二新企業です。」

上海新七浦服装市場は七浦路服飾商業街で唯一の「党政工団」を持つ「二新」企業として、十周年記念式典を借りて正式に「上海新七浦服装市場愛慈善基金」を設立しました。

この基金の設立の意義は重大で、主に家庭の貧困を救う優秀な学生、社会の末端に優しい貧困層、尊敬される軍隊組織、被災地の復興と物資援助などに用いられます。

イベント当日胡加遠会長は当日獲得した礼金を「愛の慈善基金」の第一項の金額として、同時に新七浦服装卸売市場の各商店、従業員及び来場した市場指導者などが続々と寄付し、現場で全部で4万元余りの義援金を募集しました。

新七浦服装卸売市場の秩序ある発展は広範な取引先の支持に離れられません。表彰、感謝のために、新七浦十年の発展の中で精勤している企業、風雨同舟の優秀な商店に感謝します。十周年記念式典では、新七浦の「十年誠実経営者」、「十年自主的に創新」、「十年突進」、「十年チーム凝集」、「十年の魅力ファッション」、「十年の共同大賞」、「十年の雨舟共同大賞」なども授与されました。

百年の歴史の流れから浦江励精図路は足元にあります。

新七浦服装市場は2001年9月に開業してから、ひたすら努力して治を図る精神によって、絶えず新しい栄誉を創造して、上海地区の取引量の最大、ブランドの集中度の最高、輻射面積の最も広いファッションの専門市場になります。

会議に出席した各ゲストは新七浦の業績を高く評価するとともに、新七浦の歩みは七浦路百年の縮図にすぎないと感嘆した。

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新七浦実業有限公司の常務副総汪偉国の目には、七浦路が歩んできた過程の中で、最大のカンは80年代初めです。

以前、七浦路では「洗面器とタオルがあれば儲かる」と形容されていましたが、多くの無証露店が市場秩序を混乱させました。税金と管理費が高すぎて、経営者の損失が多ければ多いほど、積極性を損ないました。また、江蘇省と浙江省の専門市場は次々と創立されました。

前世纪80年代の初期に、七浦路市场の発展は谷に入りました。少なくとも229戸の経営者しかいません。売上高も1985年の4472万元から1988年の1276万元に减りました。市场は不景気です。

七浦路の風景がなくなり、日に日に不景気になっていくことに対して、社会の各方面から大きな支持を受けました。

一方、良好な市場イメージを確立するために、上海市政府は相次いで百万元近くを投資して、徹底的に露店経営を一掃しました。

1984年11月、閘北区の個人労働者協会が設立され、個人経営者の合法的権益はさらに保護された。

いろいろなサポートのもと、七浦路市場は活気を取り戻し、市場規模は日に日に拡大しています。

1990年から、市場の両側に多くの店舗式の経営部屋が現れました。有名なブランドが「サンタフェ」、「七匹狼」などの七浦路から鳴らしました。そして、全市、全国に放射線を浴びて、市場が日に日に発展しています。七浦路は上海市の有名な服装卸売市場となり、全国でも高い名声を得ています。

一方、苦境に直面して、政府の総合経済管理部門は直ちに措置を調整して、同時に政策を借りて非公経済に対して絶えません。

東洋の風が目いっぱいになり、春の新機軸を打ち出す。

七浦路の経営規模は急速に拡大しているが、世間の評判はよくない。

歴史的な理由から、七浦路は長い間、低価格の低級な服装を中心に、多くの市民の印象の中で「低級、屋台、偽ブランド品」の代名詞となっています。

どのように市場のグレードをさらに向上させ、より大きな発展を目指していくかは、緊急の解決が必要な問題となります。

中国の改革開放が進むにつれて、民間資本は市場において重要な役割を果たすようになりました。これによって、七浦路はデパート時代に入りました。市場環境、消費環境、業態配置などの総合品質が品質の飛躍を遂げました。

一方、ここ数年、新七浦の一部の商店は代理ブランドから自社ブランド、自社工場を作る道に向かっています。

上海新七浦投資発展有限公司の行政部経理陳俊によると、新七浦は1100軒余りの入場商に対して明文で約束しています。

ここ1年で、新七浦はII元素、ジェニー、皮魔、淑景など84の自主服飾ブランドが出現しました。その中で、新七浦二階で10平方メートルの店舗を借りて、サンプル展示に使う「皮魔」は布地、設計、生産、販売などの段階で自主経営を実現しました。

一方、ここ数年、新七浦路市場は「小見栄、大市場」で十分な文章を書きました。その商品はすでに全国の百貨店大手上海市百店と華聯商業ビルに進出しました。

上海の大型スーパーが台頭する時、七浦路の商品は直ちに大潤発、吉買い盛、カルフールなどの大型スーパーに進出しました。七浦路市場の強い生命力と柔軟なマーケティング戦略を体現しています。

2001年に上海七浦路の「道路入室」を開催して以来、十年が経ちました。この十年間の発展は七浦路商業街を上海ひいては全国の重要な服装経営区域にしました。

上海新七浦服装市場は第一陣の「道路入室」の服装専門市場として、優秀な管理、サービス至上の理念で、人々の注目を集めました。上海服装市場のリーダーであり、更に七浦路の誇りです。

現在、七浦路は毎日人の流れが激しいです。日本人の通行量は数十万人で、その人の流れの密度は南京路歩行者天国を超えています。

10年来、新七浦市場は“専門化、ブランド化、ファッション化”の発展戦略をめぐって、上海七浦路でのリーダーシップを達成しました。

未来、新七浦市場の巨大な商業エネルギーとブランド価値はさらに爆発し、その革新的な駆動、モデルチェンジの発展の道はますます広くなります。