ブランドステップ「編集訓練」を展開し、従業員の実行力を高める

6月9日のニュースはこのほど、ステップ（中国）有限公司製造システム人力行政センターの全員が「再編訓練」の訓練を開始した。

聞くところによると、このコースは「ビデオ視聴+ケーススタディ」という学習方式を採用し、週に1回学習を行い、内容は「従業員職業素養向上訓練」「効率的な会議管理技術」などの職業素養面と「業績志向の人的資源管理」「求人管理面接技術」「現代企業の報酬体系設計」などの人的資源管理専門課程と。

同時に、特歩今回の訓練はもとは主に書面試験の考課方式を採用し、テーマ文章を書く、模擬会議の訓練、実例分析、実績管理の心得を分かち合うなどの方式を採用して考課を行い、訓練の効果を最大化した。

「今回のトレーニングの継続的な実施は、在職製造人材の心理状態を調整し、統一的な思考モデルを構築し、実行力を向上させることを目的としている。そして、人的資源システムの専門知識と技能の学習を通じて、その専門能力を向上させることを目的としている」と述べた。湖南省、安徽省支社も研修専門員によって研修を組織し、本部製造人力行政センターは関連学習資料を提供し、専門責任者を派遣してその学習と考課状況を統一的にフォローアップするという。