Youngor De Mise À Jour De Vêtements De Marque, Privé De Personnalisation Aller Haut De Gamme

à la tombée de la nuit, quand les valeurs Ren Min Lu, Wuxi est la ville la plus prospère de marcher dans la rue - Sung Temple rue éclairé, en contournant le temple Torii Chong'an et aller vers l'Ouest, on peut voir de nouveau

Building.

"Demain, on va en direct", un personnel de plancher sur l'interface de presse.

Selon leur plan, la Division mène Youngor avec un mannequin, conjointement avec l'ensemble marcher jusqu'à quatre couches

De la famille, et de promouvoir et d'essayer de la société de produits.

Le motif n'est pas tout.

Dans ce travail de flux d'activité de la liste de priorité est également écrit "jeu" Champion olympique Shi Zhiyong défi, "l'Art Forum", "VIP - privée de concert", et ainsi de suite.

Wuxi

La maison comme Youngor "grand magasin" mode de propulsion dans tout le pays et une position de construire au lancement, cher.

"La lumière d'acheter le bâtiment est passé de 255 millions de dollars, depuis la conception jusqu'à la décoration d'un montant total de près de 30 millions de dollars," personnel susmentionnés sur l'interface de presse.

De lourdes dépenses montre la solidité financière de cette Assemblée - l'activité principale de l'entreprise, mais son derrière est Youngor (600177.SH) un changement profond dans les canaux de commercialisation.

Lee paysan mène déjà de la jeunesse de l'usine de vêtements d'usine, petit atelier dans les entreprises textiles et vêtements en Chine le plus grand, Youngor connu

(12.600, - 0,12, - 0,94%) des années de développement de l'industrie qui, maintenant face à la consolidation de l'industrie, de la période de changement de modèle d'affaires.

Changer les habitudes d'achat du consommateur, le commerce électronique de canaux d'extrusion, de facteurs d'homogénéisation de produits et leur coût de la pression, etc., éroder le bénéfice de l'espace de l'industrie de l'habillement.

Au premier semestre de cette année, la croissance des ventes de l'industrie de l'habillement chinois continue de ralentir, de vêtements, de plus de quatre sociétés cotées de baisse de performance de déclarer, plus six dans un bénéfice net de plusieurs entreprises de taux de croissance annuelle de moins de 20%, Li Lang, Giordano, septwolves (10.280, - 0,01 - 0,10%), etc. les

Le bénéfice net a montré une tendance à la baisse.

C'est un général de données, une fois spécifiques aux sociétés cotées qui est la perte des dizaines de millions de bénéfices.

De manière à joeone (15.300, 0,02, 0,13%) (601566.SH), par exemple, pendant la première moitié de l'année 2016, diminue d'année en année de bénéfices nets% cette maison des entreprises, correspondant à 2538.3 millions de yuan.

Le montant de ce point de vue, l'équivalent de la société de toutes les recettes au cours de la même période, le sud de la région.

Youngor ne peut échapper à la situation.

De même, c'est la moitié de l'année 2016, les recettes de la société de vêtements pour 22.14 milliards de dollars de l'année précédente de réduction de taux d'intérêt est de 7,2%; 65.08%, réduire 2,85% l'année précédente.

C'est des recettes Youngor apparaît pour la première fois une croissance négative.

Rapport annuel de la société de consultation au cours de ces dernières années, Youngor

Les recettes de la stagflation semble en 2013, à l'origine, le taux de croissance de plus de 10% des recettes de l'année à 5%, alors que dans les années à venir, le taux de croissance des recettes Youngor en récession.

L'évolution du marché est forcée à la pformation de l'entreprise et de mise à jour.

Au début de 2011,

Il propose des vêtements par "service de planification de la production et de la gestion de la pition à la marque".

Pour l'instant, Wuxi Grand magasin ouvert est un élément important de cette cible d'atterrissage.

Selon le plan, les cinq prochaines années, pour le petit Youngor 3000 magasins pour 1000 similaire de la maison de Wuxi Youngor ces grands magasins sera, dans le même temps, le volume d'affaires à doublé.

A cet effet, cette année a été créé Youngor "groupe" dirigée par de grands magasins, Youngor Group Co., Ltd, Vice - Président 李如刚 chef, Vice - Directeur général de 高亚莉 Youngor Vice - chef de groupe, la société onzième société de marketing comme chefs de groupe.

Dans la

Hôtel Le plan, ces 1 000 magasins, avec O2O Service VIP Youngor expérience, la diffusion de la culture de la mode, 李如刚 sur ce plan très confiant.

Dans la maison de la boutique de Wuxi Youngor cérémonie, 李如刚 comme un service de "société de vêtements de mots parties" prévus, il a un corps noir Youngor ensemble Xi, de répondre à toutes les questions et les médias.

"à partir de la Corée du Sud, compte tenu de l'expérience du Japon, l'entreprise de ventes de produits de 30% à partir de l'environnement.

Youngor la construction de grands magasins, sur l'image de l'entreprise, la gestion, les bénéfices ont l'effet de levage. "

李如刚 dit que si.

En fait, le premier grand magasin de mode n'est pas jeune.

Depuis le début de l'espace, h & M, élimination rapide de marque, à la larve actuellement la marque, Han Wang Qiu de professeurs d'université de textiles et de vêtements, de l'Université de Wuhan, que l'influence de la primitive d'accumulation de capital et la marque de mode mature est la cause de grands magasins intérieur où ils en sont.

Ce modèle facilite l'accumulation et la loyauté des consommateurs pour la reconnaissance de marque, et que le grand magasin mode riche variété de produits, et peut choisir de forte, contribuera également à renforcer le contenu de marque.

Mais Wang Qiu froid en même temps que le mode va augmenter les coûts de fonctionnement, à l'exception de grands magasins, mais également des entreprises

Et la gestion de chaîne d'approvisionnement de la capacité.

"Si les entreprises n'ont pas la capacité globale de fonctionnement est bonne, si les produits ne sont pas de saisir correctement les consommateurs psychologique, et si le système de gestion de chaîne d'approvisionnement de fonctionnement ne peut pas être précis, il aura un impact négatif sur les ventes de produits.

Comment faire face à l'augmentation des coûts de vitrine? 李如刚 représente, la propriété du noyau est limitée, et sur l'ensemble de la question de la taille de la monnaie de plus en plus, la valeur de la propriété d'auto - l'appréciation de ces dernières années est très clair, acheter une maison à louer un appartement, c'est plus rentable.

Youngor a suffisamment de fonds pour de grands magasins de vente et support de mode, en dépit des bénéfices à court terme, pas nécessairement de la croissance, mais prédécesseurs arbres descendants cool, de mettre en oeuvre les intérêts à long terme.

Pour

L'existence d'un sourire de courbe de la chaîne de valeur, de la conception et de la marque dans laquelle ", de canaux et de vente" sont deux liaisons suprême de la rentabilité.

Si de 1000 Da Dian Youngor afin de mieux saisir et des canaux de vente, alors Youngor au Seigneur sous la marque sur quatre sous - Promotion de marque afin de saisir l'ancien.

Sur ce point, Youngor tout d'abord souligner est le produit lui - même.

Le Président Lee. Youngor a écrit le mot "Youngor rêve" un poème.

En termes de début, Lee a écrit, "la mer de l'Est, le Yangtze de l'aile, Jiangdong est généreux de 4000, sale pédale WeiWei reposant Siming, Sanjiang et calme, chante Kyushu de gale, sale, construit Albert" cent ans.

Ce n'est pas à 50 mots, le Président Lee et développement Youngor compte clairement visible.

Siming, cette montagne, c'est un autre mot pour le Gouvernement de vieux à Ningbo, Province de Zhejiang, une pierre autour de légende sur la montagne, tel qu'une fenêtre, dans le passage de la date, le mois, la constellation de la lumière, c'est ce siège comprend la fabrication de vêtements traditionnels de Ningbo Ville,

Fini la marque de la chaîne de l'industrie de la construction.

En 2002, la ville de textile Lee $100 à construire leur propre, puis Youngor usine de coton, de lavage, de Textile Co., Ltd, la ville de matériaux industriels, etc., de société de textile de laine un établi, de l'ensemble de l'industrie de l'habillement de l'industrie en amont est incorporé à l'intérieur de la chaîne de presque entièrement Youngor entreprises.

Un

Le praticien sur l'interface de presse, l'industrie de l'habillement Youngor est la seule entreprise de créer des sociétés de toute la chaîne de l'industrie de l'habillement.

Lee a dit que la compagnie de tissu de production, il y a plusieurs raisons à cela.

L'une est de tissus domestiques à l'étranger, avec un certain écartement, mais des tissus de haute qualité nécessaire Youngor de production, beaucoup à l'importation, les droits de douane élevé entraîne un coût élevé; deuxièmement, de nombreuses entreprises de tissu de leurs industries en aval de développement, dans la fabrication de vêtements, la force de la société "petit" Road, toutefois, ou la société le plus fondamental de trouver une route de l'invention, forment le noyau de la capacité de la concurrence et de l'originalité; la troisième est face à la concurrence des entreprises textiles, habillement,

De faire de l'intégration de deux tissus après avec

La nécessité de réagir en temps utile, peut prendre l'initiative.

Pour le moment, l'industrie de la chaîne Youngor mûri, à partir de matières premières, des textiles à la fabrication de vêtements.

Spécifique au produit, à l'exception de quantitative, dans la tarification souple autonome, de qualité et de fonction est également améliorée.

Xu Peng marque directeur sur l'interface de presse, un point de connexion de ces deux dernières années, l'industrie de la chaîne de chaque phase Youngor plus parfait, tu peux dire à partir du produit de traitement, de produits de l'entreprise avec de grandes marques par rapport à l'International, il n'y a pas de différence.

- l'industrie de la chaîne verticale est considéré comme la pierre angulaire de 100 ans pour construire la marque de l'entreprise.

Toutefois, le développement rapide des technologies de l'information, de stratégie et de toute l'architecture de vêtements entreprises a connu de profonds changements, "l'entreprise léger actif" est pour le marché intérieur des vêtements une tasse de soupe.

Représente le plus important, c'est de la maison heilan.

Selon la rumeur,

La production de vêtements, de conception entièrement de l'externalisation, fournie par le concepteur, puis par le concepteur du Siège de la maison heilan criblés sélectionné uniquement dans l'ordre.

Si deux de la saison de vente intérieur de ne pas sortir de la maison, heilan a le droit de restitution de biens au producteur ou par "Cent Yi Shun" achat vente deux fois plus.

Dans l'industrie en aval,

Le nombre de sorties de manière à prendre à l'élargissement, mais le franchisé n'a pas participé à l'expérience de la gestion, il suffit de payer les frais de caution et de gestion à un million de dollars, la maison heilan les marchandises de la franchise, la gestion, le magasin, site de magasin, etc., En raison de la maison heilan engagements lents de retour de 100% des produits, de l'attraction le franchisé.

Ce rôle de "porteur" joue à la maison heilan un grand succès, Zhou Jian Ping, le Président donc devenir une liste globale riche Article 293, et devenir domestiques

L'homme le plus riche.

Han Wang Qiu que

Dans le mode de fonctionnement différents, présentent des avantages et des inconvénients.

En raison de l'industrie textile est une industrie à forte intensité de main d'œuvre et à forte intensité de technologie combinée, il est de plus en plus de la vitalité de l'industrie de fabrication de vêtements, et, par conséquent, le mode de fonctionnement de l'ensemble de l'industrie de la chaîne pour les entreprises ayant une base plus solide.

En outre, les entreprises peuvent en fonction de l'évolution de sa propre marque indépendante de recherche et de développement de produits, d'éviter l'homogénéisation de la concurrence sur le marché, mais également de réduire les coûts et les coûts de pport et d'approvisionnement de tissu, d'augmenter les bénéfices des entreprises.

Dans le mode de fonctionnement de l'entreprise et le fournisseur ne doit pas dans la production d'entrée excessive, il suffit de se concentrer sur la conception, la commercialisation de ce mode de fonctionnement, à l'amélioration de la compétitivité des entreprises, ce qui permet de gagner des parts de marché.

Dans la

Il semble que marque directeur Xu Peng, en raison de l'utilisation de la chaîne de gestion de l'ensemble de l'industrie, de la prise de décision de l'entreprise pour les exigences de coordination et terminal d'extrémité avant, comment saisir avec précision les besoins des clients, de perfectionner leurs produits et de marques est le pivot de La société concernée.

Actuellement, Youngor a formé par la marque YOUNGOR comme noyau de la grappe de marque, quatre sous - marque la société comprend MAYOR, Hart Schaffner Marx (Hart max), Gy, HANP (han ma famille).

MAYOR est mise à jour de Youngor marque principale, c'est aller haut de gamme, de marque de vêtements personnalisés et contient deux concepts.

"En octobre, Mayor aura une nouvelle conférence, nous serons avec marque de tissu cinq mondiale de coopération pour les consommateurs de produits de haute qualité, apporte, rentable," Xu Peng.

Dans le plan stratégique MAYOR Youngor, sa

L'avenir.

Après la période de gros logo culte, les consommateurs sont de plus en plus intelligent, MAYOR frapper la consommation mal à ces gens.

"Une chemise de même qualité, prix MAYOR que l'étranger des marques de moins de deux tiers, et même plus.

Hart Schaffner Marx (Hart max), respectivement, de loisirs et de la mode américaine Gy le chanvre, la famille est la marque Youngor original est préparé à partir de chanvre, avec contre les bactéries et de multiples fonctions de rayons ultraviolets.

Disposition de la marque, Youngor sur les perspectives de développement de la consommation est verte à l'avenir.

Toutefois, bien que

Quatre sous - marque en 2009, environ a été lancé, mais la proportion de leurs recettes Youngor représentent n'est pas élevé, jusqu'à la fin de l'année 2015 quatre sous - total de la mise en œuvre de la marque de recettes de 39817.34 millions de dollars, les recettes totales représentaient environ% vêtements entreprise.

Dans la

Youngor a traversé, quelques détours.

En 2006, Youngor marque est subdivisée en "or" (Mayor Youngor), "bleue" (PDG Youngor) et "ombre" Gy (Green Youngor).

"Or" fonctionnaire d'administration principal de 40 à 55 ans; "blue label" orienté à partir de 35 à 40 ans allant de personnel commercial; "ombre" dans le positionnement des jeunes consommateurs.

Alors, Youngor a également invité Kris pour leur parler, beaucoup de jeunes pour les consommateurs

Il y a de la cognition et depuis lors.

Malheureusement, ce procédé de marquage sur le marché un degré d'identité n'est pas idéal.

La seule différence entre les marques bleues, les marques d 'or et les marques vertes, selon le maître du marketing ai Reese, est le marché visé, qui n' est pas évident pour les consommateurs et qui, en fait, peut être confondu avec la similitude des noms de ces trois marques.

Jacob s' est ensuite adapté aux réactions du marché, mais Al Reese a raison.

Il y a des nuances dans le lancement des cinq marques.

Il croit...

Le vrai problème n 'est pas la marque, mais le moment.

Il faudra beaucoup de temps pour créer une marque forte, et le lancement de cinq nouvelles marques est une grave erreur stratégique.

La société devrait concentrer toutes ses ressources sur une seule marque, après le succès de cette marque, puis créer une deuxième marque.

Dans la stratégie actuelle,

Va dans une phase concentrée sur un sous - marque de promotion, cette année, c'est MAYOR, l'année prochaine, c'est la famille de chanvre.

La nouvelle interface note que, dans son rapport annuel Youngor 2015, les revenus de la famille MAYOR et le chanvre sont à la traîne en outre deux sous - marque, cette stratégie est "non".

李如刚 dit à sous - marque de plus de flexibilité.

Dans le domaine de la gestion, le Département de la cause de l'indépendance de la création de quatre sous - marque, fonctionnement indépendant et l'évaluation, en termes de production, la capacité de production et de récupération pour la marque Youngor taux strictement limité, de sous - marque est relativement libre.

Il a souligné que dans les années 80, "nous parler de la concurrence sur le marché, le succès dans l'usine, actuellement Youngor peuvent trouver 几千万来 ouvrir un magasin, avec des millions de demander à un magasin

L'avenir peut également inviter a la capacité de payer

Et, en fin de compte, ou par des produits de parler ".