ナイキ、フィリップスが手を携えてブランドの強い提携の道を歩む

ゼンハイザー・アディダスHD 25 IIヘッドセット

イヤホン+スポーツブランドのコラボレーション方式が、主流になりつつある。では、ユーザーの面では、ヘッドホンブランド+スポーツブランドのコラボレーションなど、国際的な大手提携という企業の発展戦略について、どう考えているのでしょうか。

実際には、ユーザーは協力を受け入れることを一般的に示しています。彼らはブランド間の協力に関心を持っており、自然に、発売された製品も人気を集めている。最も典型的に成功したのは、森ハイゼル連合アディダスが発売したスポーツイヤホンシリーズで、魔音連合バスケットボールスターの姚明、コビーが発売したテーマイヤホンだ。前者は2つのドイツブランドの直接的な協力であり、後者は2つのアメリカブランドの間の国境を越えていると見ることができる。市場での販売台数を見ると、これらの製品はいずれも良い販売台数を獲得している：森海セルアディダスシリーズのイヤホンはアディダスの専門店に登録されているが、魔音をテーマにしたイヤホン製品を購入したユーザーの多くはコービーのファンである。{page_break}

国際的な大物が手を組んだのは前例ではない

このブランドの共同プロモーション戦略は近いうちに出されたのでしょうか。明らかに違う！これらの国際ブランドにとって、大手同士の国境を越えた協力は長い間続いてきた。例えば、プーマとフェラーリの間の協力、ASUSTeKとランボルギーニの間の協力は、もともと購入需要があったユーザー、そしてあるブランドファンの消費心理をよく捉えており、発売された製品は連合ブランドの要素をよく融合させており、記念の意味は非凡である。

市場の反応から見ると、この手を組むのはウィンウィンの状態であるはずだ。提携ブランド双方は、消費者層を広げるとともに、販売量を増やした、消費者は、基本的な使用ニーズを満たすことを前提に、あるブランドのファンである自分の心理を満たすこともできます。

ブランド協力は交差ユーザーを考慮する必要がある

前述したように、すでに多くのブランド間で協力が始まっているが、これらの協力は一定の基礎の上に構築されており、風馬牛が及ばないことではない。2つのブランドの文化、理念、製品が違いすぎると、市場の反応はきっと悪いに違いない。

一般的に見ると、ゼンハイザーとアディダスの提携は若いユーザーに基づいて行われている。ナイキとフィリップス、魔の声、ナイキも、若いユーザーのスポーツ需要に基づいており、無理に引っ張る問題はない。

連携効果1+1>2

間違いなく、具体的な事例から、ブランド間の連携が非常に有利であり、1+1>2の効果であることがわかります。しかし、ブランド全体の普及の過程で、私たちはブランド間の境界とユーザーの感覚に注意しなければならない。この2つのブランドの連携をそんなに悪俗に見せることはできない。