China Apparel Forum 2017: La Transformation De L'Innovation Pour Trouver La Voie

Pour l’industrie du vêtement, « c’est le pire des temps »: différenciation de la demande, affaiblissement des flux, énergie potentielle faible, croissance anémique.Mais "C'est aussi un temps meilleur": escalade de la consommation, élévation de l'espace - temps, évolution génétique, itérations cognitives.Les 29 et 30 mars, le China Apparel Forum 2017, dont le thème est « rebranding: People - first fusion innovation », se tiendra à Beijing.

À cette occasion, des centaines d'experts et d'entrepreneurs se réuniront à Beijing pour s'appuyer sur leurs propres pratiques, fusionner des valeurs avancées et trouver activement une direction pour la transformation innovante des marques de vêtements chinoises.Pour la plupart des entreprises, 2016 a été mitigée.Heureux que nous ayons maintenu une croissance décente, même si elle s'est ralentie;La préoccupation est qu'il n'est pas certain que cette croissance puisse se poursuivre, tout en faisant face à la façon d'extraire de nouvelles « mines d'or» du marché.

　　RhinmanLe fondateur de la marque, Fang Jianhua, a déclaré que « son esprit s'est solidifié, il va certainement dessiner une boîte avec son expérience passée et ne pourra jamais sauter à l'intérieur de cette boîte», et inversement, c'est quelqu'un qui n'a jamais fait, qui n'a pas d'expérience et qui est capable de briser le cadre."Nous devons oser rejeter les 20 premières années", a déclaré Xia Guoxin, Président de Goethe, avant que "nous puissions vraiment remonter les voiles".Il a également fait de « voile haute » le thème de la Conférence annuelle de cette année.

　　KlausyHan Zhiqiang, à la barre, a une opinion différente, affirmant que la négation et le remodelage ne sont pas des ruptures, « pour construire un système entièrement nouveau qui n’a pas de connectivité et les mêmes points que le passé », mais plutôt pour perfectionner ce qui a été fait imparfaitement dans le passé.Mao Jihong, le fondateur de fangguo, a également déclaré que l'ADN ne peut pas être remodelé, "Vous ne pouvez pas remplacer votre logique de survie par la logique de survie de quelqu'un d'autre, vous ne pouvez pas remplacer votre valeur par la valeur de quelqu'un d'autre".Il met l’accent sur la singularité de l’individu, sinon la marque « sera toujours influencée par autre chose, toujours influencée par des signes différents ».Il a fait une analogie: « le lifting est en fait une méfiance ».

Gao Min, Président du Groupe international hannenenebq, a également estimé qu'il était difficile de suivre la tendance et qu'il était « important que les chefs d'entreprise eux - mêmes contrôlent le rythme des choses» et que, si la conviction positive et l'énergie étaient constamment émises, « la nature formerait sa propre orbite et fonctionnerait dans l'univers».« une fois que vous êtes idéaliste du PIB et du numérique, vous allez certainement perturber le rythme des produits», a déclaré le Président de xinga, Luo Yonghui, affirmant que l'industrie du vêtement « n'est pas une chaîne de montage», affirmant qu'elle ne souhaitait pas devenir une culture de la restauration rapide, mais plutôt « une culture de marque à connotation culturelle».Il est vrai que les entreprises de vêtements doivent doubler leur concentration sur la construction de la marque, la constructionDifférenciationEt une valeur de marque claire et forte pour échapper au piège de la marchandisation progressive.

Différentes époques ont une stratification culturelle différente et la direction des tendances, la marque peut facilement conduire à la marque "vieillissement" si elle ne peut pas comprendre à temps le changement de mode de la nouvelle ère et l'Appel spirituel de la diversité, donner une connotation nouvelle ère à la marque."Entreprise centenaire" est en grande partie aussi juste une belle poursuite de l'entreprise, "l'idéal est plein, la réalité est osseuse".Comment continuer à créer de la fraîcheur en s’appuyant sur l’héritage des valeurs fondamentales de la marque et laisser l’idéal briller dans la réalité?Etablir une vision holistique des choses, revoir les limites et les seuils de l’individu, reconstruire de nouvelles connexions, reconstruire de nouvelles logiques deviennent de nouveaux sens commerciaux.

Sun ruizhe, Président de la Fédération chinoise de l'industrie textile et Président de l'Association chinoise du vêtement, a expliqué les trois principales relations auxquelles l'industrie est actuellement confrontée: « Relation avec la société, relation avec l'environnement, relation avec la consommation».Autour de ces trois relations, il y a trois transformations, « c’est - à - dire la transformation des industries traditionnelles ou à forte intensité de main - d’œuvre en industries technologiques, en industries vertes et en industries de la mode ».Ces trois transformations ne sont pas diamétralement indépendantes, mais pleines de possibilités infinies de fusion transfrontalière et de symbiose de valeurs.

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