Les Détaillants De Vêtements Apprennent Aux Consommateurs Une Belle Chose Et Se Détruisent Eux - Mêmes.

Le commerce de détail traditionnel se bat.

Le mois dernier, les géants américains du commerce de détail, y compris Gap, Macy (Mercy) et Nordstrom (Nordstrom), ont fait état d 'une baisse des recettes.

La principale raison de la situation est que les commerçants ont cultivé l 'habitude des utilisateurs d' acheter à rabais.

Macy \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

C 'est vrai, mais quand vous êtes allé à son magasin de vedettes de New York Pioneer Square, vous vous apercevrez que cette société est plongée dans un cercle vicieux encore plus grave.

Le magasin a l 'air chaotique. Il n' est pas comme avant.

L 'expérience du shopping ne permet pas aux clients qui souhaitent dépenser beaucoup d' argent pour acheter des sacs gucci.

Vous trouverez tout ce qui est en rabais, qui permet aux clients de se concentrer sur leurs yeux dans des conditions réfléchissantes.

La société fait des rabais désordonnés en raison de la perte de ses clients, mais cela ne fait qu 'accroître le nombre de ses clients.

J. Crew \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Cependant, les problèmes de qualité et de conception désolé les consommateurs ont également gravement blessé cette entreprise.

J. Crew \ \ 13 \ \ 10 a l 'intention d' introduire un nouveau modèle à l 'automne prochain avec l' ancien concepteur madewell.

Mais, en nettoyant les stocks, j. Crew a donné l 'impression aux consommateurs que les remises étaient attrayantes et qu' une reconfiguration permettrait - elle de revenir à une prime élevée?

Banana Republic (sous le drapeau GAP), est plus expérimentée dans ce domaine.

Le PDG du GAP, Art Peck, 13, a expliqué, oui.

C 'est dur d' arrêter de baisser les prix.

Quand tu commences à resserrer la promotion, c 'est un jeu de poulet avec les consommateurs.

Après cette saison, nous ne pouvons vraiment pas nous permettre de nous amuser.

En d 'autres termes, il est difficile pour Banana de trouver des moyens plus efficaces que la promotion.

Le meilleur moyen de réduire les attentes des consommateurs en matière de consommation est de créer de grandes tendances qui les poussent à payer et à les encourager à dépenser autant qu 'à consommer rapidement.

Betty Chen, Directeur général de Reims Securities, a dit ça.

Mais le problème tient au mode de fonctionnement de ces sociétés, qui diffère radicalement de la marque de mode rapide dirigée par Zara, dont la chaîne d 'approvisionnement leur permet de juger rapidement les préférences des consommateurs et de produire de manière souple.

Il y a 200 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Une fois la conception achevée, confie la production en petites quantités au producteur, le pport aérien.

Regarde la réaction du marché.

Il y a des statistiques sur les ventes de pad 131 par décimale à l 'entrée du terminal de Zara, et le Directeur du magasin prend une décision préliminaire sur la base du marché local de vente, après quoi il rassemble les données au Siège et les réexpédie deux fois par semaine.

L 'utilisation de petites quantités et de la chaîne d' intervention rapide a permis d 'atteindre la vitesse de conception à la livraison dans les 15 jours.

Les détaillants traditionnels ont du mal à le faire.

La dépendance à la réduction est devenue la chose la plus difficile de Nordstrom \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Advanced personnalisation, Traditional Retail and Fashion, the advantage is Experience and Quality better.

Mais une fois que la campagne de promotion a commencé, la valeur de la marque a commencé à s' affaiblir et l 'environnement a été perturbé, ce qui a entraîné la disparition de la bonne expérience.

En fait, l 'émergence précoce de Taobao est fortement liée à la surabondance des stocks redondants sur le marché, ce qui est très approprié pour une forte réduction des prix dans les circuits électriques pour la digestion.

Les détaillants devraient conserver leur avantage intrinsèque au lieu de se battre contre les prix de l 'électricité.

Il existe dans le pays un certain nombre de fabricants de tissus B2B, y compris "chaîne de réseau", "tissu de fouille", "excellent material", "bambou", "fouille de germes", "fouille de germes" 131010, etc., qui cherchent à améliorer l 'efficacité de la chaîne d' approvisionnement de vêtements pour résoudre les problèmes d 'inventaire des entreprises de confection, afin de réagir plus rapidement à la production.

En résumé, les détaillants traditionnels devraient peut - être considérer Zara comme un professeur.