La Mode Vise Les Villes De Deuxième Et Troisième Lignes.

Le 20 mai, le Groupe gap de détaillants de vêtements des États - Unis a publié un rapport financier au 30 avril.

Les Ventes nettes du Groupe ont chuté de 6% à 3 milliards 440 millions de dollars, et la valeur cumulée des actions a chuté d 'environ 30% cette année.

Le Gap a également annoncé la fermeture de 75 magasins Old 13 par 10 par Navy et Banana Republic en dehors de l 'Amérique du Nord.

Le deuxième plus grand détaillant de vêtements du monde, h & M, a annoncé une réduction de 29,6% du bénéfice net du premier trimestre de 2016; et le titre de "première sœur" de la mode rapide.

Il a également été reconnu que la baisse des performances avait eu pour effet de faire chuter de 55,1% les bénéfices nets de sa société mère au cours du premier semestre de 2016.

Depuis l 'entrée de la première marque de mode rapide en Chine en 2006, le marché chinois a connu une avancée spectaculaire.

10 ans plus tard

Ils sont tous tombés dans le marais.

Autodestruction de la marque: de la cabine blanche et belle à la grande boutique

"Traditional Clothing company designers will designer a New Style for each season, and we are different, designers are always designed, Processing and published New Products, and if the New Popular Trends are Emerging, saisissez les tendances de la mode, Réintégrez vos éléments de conception, can be easy clothing.

À quelle vitesse est - ce que ce cycle de vêtements est - il rapide?

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Ces remèdes miraculeux que les marques de mode rapide consomment en poudre sont la poignée de main de l 'épée rapide, qui fait l' objet de nouveaux articles tous les jours.

Toutefois, après un partage facile des dividendes du marché de détail, ils se sont collectivement perdus à une époque de commerce Internet en mutation rapide, en raison de l 'insuffisance de leurs marques et de l' absence de charme de qualité.

Ming Guangya, spécialiste du commerce de détail, a indiqué que les marques de mode rapide utilisent plus rapidement les grandes marques de mode de première ligne pour les pousser plus tard vers les consommateurs, mais que la Fashion n 'est pas rapide, que le mot "rapide" ressemble davantage à un pseudo - titre, après tout, La tendance saisonnière des ventes de vêtements ne changera pas, et que la Fashion perd son immunité avec le ralentissement de l' industrie mondiale du commerce de détail.

Pire encore, la Fashion sacrifie le risque de réduire les stocks et se fait passer de la cabine d 'essayage en col blanc pour un grand magasin, en commençant par un cercle vicieux.

À l 'heure actuelle, la marque Fashion Express est en train de payer le prix d' un comportement "sans limite".

Grâce à des rabais ininterrompus tout au long de l 'année, h & M, GAP aux yeux des consommateurs ont été marqués "à tout moment et partout", l' influence de la marque se décline rapidement.

En 2014, le Gap a été classé par Forbes comme l 'une des 10 marques de mode les plus susceptibles de disparaître au cours des 10 prochaines années, ce qui a contraint le Directeur général du GAP mondial, Jeff \ \ 13 \ \ 10 Kirwan, à s' exprimer.

Le Rouge et le petit public

L 'armée dominante de l' infini paysage des dernières années de la Fashion rapide est depuis 800ans que nous sommes entrés sur le terrain.

En 2006, lorsque Zara, connu sous le nom de "mode, atmosphère", est entrée sur le marché chinois, les stars et les gens ordinaires l 'ont immédiatement aimée.

En 2007, h & M a fait prospérer le marché chinois et le GAP est arrivé en 2010, ce qui a provoqué des vagues géantes sur les marchés de détail des grands magasins et des supermarchés.

Les jeunes soldats de l 'autre temps 800a vraiment rarement vu de cette grande marque de conception, de prix et de la marque, et, en plus, le produit est très rapide et satisfait à la recherche de nouvelles idées après 800.

Mais en 10 ans, tout a changé.

Zhou Ting, spécialiste de l 'industrie de la mode, a déclaré aux journalistes qu' avec l 'émergence de nouvelles classes moyennes dans l' intérieur du pays, de plus en plus de consommateurs choisiraient de faire des achats à l 'étranger ou d' acheter des vêtements de meilleure qualité et de meilleure qualité.

Même pour les consommateurs qui ne veulent pas faire des achats « volants » à l 'étranger, les stratégies traditionnelles de réduction des prix pratiquées par les marques de première ligne dans l' intérieur du pays leur facilitent l 'achat.

Sans le sens de la mode, la différence de prix diminue, l 'avantage d' une marque de mode rapide devient naturellement insupportable.

Les consommateurs parlent plus directement après.

"Les vêtements de mode rapide sont très semblables, plutôt que de choisir des marques de web Red et de jeune designer, peut - être des marques de création spontanée que vous n 'avez pas connues depuis 800, pour mieux fumer de la poudre."

Plus tard, lulu a dit aux journalistes qu 'elles préféraient la personnalité et que la mode rapide n' était pas satisfaisante.

Selina, qui a vendu deux ans au magasin Zara, a dit à la presse que les données de fond montraient que de nombreux anciens clients avaient plus de 30 ans, que les plus jeunes après 9000 et les plus jeunes ne suivaient apparemment plus la même conception que leurs prédécesseurs, et que leur propre tissu n 'était pas bon, perdait sa valeur au moment où ils se disputaient le marché.

Après toutes ces années de formation des consommateurs, tant le regard que la demande ont changé, mais la marque reste inchangée.

Visez les villes de deuxième et de troisième ligne et ouvrez un site Web sur le commerce électronique en Inde.

En Chine, les magasins de mode rapide sont saturés et les ventes au détail sur Internet ont provoqué un choc considérable sur la structure commerciale des entités en dessous de la ligne, ce qui a créé de nouvelles difficultés de choix et de réflexion sur l 'évolution stratégique de la mode rapide.

Dans ce cas, les marques de mode rapide viseront les villes de deuxième, troisième et quatrième lignes.

Selon les informations disponibles, le GAP ouvrira 40 nouveaux magasins en Chine cette année, la Banque d 'habillement maintiendra son rythme de 80 à 100 magasins cette année, h & M prévoit d' ouvrir 60 à 80 nouveaux magasins en Chine cette année, le marché inversé du km augmentera considérablement et coûtera 600 millions de dollars, et 300 nouveaux magasins seront ouverts en Chine dans l 'année.

Ces nouveaux magasins sont principalement concentrés dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Mais le marché chinois ne peut pas être la paille de sauvetage rapide.

Selon Matthew \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

Selon lui, le GAP n 'était qu' une nouvelle marque qui entrait dans un marché chinois dynamique, alors que Zara, h & M, UNIQLO \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\

Selon un rapport publié récemment par Euromonitor 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Comme dans les marchés occidentaux où la Fashion a connu une période de popularité, l 'Inde s' est avérée ces dernières années un marché émergent très attrayant pour les marques fashion.

L 'Inde, deuxième marché mondial après la Chine, est en plein essor dans le commerce de détail de la mode.

L 'Inde compte 300 millions d' utilisateurs d 'Internet, qui sont des adeptes fidèles de terminaux mobiles, ce qui fait du commerce électronique un atout précieux pour les marques de vêtements et d' accessoires telles que Zara, h & M et forever21, qui ont toutes des sites Web consacrés au commerce électronique sur le marché indien.

Mais, de toute façon, comme l 'a déclaré Lucy sgell, chroniqueur britannique du Guardian: « un mode de satisfaction rapide, d' abandon et de réapprovisionnement consiste à « Fashion fashion » qui ne fait que réaliser des bénéfices et qui, malgré ses conséquences, n 'est pas contrôlé par les consommateurs.

Mais les clients qui ont connu une "consommation excessive" sont naturellement fatigués de cette façon et les marchés ont leurs propres choix.